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    煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型要抓“四化”

    煤炭資訊網(wǎng) 2011-4-3 9:41:05    頭條
      王明勝
      
         轉(zhuǎn)型發(fā)展是煤炭企業(yè)破解發(fā)展難題的戰(zhàn)略舉措。從發(fā)展現(xiàn)狀看,目前全國各類煤礦企業(yè)仍多達(dá)1.12萬個(gè),企業(yè)年均產(chǎn)能不足30萬噸。多數(shù)地方煤礦生產(chǎn)規(guī)模過小,產(chǎn)業(yè)集中度偏低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)品附加值不高,常處于“眼神煤炭”的初級階段。這些地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然偏重于依靠數(shù)量的增長、規(guī)模的擴(kuò)張、資本的投入、資源的消耗,還沒有走出傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式的巢臼,煤炭生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的矛盾日益突出,資源環(huán)境壓力不斷加大。同時(shí),對外開發(fā)開放的力度不夠,國際化戰(zhàn)略剛剛起步,還沒有真正破題。破解這些發(fā)展難題,必須切實(shí)加快轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型發(fā)展中推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
      
          煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,要堅(jiān)持國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,以破解發(fā)展難題、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),瞄準(zhǔn)國際一流,搶占發(fā)展先機(jī),做到破解難題主動(dòng)轉(zhuǎn)、搶抓機(jī)遇加快轉(zhuǎn)、著眼現(xiàn)實(shí)科學(xué)轉(zhuǎn),力爭煤炭企業(yè)成為全國轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的排頭兵。
      
          ――規(guī)模化。噸位決定地位,規(guī)模決定實(shí)力,資源決定價(jià)值。煤炭企業(yè)規(guī)?;l(fā)展,應(yīng)以“生產(chǎn)集中化、經(jīng)營集約化、資源配置高效化”為方向,實(shí)現(xiàn)集中、集約高效生產(chǎn)。
      
          ――低碳化。在資源環(huán)境、節(jié)能減排目標(biāo)約束下,高碳行業(yè)發(fā)展收到嚴(yán)重制約,煤炭企業(yè)向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型勢在必行。煤炭是最經(jīng)典的高碳能源,在當(dāng)前的宏觀大背景下,認(rèn)真研究煤炭這種高碳產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)低碳化發(fā)展,更具現(xiàn)實(shí)性和緊迫性。
      
          煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳化發(fā)展,應(yīng)樹立全過程著眼、全方位實(shí)施的理念,從開采源頭、轉(zhuǎn)化過程直至終端利用,每個(gè)環(huán)節(jié)都做到低碳化。簡而言之,就是要做到對地質(zhì)環(huán)境的擾動(dòng)最少,對礦產(chǎn)資源的開發(fā)最優(yōu),對資源的綜合利用效果最好,對生態(tài)環(huán)境的影響最小。“低碳時(shí)代”已經(jīng)到來,高碳產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳化發(fā)展,這是歷史的選擇。我們將以資源的綠色開采為先導(dǎo),以循環(huán)利用為路徑,以低碳文化為靈魂,在低碳發(fā)展的道路上積極探索。
      
          ――多元化。宏觀環(huán)境的多變性和煤炭資源的耗竭性,決定了多元化是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向之一。這里的多元化是廣義的概念,包括產(chǎn)業(yè)多元化、產(chǎn)權(quán)多元化、模式多元化,三者互為影響、
      
          和諧共生,推動(dòng)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
      
          ――國際化。經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大趨勢,國際化戰(zhàn)略已成為企業(yè)經(jīng)營的主導(dǎo)趨勢之一。世界大型煤炭公司都是跨國經(jīng)營,前10大公司中有6家的業(yè)務(wù)地域覆蓋世界各大洲,生產(chǎn)企業(yè)所在國的數(shù)量在10~20個(gè)國家之間。當(dāng)前,國際競爭國內(nèi)化,國內(nèi)競爭國際化愈演愈烈,立足國內(nèi)、走向國際,堅(jiān)持兩個(gè)市場、兩種資源同步開發(fā)是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。(作者為淮北礦業(yè)集團(tuán)董事長)


    來源:中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)      編 輯:一帆
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