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    問鼎穹川 凌峰啟源

    ——冀中能源峰峰集團(tuán)現(xiàn)代物流改革紀(jì)實(shí)

    煤炭資訊網(wǎng) 2011-1-4 15:12:45    頭條

     
     
      “給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬動(dòng)地球”。冀中能源國(guó)際物流有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理,峰峰集團(tuán)的物流領(lǐng)軍人物李建忠,有一句非常豪邁的經(jīng)典話語:“買全國(guó)、賣全國(guó)、買全球、賣全球”,形象的隱喻了峰峰物流人的沖天壯志。

      據(jù)最新統(tǒng)計(jì),今年1至11月份,鼎峰物流的營(yíng)業(yè)收入完成了208億,在11月份,創(chuàng)出了銷售收入30.8億元的新高,比上月同期最高20.4億元的銷售收入增加10.4億元。月收入由20億沖向30億,又是一個(gè)歷史性的跨越。 歷經(jīng)風(fēng)雨,終見彩虹。從5600萬元的艱難起行,到240億元的傲視橫空,在改革中崛起的物流產(chǎn)業(yè),逐步發(fā)展成為峰峰集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      勇立潮頭,引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向標(biāo)

      為了把握物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,2004年,峰峰集團(tuán)在充分分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略上對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行研究,制訂了 “立足內(nèi)部,開拓外部,依靠科技進(jìn)步,把公司建成一流物流企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。
    近期:創(chuàng)新一流,管理一流,服務(wù)一流,效益一流。

      中期:走出企業(yè),開拓市場(chǎng),向社會(huì)要效益。

      遠(yuǎn)期:建一流公司,創(chuàng)物流品牌。

      2006年5月,峰峰集團(tuán)以物資供銷分公司原班人馬為基礎(chǔ),成立了邯鄲鼎峰物流有限公司。同年在山西柳林匯豐集團(tuán)下屬5個(gè)煤礦建立物資超市,2007年2月,在山東日照成立日照峰峰國(guó)際物流有限公司,全面開展進(jìn)出口貿(mào)易,吹響了峰峰物流進(jìn)軍國(guó)際物流市場(chǎng)的號(hào)角,成為美國(guó)賽雷克斯公司在中國(guó)的代理,第一批工業(yè)清洗設(shè)備已在國(guó)內(nèi)進(jìn)行試用。2008年,鼎峰物流在內(nèi)蒙鄂爾多斯建立起第二個(gè)物流基地。2010年榮膺中國(guó)5A級(jí)物流企業(yè)。成功控股河北省石家莊內(nèi)陸港有限公司,為發(fā)展國(guó)際物流打通了渠道。

      在抓好煤炭物流、非煤一體化綜合物流、國(guó)際物流、增值物流服務(wù)四大物流業(yè)務(wù)的同時(shí),充分依托石家莊內(nèi)陸港的優(yōu)勢(shì),峰峰集團(tuán)構(gòu)建起了科學(xué)合理的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)體系。峰峰集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)范圍逐步涉及鋼鐵、煤炭、化工等十多個(gè)行業(yè)、范圍遍及國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市。 借創(chuàng)新的思維實(shí)現(xiàn)跨越,以裂變的方式升騰壯大。憑借創(chuàng)新物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),峰峰集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)形成了集團(tuán)內(nèi)部物流、國(guó)內(nèi)物流、國(guó)際物流和以品牌促效益的健康發(fā)展態(tài)勢(shì),先后被評(píng)為中國(guó)物流十大杰出貢獻(xiàn)企業(yè),排名在中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)第13位。為企業(yè)下一步發(fā)展大物流,拓展高端物流板塊增添了信心。

      企業(yè)物流,闊步走向物流企業(yè)

      在目標(biāo)的引領(lǐng)中,峰峰集團(tuán)形成“一個(gè)物流中心、兩個(gè)物流基地、三個(gè)物流公司”為主要內(nèi)容的123產(chǎn)業(yè)新格局,發(fā)展藍(lán)圖更加清晰。 物流產(chǎn)業(yè)整體框架就是借區(qū)域地理優(yōu)勢(shì)建設(shè)一個(gè)物流園區(qū),以山西和內(nèi)蒙為核心加快兩個(gè)物流基地的建設(shè)和發(fā)展,以做優(yōu)集團(tuán)內(nèi)部物流、做強(qiáng)對(duì)外社會(huì)物流、做大國(guó)際物流為發(fā)展方向,打造物資供銷分公司、鼎峰物流有限公司、日照峰峰國(guó)際物流有限公司三個(gè)穩(wěn)健發(fā)展的全職子公司。

      在集團(tuán)內(nèi)部物流上,加強(qiáng)了物資計(jì)劃、采購(gòu)和配送的管理,著力提高工作效率,降低物流成本;篩選特殊儲(chǔ)備物資進(jìn)行代儲(chǔ)代銷,進(jìn)一步降低集團(tuán)儲(chǔ)備資金;指定相關(guān)業(yè)務(wù)部門每天對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行分析上報(bào),及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略,降低采購(gòu)成本。山西、內(nèi)蒙兩個(gè)物流基地發(fā)展強(qiáng)勁,在當(dāng)?shù)嘏c多家煤礦企業(yè)開展了物流外包業(yè)務(wù),內(nèi)蒙鄂爾多斯市政府正在投資建房,請(qǐng)鼎峰物流建在該市烏蘭木倫鎮(zhèn)石圪臺(tái)村的物流基地進(jìn)駐市區(qū)辦物資超市。在國(guó)際物流方面,該公司成為了美國(guó)賽雷克斯公司在中國(guó)大陸的總代理,從美國(guó)進(jìn)口的工業(yè)清洗設(shè)備已落戶集團(tuán)公司部分生產(chǎn)礦進(jìn)行試用,并對(duì)生產(chǎn)礦提出的設(shè)備改進(jìn)意見反饋給外商進(jìn)行針對(duì)性處理。

      同時(shí),峰峰集團(tuán)在目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)、國(guó)家和地方積極振興物流產(chǎn)業(yè)的利好形勢(shì)下,并沒有放松對(duì)金融危機(jī)的防范,除制定了七大相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施外,而是調(diào)整物流戰(zhàn)略,把眼睛瞄準(zhǔn)省內(nèi)發(fā)展強(qiáng)勁的民營(yíng)鋼鐵企業(yè),積極開展第三方物流業(yè)務(wù),先后與元寶山鋼鐵公司、河北普陽(yáng)鋼鐵公司、新金鋼鐵公司簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,成為物流發(fā)展的重要組成部分,形成了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)大屏帳。進(jìn)一步加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng),利用國(guó)家有利政策,變企業(yè)內(nèi)部貸款為外部貸款,從而減少利息支出,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

      幾年來,峰峰集團(tuán)通過不懈努力,實(shí)現(xiàn)了物供“三集中”及內(nèi)部業(yè)務(wù)重組體制改革、物資超市建立和推行代儲(chǔ)代銷管理模式、實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存這三個(gè)歷史性突破和開創(chuàng)社會(huì)大物流、物供信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面運(yùn)行和辦公自動(dòng)化和物供網(wǎng)站的建立這三個(gè)歷史性創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了由企業(yè)物流向物流企業(yè),由坐商向行商兩個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變。
     
      “十二五” 五板塊鑄物流旗艦

      踏著峰峰集團(tuán)物流跨越發(fā)展的鏗鏘足音,今年1至11月,峰峰集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)以近470億元的銷售業(yè)績(jī),力鼎半壁,再次創(chuàng)下歷史新高,全年物流收入將超過540億元,首次超出主業(yè)收入。 在未來五年,峰峰集團(tuán)將著力發(fā)展企業(yè)內(nèi)部物流、煤炭物流、非煤一體化綜合物流、國(guó)際物流、增值物流服務(wù)五大物流業(yè)務(wù)板塊,構(gòu)建科學(xué)合理的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)體系。 2010年,鼎峰物流將進(jìn)入全國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)前10名,建成河北省最大的物流企業(yè);2011年達(dá)到500億元以上,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.5億元以上;2013年達(dá)到800億元以上,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5億元以上;2015年達(dá)到1500億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8億元以上。朝著新的發(fā)展目標(biāo),峰峰集團(tuán)依托五大業(yè)務(wù)板塊,物流旗艦全力起航。

      企業(yè)內(nèi)部物流板塊——進(jìn)一步完善物供“三集中”管理體制,建立規(guī)范、科學(xué)、高效的企業(yè)物流新體制,鞏固代儲(chǔ)代銷、超市化管理,減少儲(chǔ)備資金占用,杜絕積壓報(bào)廢,降低采購(gòu)成本,保持礦廠零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)成果,提高內(nèi)部物流運(yùn)作水平。 煤炭物流板塊——依托黃驊港煤碼頭、黃驊港國(guó)家應(yīng)急煤炭戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地和內(nèi)蒙薩拉齊煤炭?jī)?chǔ)備基地參與國(guó)家煤炭戰(zhàn)略儲(chǔ)備體系建設(shè)和運(yùn)作,拉伸煤炭物流服務(wù)鏈條,提升煤炭物流業(yè)務(wù)的層次和規(guī)格。

      非煤一體化綜合物流板塊——以向現(xiàn)有的周邊鋼鐵企業(yè)提供供應(yīng)服務(wù)為基礎(chǔ),發(fā)展和完善為鋼鐵企業(yè)提供一體化綜合物流服務(wù)業(yè)務(wù)鏈條,將鋼鐵物流培育成非煤物流板塊中重要的一項(xiàng)業(yè)務(wù);依托石家莊內(nèi)陸港和國(guó)際保稅物流園區(qū)等物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施,為周邊企業(yè)提供一體化綜合物流服務(wù),并以此進(jìn)軍醫(yī)藥物流領(lǐng)域;發(fā)揮鼎峰物流配送中心、邯鄲綜合物流中心、石家莊內(nèi)陸港、國(guó)際保稅物流園區(qū)位于中心城市的優(yōu)勢(shì),積極穩(wěn)妥的開展面向商貿(mào)流通企業(yè)和不同消費(fèi)群體的城市物流配送;面向各類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),加強(qiáng)物流倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)銷;加強(qiáng)與航空、鐵路、公路快運(yùn)業(yè)務(wù)的合作,開展高附加值產(chǎn)品物流服務(wù),實(shí)現(xiàn)無縫銜接,發(fā)展非煤高端物流業(yè)務(wù)。

      國(guó)際物流業(yè)務(wù)板塊——依托規(guī)劃建設(shè)中的石家莊內(nèi)陸港物流中心、內(nèi)陸港國(guó)際保稅物流園區(qū)、邯鄲物流配送中心、黃驊港國(guó)家煤炭戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地等物流設(shè)施,大力拓展國(guó)際物流和保稅物流服務(wù),作為推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)邁向高端業(yè)務(wù)的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。 增值物流服務(wù)業(yè)務(wù)板塊——在開展第三方物流服務(wù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮物流品牌效應(yīng)和專業(yè)化管理隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),提供物流人員培訓(xùn)、物流市場(chǎng)調(diào)查、物流企業(yè)設(shè)計(jì)等多種類型的增值物流服務(wù),在更大范圍內(nèi)和更高層次上為客戶提供綜合的供應(yīng)鏈解決方案,為向第四方物流轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)。

      革故鼎新,物暢其流。問鼎穹川,凌峰啟源??茖W(xué)合理的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系,為峰峰物流打造國(guó)際國(guó)內(nèi)極具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的現(xiàn)代化大型物流企業(yè)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。到“十二五”末,一個(gè)物流營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1500億元以上,利稅8億元以上,立足石家莊、輻射河北省、覆蓋華北、通達(dá)全球,集商流、物流、人流、資金流、信息流為一體的綜合物流園區(qū)和集煤炭物流業(yè)務(wù)板塊、非煤一體化綜合物流業(yè)務(wù)板塊、國(guó)際物流板塊、增值物流服務(wù)業(yè)務(wù)板塊為一體的現(xiàn)代物流強(qiáng)企將呈現(xiàn)在世人面前。
     


    本網(wǎng)通訊員:杜林青      編 輯:劉勛
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