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       臨危受命 承載希望 勇挑重擔(dān)

       2001年11月7日，這是南江煤電人永遠銘記的日子。就是這一天，經(jīng)營舉步維艱、員工生存生活陷入絕境的南江煤礦別無選擇的走上了破產(chǎn)重組之路，破產(chǎn)重組為南江煤電有限責(zé)任公司。年僅38歲的劉繼林以高選票當(dāng)選為董事長、總經(jīng)理。拿慣了兩三百元工資的員工心里最清楚，他們真正選出了自己心中的領(lǐng)導(dǎo)……。南江煤電公司的前身是原廣旺礦務(wù)局南江煤礦。改制前，企業(yè)舉步維艱，困難重重，生產(chǎn)失調(diào)，產(chǎn)品滯銷，工資發(fā)不起，職工士氣低落，人心渙散，瀕臨倒閉。對來自于川西平原的漢子劉繼林來說，他有條件走出這個山旮旮，但他沒有選擇逃避，沒有選擇離開，而是臨危受命，勇挑重擔(dān)。

        面對企業(yè)改制重組，面對近2千名下崗職工的前途和命運，面對那一雙雙期待和盼望的目光，劉繼林心里十分清楚自己肩上的擔(dān)子和存載的壓力，他知道，既然大家選你出來，就是把身家性命交給了你，把盼望過上美好幸福生活的希望托付給了你，這是一份沉甸甸的責(zé)任，不是把你“請上來”享福的。一切就象剛剛開始航行而遇險的船舶，企業(yè)處在了生存發(fā)展的峰谷浪尖，在百事待興，錯綜復(fù)雜的矛盾中，他審時度勢，冷靜分析，理清思路，沉著應(yīng)對。在人們期盼的目光中，他首先抓生產(chǎn)經(jīng)營秩序的恢復(fù)，在全公司響亮地提出了“頭年苦戰(zhàn)爭保本，二年經(jīng)營入正軌，三年贏余有積累”的階段性奮斗目標(biāo)。開始運轉(zhuǎn)的企業(yè)就這樣經(jīng)歷著迂回曲折，磕磕碰碰，迎著風(fēng)浪起航了！

        破解難題 勇破短板 艱難突圍

        從國有企業(yè)改組為股份制企業(yè)，這并不意味企業(yè)的困境也立即隨之改變。公司成立之初，僅有一個條件較差的3226工作面，5232、3221兩個煤柱工作面和3222殘采面，且生產(chǎn)陣地點多面廣戰(zhàn)線長，布局分散，給組織生產(chǎn)和安全管理均造成重重的困難；加之當(dāng)時礦井缺乏正規(guī)的運輸上山，提升能力偏低，不能發(fā)揮正常的生產(chǎn)能力，整個公司產(chǎn)能和產(chǎn)值均讓人心恢意冷，可謂是舉步為艱。為此，外界很多人普遍認為，南江煤電公司要想擺脫困境就是大白天說夢話——妄想。

       “面對困境，只有團結(jié)大家背水一戰(zhàn)！”，董事長、總經(jīng)理劉繼林團結(jié)和帶領(lǐng)廣大股東、員工，聚精神、匯力量、克時艱、攻難關(guān)、戰(zhàn)險惡、打硬仗。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際，破解難題，采取了一系列破除短板的措施。

        一是加大員工工作熱情短板的提升。針對國有企業(yè)大鍋飯格局下員工工作積極性不高的短板，公司積極推行按勞取酬體制，各項政策大力向一線員工傾斜，提高公司員工的責(zé)任心、工作熱情。

       二是提升礦井原煤產(chǎn)量和運輸能力。公司想方設(shè)法籌措資金，調(diào)整井下采掘關(guān)系，重新布局生產(chǎn)，完善生產(chǎn)、運輸系統(tǒng)。集中力量，完成322、3224采煤工作面、3223連續(xù)運輸工作面，使礦井生產(chǎn)能力大幅度提高，月產(chǎn)量達到2萬至2.5萬噸。

        三是改造安全短板。安全生產(chǎn)重如泰山，安全是企業(yè)給職工最大福利；在安全工作，南江煤電公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴字當(dāng)頭，積極科學(xué)補足安全短板，積極改造主斜井和320東大巷及上車場，完善井下人員定位、采掘作業(yè)、瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)防水、防災(zāi)減災(zāi)、緊急避險“六大安全“系統(tǒng)。消除了安全隱患，使礦井生產(chǎn)安全可靠。

         面對內(nèi)憂外困，董事長、總經(jīng)理劉繼林帶領(lǐng)員工背水一戰(zhàn)，內(nèi)抓管理，外拓市場，擇機而動。用了3年時間，徹底扭轉(zhuǎn)了多年來采掘接替緊張的局面，完成了“頭年苦戰(zhàn)爭保本，二年經(jīng)營入正軌，三年贏余有積累”的階段發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)突出重圍，走出苦境，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，運行質(zhì)量不斷提高，安全形勢保持穩(wěn)定，公司步入良好發(fā)展軌道。

       創(chuàng)新思路 精細管理 安全科技興企

       煤礦是特種高危行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線，科技是企業(yè)的核心競爭力。“安全穩(wěn)企，科技興企是企業(yè)發(fā)展的主旋律！只有安全生產(chǎn)、科技水平高的企業(yè)，市場競爭力才永續(xù)”，董事長、總經(jīng)理劉繼林，在精細化管理中，終堅持安全科技興企的發(fā)展理念。

       公司組建來，先后投入資金近億萬元，對生產(chǎn)各系統(tǒng)進行優(yōu)化技改，更新設(shè)備，引進新技術(shù)、新工藝。率先在低瓦斯礦井中建立KJ-90瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，更新高效節(jié)能通風(fēng)機；購置（2JK-2.5×1.2/20）二米五主提升機，新置和更新10T運輸機車、礦車、調(diào)度絞車、皮帶輸送機，提升運輸安全性能和生產(chǎn)能力；購置1000KW和500KW柴油備用發(fā)電機、淘汰更新高防開關(guān)、變壓器，購置探水設(shè)備，提升礦井機電系統(tǒng)裝備性能；安裝MG132/310-BW型滾筒式割煤機、綜采綜掘機械設(shè)備、引進先進的采掘技術(shù)，提升礦井機械化水平；

       特別是近3年來，公司在安全和科技投入上更是狠下功夫，先后投入生產(chǎn)設(shè)備875臺件，金額達5000余萬元；安全設(shè)施投入227臺件，1567萬元；投入、更新節(jié)能設(shè)備69臺件，523余萬元；投資100萬元，與四川師范大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院攜手，培訓(xùn)69名采、掘、機、運、通、調(diào)度六大系統(tǒng)工程技術(shù)人員；投資幾十萬元成立培訓(xùn)中心，為企業(yè)和地方提供崗位技能培訓(xùn)。

      黨建引領(lǐng) 文化強企 凝心聚力促發(fā)展

       營造和諧的發(fā)展環(huán)境，是實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。企業(yè)文化是企業(yè)重要的“軟實力”，是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展有力保障。作為一個民營企業(yè)，南江煤電公司始終堅持探索與實踐黨建引領(lǐng)，文化強企業(yè)之路。作為董事長、黨委書記、總經(jīng)理的劉繼林同志，在抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的同時，高度重視黨建、企業(yè)文化建設(shè)。2003年，率先在公司成立了黨委。堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，強企業(yè)黨建，促公司發(fā)展，謀員工福祉，積極推動文化強企，建立獨俱特色的企業(yè)文化。在安全文化建設(shè)、培育企業(yè)核心價值觀、鞏固文明單位成果、豐富員工文娛生活、民生工程等方面加大投入，加快建設(shè)。近年來，公司先后投入幾千萬資金，改造電廠鍋爐、污水治理、道路硬化、自來水安裝、天然氣引進工程；啟動陳家壩棚戶區(qū)住房建設(shè)，打造精品生活小區(qū)，實施愛心送溫暖工程，每年為員工進行身體體檢、足額繳納“三險兩金”、發(fā)困難補助金、慰問金。

        黨建引領(lǐng)，文化強企，凝心聚力促發(fā)展。公司黨政同頻共振，相得益彰。生產(chǎn)經(jīng)營硬指標(biāo)和意識形態(tài)軟指標(biāo)同步安排，合力發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高，員工收入明顯增多，礦區(qū)工作、生活、居住環(huán)境顯著改善，提高了員工生活水平，提升了企業(yè)幸福指數(shù)，促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，和諧、平安、興旺煤電大力彰顯。

        勵精圖治 鑄就輝煌 揮寫華章

       沒有比人更高的山，沒有比腳更遠的路，在董事長、黨委書記、總經(jīng)理劉繼林的帶領(lǐng)下，南江煤電人在百折不撓中拼搏奮進，勵精圖治，一路搏殺，一路前行；南江煤電公司在穩(wěn)打穩(wěn)扎中發(fā)展壯大，取得了矚目的業(yè)績，用辛勞鑄就了輝煌，用汗水揮寫了華章。公司累計生產(chǎn)原煤近400多萬噸，電力22570萬度，矸磚11160萬匹，創(chuàng)產(chǎn)值12億元，增加值5億元，利稅近3億元。與公司成立之初相比，企業(yè)年產(chǎn)值、工業(yè)增加值、利稅、員工年均收入四大主要指標(biāo)，分別增長了8.6倍、8.1倍、30倍和9.5倍。南江煤電公司已成為南江縣、巴中市乃至川東北首屈一指的知名企業(yè)。正所謂“十年新煤電，滄海變桑田”。

       企業(yè)發(fā)展了，員工們已開心地笑了，過上了有房、有車的好日子。然而，在輝煌的背后，在企業(yè)發(fā)展的風(fēng)雨歷程中，董事長、黨委書記、總經(jīng)理劉繼林卻付出了難以想象的辛勞和汗水。他完全顧及不了自己的小家。有很多時候跑用戶，找項目，一去就是半個月，無法照顧年邁的母親，無法照顧妻子和女兒，但為了公司的發(fā)展、為了員工的福祉，為了肩上的責(zé)任，他卻嘔心瀝血，不遲辛勞，任勞任怨。豐收連著耕耘，汗水融入芳香，在他的帶領(lǐng)下，公司先后被評為“全國煤炭工業(yè)先進集體”“省級最佳文明單位”、“四川省模范職工小家”、“省級重合同守信用企業(yè)”、“巴中市先進基層黨組織”、“巴中十強民營企業(yè)”、南江縣委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“南江縣納稅大戶”等榮譽稱號。他本人已先后被評為四川省優(yōu)秀基層黨組織書記、第十次黨代會代表、第二屆中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者、五一勞動獎?wù)芦@得者，巴中市經(jīng)濟領(lǐng)軍人物、關(guān)愛員工好經(jīng)理、優(yōu)秀企業(yè)家、杰出青年”等榮譽稱號。

       潮起海天闊，奮進譜新篇。劉繼林同志用他勤奮向上的內(nèi)在品質(zhì)，認真扎實的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的工作精神詮釋著一個民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人良好的人格魅力和對企業(yè)、對員工的無比忠誠。他像是一面旗幟，不斷引領(lǐng)員工為企業(yè)跨越發(fā)展而努力奮斗。

本網(wǎng)通訊員：范堯勇

編 輯：西江月