——记2006年度省煤炭行业双十佳区队长、省五一劳动奖章获得者王进步 | |||||
银桥杯征文：王进步：驰骋煤海的劳模“王” | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-9-24 8:53:57 局矿快报 | ||||
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环境变 ， 观念变，劳模精神永不变 “忙，当队长特别忙，只要是一名矿工，安全弦一分一秒都不能松。”王进步一边和记者打招呼，一边用电话熟练地地安排着井下的现场管理工作。当记者提议想看看他的“宝贝”时，他小心翼翼地从办公室床头搬出一个木箱子，如数家宝地说起一个个荣誉的来历。1986年11月份，南巷191工作面，当时顶板活，顶板淋水达30多吨/小时，底板水也高达60多吨/小时，工作面最低处不足1米，回柱、放炮得趴着干，跪着干。那时我一名班长，身强力壮的，为保证工作面安全生产，我带领大伙跳在水里堵水、下水槽，疏通水路，和职工光着膀子摽着干，一面治水，一面组织生产，当班的产量从没减少。那时候干一班也不觉得累。过去有些时候，由于井下地质条件变化无常，加上职工安全意识淡薄，有时工作面会出现局部冒顶，作为一名管理人员，就必须冲锋在前，先进出排除隐患，然后再和职工一起打顶，站眼，支护，一棚一棚加固。如今职工的安全意识逐步提高，矿上舍得安全投入，安全形势一天比一天好，井下激烈的抢险场面再也没有了，王进步深有感触地说。他还告诉记者：八十年代，他是个风华正茂的小伙儿，管着20多人的队伍，从1999年12月他被任命为新成立的采煤二队队长，要管理三个生产班，三个机电班，一个运料班，一个工程验收班，近300多号人，过去的劳模是“干”出来的，现在的劳模是“管”出来的。正是有这样的理念的支配，促使他挤时间刻苦学习《区队长管理》、《矿井质量标准化》、《采煤工艺》、《井下电钳工》等专业书籍，一点一滴地深入井下现场积累实践经验，使自己逐渐由一名普通采煤工，成长为拥有采煤高级技师证的“采煤通”，成为一名焦作矿院的进修生。虽然环境变了，可他吃苦耐劳的劳模精神没有变。矿上规定区队长每月下井23班，可他每年下井都达到300多班以上，一心扑在了安全生产上。 制度是基础，落实是关键，执行没有任何借口 裴沟矿采煤二队2006年是集团公司“创水平队”、矿“六好区队”、“安全红旗单位”、“先进集体”。2006年原煤产量创建队最好记录，工程质量在矿每旬三次验收中有两次以上被验收为优良品工程，优良品率达97%以上，矿先后多次组织兄弟区队到该队34161工作面学习观摩。这一个个辉煌的成绩的取得，离不开一个好的领航人，更离不开完善的制度，一流的管理。王进步说：一个人干，几个人干，几百个人干不一样，当班长时，光知道干活，多出煤。而今天要抓好安全，管理必须跟得上，管理好比逆水行舟不进则退。为此，他大胆创新，起草编印了《裴沟矿采煤二队制度管理汇编》，制定出涵盖平地井下的 工程管理、材料管理、采煤二队待岗暂行规定等16项165条“小宪法”和奖罚细则。以规范职工的日常行为，提高制度的执行力。“三违”是 井下安全生产的大敌，“三违”不除矿无宁日。 自矿推行班组安全网络建设以来，他结合精细化管理，和支部书记程广建费尽心思，制定了《采煤二队队干抓违章规定》，要求生产班、机电班、运料班等正班长以上人员每月抓一个违章指标，重点查处井下安全生产过程中的习惯性违章行为，井下睡觉、躺卧、设置安乐窝、空顶、空帮等。每月对网络小组活动进行规划安排，对上月工作进行总结，每月每个小组有效开展主题活动都在4次以上，安全技术培训都在4个课时，全面提升了职工的安全自保、互保、联保意识。该队从去年7月份至今连续10个多月没有出现一例违章。同时该队率先在区队中实行质量标准化红黄旗管理，专门成立质量验收组，在矿每旬进行质量标准化验收的同时，每班抽出一名值班队长带队检查评比，班班通报结果，月月将结果公示在质量标准化红黄旗管理牌板上，并对每月对前三名班组长和所在的班组给予300-到500元的奖励。王进步每次下井总要带上小本子，从机头到机尾，从上付巷到下付巷，来回3000多米，一边巡查，一边对机电运输设备运行状况、两巷文明生产、材料码放等跟班落实考核，及时发现不安全隐患，真正把问题发现在现场，落实整改在现场，不合格工程坚决推到重来，真正实现了工程质量的动态达标，为矿井安全生产夯实了基础。 “ 英雄采煤队”旗帜永不褪色 裴沟矿采煤二队八十年代曾是原煤炭部授予的“英雄采煤队”，10多年来，它天天在进步，年年创造着辉煌。难怪有的区队管理人员说：咱咋能和采煤二队相比，人家是先进，是旗帜，队伍稳，队风正。是的，采煤二队干部职工秉承着“英雄”理念、精神、文化，心往一处想，劲往一处使，无论工作面条件多么恶劣，原煤产量月月刷新，煤质始终保持在5300大卡以上，安全上实现了15年安全无事故。，正如王进步所说：是干事的，采煤二队给你提供平台，只要有才能，就让你施展。如今尽职尽责的孟国甫、贾松杰从班组长中脱颖而出，相继被提拔值班副队长，一批敬业奉献的职工得到了提拔重用。“公平、公正”是构建和谐社会的内涵，是构建和谐区队的标准。在采煤二队，队领导和职工以兄弟相称，职工把队当成了自己的家。该队有一条不成文规定：凡新婚度蜜月的恋人、办完丧事的悲伤人、生活存在困难的人，只要职工思想有苗头，王进步和支部书记程广建就坚持做好身心调试，为困难职工解囊相助。职工工资一直是职工关心的最为敏感的问题。在该队，他坚持工资大家算。每月先制作工资发放草表，把职工的出勤、奖罚等情况进行公示，待职工无疑议，再由职工代表 参与工资分配。队长心里想着职工，职工也拥戴他，在矿组织的每季度科队长民主评议中他始终名列前茅。对职工亲如兄弟，对妻子、儿子他却没尽过责任，更愧对80岁高龄的老母亲。他说：因为忙，家务活全由妻子一个人承担，从小学到初中，直到两个孩子一个在焦作煤校上学、一个在平顶山工学院就读，我也没操心过。尤其对不起的是老母亲，矿离新郑老家这么近，平时两个月回去一趟，实在没空，就托人把钱捎回去。就是回家，还没陪母亲说上几句话，就得借口返回。自古忠孝不能两全。谁叫咱是干煤矿的，咱啥时间都不能忘肩上的这份责任。谈到未来，他说：“如今，“英雄采煤队”已构成我矿企业文化的精髓，它是一种精神，值得我们去发扬光大，我还要带领全队职工把这面红旗勇敢地扛下去，让它永不褪色。”
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