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陈家ql掘一队精l化理初见成效 | |||||
煤炭资讯|?/A> | 2007-7-16 21:43:13 ?/A> | ||||
该队_化管理以班子带头学以致用为切入点Q以实施_化管岗、管人、管物ؓ(f)基准点,以实践运用机制ؓ(f)载体Q注重对每名职工从日常行范、到入井_化操作全q程考评计分Q制定了(jin)《综掘一队精l化理手册》、《综掘一队班l精l化理考核评比验收单》、《报工单》和《日考核单》,Ҏ(gu)名职工参加班前礼仪、班前学?fn)记录、入井立_位、学以致用操作质量标准化情况Q以计分考核的Ş式,严细考评Q班后上墙公布,q以奖罚Ȁ励机制ؓ(f)推动力,对班l评出的?名学?fn)型员工、队上评出的3名星U员工、精l化施工先进班组l予奖分Q区队从员工日常行ؓ(f)到入井操作,整个q程U__化管理之中,制定的“一册三表”易于操作,有效地推动了(jin)该队各项指标的圆满完成?BR> 该队全员学习(fn)紧紧围绕安全生、标准化技能、岗位工U职责等内容Q以学以致用为切入点Q区队、班l以_化管理现Zؓ(f)着力点Q以班组开展挑战赛、职工展开Ҏ(gu)赛、精l化操作为基准点Q注重当班考评班后上墙公布Q职工以_化操作ؓ(f)目标Q从巷道切割到成形,从联|压茬到打注锚杆、锚索,每一工种操作的精l化工序、环节,都在考评之中Q锚杆丝~了(jin)Q套丝后再用,巷道旁徏立了(jin)材料和设备两个标准化,_化操作已潜移默化到每名员工心(j)中,操作中h人出力流汗,个个履职责Q从区队、班l到个hQ点、线、面渗透出_化氛_(d)班中考核、班后打分求真务实,规范Ch、物、事Q具体到每个环节、每道工序?BR> ?6q以来,_化管理凝聚了(jin)人心(j)和力量,该队q箋25ơ夺得矿“安全竞赛台”旬评第一? 所l修?801cI掘进?868c_道,优良品率100Q;所施工的东回风大h功召开?jin)矿工程质量标准化现Z(x)Q施工的421灌浆h功进行了(jin)局技术工U现场比武。职工h均每月较05q同比增加收?94.68元,提高?1.85Q;职工人均增收节支138.76?月,06q终被矿评ؓ(f)局安全生先进集体和模范六好区队。综掘一队“思干、规范、凝聚、精q”的理念Q“安全质量标准化C队”的共同愿景Q精l化理更q一步,再创新W?BR>
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