| 黃河北岸絢麗的企業(yè)風(fēng)采——寫在山東新礦趙官能源投產(chǎn)三周年之際 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2012-10-25 8:57:45 頭條 | ||
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金秋十月，對于山東新礦趙官有著不同尋常的意義。
山東新礦趙官能源的征程，從十月起航。經(jīng)過4年的礦建施工，2009年10月25日，趙官礦井建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者舉行投產(chǎn)儀式，標志著趙官能源實現(xiàn)了基建向生產(chǎn)礦井的成功轉(zhuǎn)型。
三年來，全省關(guān)注的目光投向趙官，關(guān)注趙官的發(fā)展、關(guān)注趙官的走向，關(guān)注現(xiàn)在的趙官有哪些新變化？
“趙官思路明確，措施得力，人氣旺、信心足，各項工作穩(wěn)步發(fā)展、總體向好。”2012年5月27日新礦集團董事長李希勇視察趙官時說。
循環(huán)經(jīng)濟躍臺階 三年來，趙官發(fā)展的態(tài)勢十分顯著：2009年，原煤產(chǎn)量66萬噸，上繳稅費532萬元；2010年，原煤產(chǎn)量102萬噸，上繳稅費1421萬元；2011年，原煤產(chǎn)量108萬噸，上繳稅費9462萬元；今年1－9月原煤產(chǎn)量66.2萬噸，上繳稅費5159萬元。 “科學(xué)發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟，是解決一切問題的基礎(chǔ)。”趙官能源董事長、經(jīng)理劉端舉指出，“做好趙官工作，如果不從循環(huán)經(jīng)濟著手，不能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，其他工作無從談起。”
他們是如何構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的？歸根結(jié)底在于對發(fā)展路徑明晰的構(gòu)思和一系列舉措的創(chuàng)新。
趙官的榮譽室，一幅幅國家級、省級等頒發(fā)的認證書，讓人驚嘆于企業(yè)的創(chuàng)新能力。截至目前，CCCA煤炭行工程質(zhì)量“太陽杯”、低濃度瓦斯發(fā)電技術(shù)等29項工程技術(shù)或?qū)＠?，獲得國家、省科技進步獎。
“安全是最大的政績，安全是最大的效益。”劉端舉說。他們針對礦井“薄煤層、高瓦斯、大水”的不利條件，轉(zhuǎn)變辦礦理念，積極投身變“災(zāi)害”為資源開發(fā)利用的偉大實踐，統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)布局，規(guī)范提升，創(chuàng)新發(fā)展，以煤為主，構(gòu)建形成“瓦斯抽采、發(fā)電—巖漿巖水提取礦泉水—煤矸石制磚－塌陷地綠色種植”四大產(chǎn)業(yè)鏈。 2009年3月17日，山東省委副書記王軍民蒞臨視察，以“綠色開采，和諧趙官”的親筆題詞，對他們的工作做出評價。 變“瓦斯”為“資源”。嚴格“一面一策、先抽后采，一頭一策、先抽后掘、應(yīng)抽盡抽”開采措施，每年開采瓦斯350萬 m3以上、發(fā)電380萬kwh以上，實現(xiàn)了瓦斯“零超限、零報警”。 變“矸石”為資源。年產(chǎn)矸磚1.2億標塊；優(yōu)化矸石制磚、制沙、余熱利用產(chǎn)業(yè)鏈，利用隧道窯生產(chǎn)充填砌塊、輕型板材、裝飾建材等新型墻材及井下工程噴漿用料，年創(chuàng)收3600萬元。 變“水害”為“資源”。分源利用礦井水。礦井東翼水，用于井下防塵；西翼水，作為熱泵機組循環(huán)水；巖漿巖水直排地面生產(chǎn)礦泉水；井下污水經(jīng)超磁處理，用于綠化、生活清理，年水品創(chuàng)收230萬元。 變“塌陷地”為高效農(nóng)業(yè)示范園。堅持“先規(guī)劃、再治理、后開采”原則，復(fù)墾利用土地150余畝，通過開挖精養(yǎng)魚塘、開發(fā)果蔬地、推進立體養(yǎng)殖，形成了以生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的“無公害瓜果、桃李、草莓等綠色果蔬栽培”基地；以高效水產(chǎn)為主導(dǎo)的“景湖蓮藕、青草鰱鳙”養(yǎng)殖基地。步入其中，果蔬人文，目不暇接；移步異景，美不勝收。 “趙官已成為全省煤礦循環(huán)經(jīng)濟示范工業(yè)園”，2011年12月30日張建國副省長蒞臨趙官能源視察時說。 “一年一變樣、三年大變樣。”這是集團公司領(lǐng)導(dǎo)殷切期盼，如今這個目標已成現(xiàn)實。 惠民工程暖人心 觀察趙官，你會發(fā)現(xiàn)：“嚴管干部、善待職工”、“發(fā)展成果員工共享”的施政理念深入人心。董事長、經(jīng)理劉端舉2012年2月5日在一屆三次職工代表大會上的報告說：只有把實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好職工利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，讓發(fā)展成果惠及員工，才能集聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。 這三年，趙官惠民工程力度之大、范圍之廣、速度之快、受益之多、影響之深，前所未有。 他們把“兩堂一舍”、探親班車、直撥電話等與員工密切相關(guān)的事情做深做細。將幫扶與信訪結(jié)合，變上訪為下訪，主動關(guān)愛，經(jīng)理和黨委書記每月召集一次職工代表座談會，聽取來自一線對安全生產(chǎn)、后勤服務(wù)、分配等方面的意見、建議，并列為黨委督查重點，確保員工訴求問題件件有著落，事事有回音。他們把員工的事當作企業(yè)的大事，“獻愛心、送溫暖”，2011年為病重職工捐款8.7萬元，幫扶資金2.9萬元，使33人次解困，用行動惠民。 他們大力推進環(huán)境綠化工程。因地制宜，開展工廣綠化美化。移栽喬木、果樹6000余棵，灌木2萬余株，形成了喬、灌、花、草、蔓相結(jié)合的綠化美化體系。如今的趙官，早已沒有過去的影子，高樓成排、綠樹成蔭、街道整潔，各類健身設(shè)施、LED電影放映等一應(yīng)俱全，成為功能完備、環(huán)境優(yōu)美、秩序良好的宜居社區(qū)。 環(huán)境好了，穩(wěn)定了隊伍，員工出勤率從74%提高到85%以上。 文化強企最可喜 文化的因素是發(fā)展的關(guān)鍵，文化的變化是企業(yè)最大的變化。 2012年5月4日，趙官能源召開“五四”表彰會，3位青年員工的事跡感動了全礦。
26歲的徐明就是其中的一位。他是2008年入礦的大學(xué)生。勤勞肯干、聰明好學(xué)的他，很快成長為選煤廠的崗位能手。經(jīng)過艱苦的崗位鍛練，以過硬的技術(shù)成為廠里的技術(shù)副廠長。
奮斗改變命運，是“以先進文化為引領(lǐng)”這一施政理念的重要內(nèi)容。先進文化引領(lǐng)，引領(lǐng)什么，怎么引領(lǐng)？黨委書記張廣輝說：“新的文化包括現(xiàn)代知識、現(xiàn)代理念以及現(xiàn)代的生產(chǎn)生活方式等，其核心就是引領(lǐng)員工實現(xiàn)自由而全面的發(fā)展。”
“越發(fā)展越感到文化強企的重要性。”劉端舉說。他一再強調(diào)，影響趙官發(fā)展的制約因素不少，但最主要的還是思想觀念的制約。“立足趙官的特殊礦情，必須要有先進理念，形成趙官的企業(yè)文化。”
文化強企，首先是學(xué)習(xí)。這三年，黨委書記張廣輝等主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到華豐、翟鎮(zhèn)、新陽、丘集等先進礦去看，看了之后，大家坐不住了，感到壓力很大、差距很大。“沒想到兄弟單位發(fā)展勢頭也那么好，我們必須奮起直追！”
“干部隊伍是推進跨越發(fā)展、后發(fā)趕超的關(guān)鍵。”劉端舉說。
他們把考核工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及“一把手”作為重點，細化考核評價指標體系，強化群眾滿意度測評，領(lǐng)導(dǎo)班子和“正職”的群眾滿意率必須分別達到90%和80%。連續(xù)二個季度“不達標”，主要責任人免職。三年來，有11干部被免職。
綠柳、白楊 、雪松，這是當?shù)氐某Ｒ姌浞N，它們頑強的生命力，給人昂揚向上的力量；
他們“學(xué)習(xí)超越，創(chuàng)新制勝”的核心價值觀、“勤勉務(wù)實，奮勇爭先，追求卓越”的企業(yè)精神、“循環(huán)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展理念、“立說立行 善始善終”的執(zhí)行理念、“學(xué)習(xí)改變命運 知識成就未來”的學(xué)習(xí)理念， 激勵著趙官員工創(chuàng)造更加美好的生活。
“趙官是我家，發(fā)展靠大家”，日益成為干部職工干部群眾的廣泛認同。
“我們將進一步弘揚趙官文化，倡行趙官效率，提升趙官能力，樹立趙官形象，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)和卓有成效的工作，不斷推進趙官的跨越式發(fā)展，在黃河北岸創(chuàng)造新的業(yè)績！”劉端舉說。
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