| 轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中的潞安集團(tuán)常村煤礦 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2012-6-12 17:04:40 頭條 | ||
 常村煤礦礦長(zhǎng)唐軍華  常村煤礦黨委書記張國(guó)慶 潞安集團(tuán)常村煤礦是我國(guó)首次部分利用世界銀行貸款建設(shè)的特大型現(xiàn)代化煤礦，1985年開工建設(shè)，1995年建成投產(chǎn)，現(xiàn)有員工8000余人。作為潞安的主力礦、骨干礦，經(jīng)過多年的建設(shè)發(fā)展，常村煤礦現(xiàn)已成為包括1座主體礦井、5座整合煤礦、一個(gè)多經(jīng)三產(chǎn)公司、一個(gè)后勤服務(wù)中心在內(nèi)的現(xiàn)代化大型煤礦企業(yè)。“十二五”時(shí)期，常村煤礦全體干部職工將緊緊圍繞集團(tuán)公司、礦黨政的戰(zhàn)略部署，以著力打造國(guó)際化新潞安第一品牌礦井為目標(biāo)，立說立行爭(zhēng)朝夕、同心同德謀跨越，全面推動(dòng)礦井由規(guī)模大礦向效益大礦轉(zhuǎn)型跨越。2011年全礦加之整合礦井安全生產(chǎn)原煤955萬噸，銷售收入65億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11.4億元。礦井本安建設(shè)、集約高效、管理創(chuàng)新、綠色礦區(qū)、黨建工作、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展等都走在了全煤乃至全國(guó)的前列。  2012年4月27日，礦長(zhǎng)唐軍華榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢艿酵跽讎?guó)的親切接見  礦領(lǐng)導(dǎo)班子在井下現(xiàn)場(chǎng)辦公 本質(zhì)安全建設(shè)走在了行業(yè)前列 作為全省重點(diǎn)監(jiān)控的高瓦斯礦井，常村煤礦牢固樹立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的理念，認(rèn)真踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從“人員行為規(guī)范、規(guī)章制度完善、裝備技術(shù)水平提升”三方入手，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。多年來，有效地杜絕了重特大事故的發(fā)生，控制了零打碎敲事故，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。與此同時(shí)，他們還在安全管理模式上不斷探索創(chuàng)新，創(chuàng)建了源頭預(yù)防、過程控制、安全防護(hù)、應(yīng)急救援“PCPR”新型煤礦安全管理體系。2010年5月，全國(guó)首座井下應(yīng)急救援示范采區(qū)落戶常村；2011年5月全國(guó)首次井下永久避險(xiǎn)硐室72小時(shí)載人驗(yàn)證試驗(yàn)在該礦取得圓滿成功，為全國(guó)煤炭行業(yè)積極構(gòu)建井下“六大避險(xiǎn)系統(tǒng)”提供了有益探索。  現(xiàn)代化綜采工作面 集約高效生產(chǎn)走在了行業(yè)前列 多年來，常村煤礦始終瞄準(zhǔn)“集約高效、正規(guī)有序、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”的目標(biāo)，積極引進(jìn)先進(jìn)、高效、實(shí)用的采掘技術(shù)裝備，在宏觀上構(gòu)建了富有特色的大超前管理格局，在微觀上狠抓富有成效的精細(xì)化管理提升，先后建成了數(shù)字化、自動(dòng)化等綜采和綜掘工作面，打造了一支職業(yè)化、精品化、現(xiàn)代化的一流職工隊(duì)伍。綜采單面日生產(chǎn)能力1.5-2萬噸，全員直接功效183.1噸/工，資源回收率保持在93%以上，成功闖出了一條高瓦斯復(fù)雜地質(zhì)條件下實(shí)現(xiàn)礦井集約高效發(fā)展的新道路。先后榮獲“全國(guó)特級(jí)安全高效礦井”、“全國(guó)特級(jí)高產(chǎn)高效礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。  全國(guó)首次井下永久避險(xiǎn)硐室72小時(shí)載人驗(yàn)證試驗(yàn)，在該礦圓滿成功 管理機(jī)制創(chuàng)新走在了行業(yè)前列 按照“工資就是螺絲、螺絲就是工資”的理念，常村煤礦積極主動(dòng)把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值規(guī)律、交易機(jī)制引入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，在全集團(tuán)率先推行內(nèi)部市場(chǎng)化改革，構(gòu)建起了一條以內(nèi)部市場(chǎng)為導(dǎo)向、以生產(chǎn)流程為基礎(chǔ)、以交易收購為手段、以收益調(diào)節(jié)為杠桿的市場(chǎng)價(jià)值鏈管理體系，徹底打破了“崗位工資加獎(jiǎng)金”的傳統(tǒng)分配模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由過去落后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式向先進(jìn)的市場(chǎng)化價(jià)值運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，該礦還創(chuàng)造性地將內(nèi)部市場(chǎng)化收購辦法引入煤礦安全管理領(lǐng)域，實(shí)行礦井安全、質(zhì)量、工作量的4：4：2收購機(jī)制，徹底改變了過去員工收入高低單純由產(chǎn)量高低、進(jìn)尺多少?zèng)Q定的狀況，增加了安全收入比例，強(qiáng)化了安全激勵(lì)，使員工真正感受到了“安全就是效益，安全就是收入”，有利地促進(jìn)了員工由“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。  豐富多彩的文娛活動(dòng)  美景如畫的生活環(huán)境 綠色礦區(qū)創(chuàng)建走在了行業(yè)前列 本著人與自然和諧發(fā)展的辦企宗旨，常村煤礦傾力打造綠色礦山，先后通過技術(shù)優(yōu)化、礦井污水凈化、矸石山覆土復(fù)綠、煤場(chǎng)封閉工程、瓦斯抽放利用研究等，使的全礦煤炭資源回采率、三廢治理均達(dá)到相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)要求。在此基礎(chǔ)上，該礦還積極不斷加大礦區(qū)綠化、美化、香化、亮化、硬化的投入，礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到了41.59%，人均綠地面積達(dá)到了49.57平方米。  披上綠裝的矸石山成為獨(dú)特景觀  民主參與、共商大計(jì)，定期召開職工代表大會(huì) 企業(yè)黨建工作走在了行業(yè)前列 按照“抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的總體思路，常村煤礦把創(chuàng)建黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系和加快礦井戰(zhàn)略發(fā)展緊密結(jié)合，深入推行“一個(gè)機(jī)制、四個(gè)載體”黨建工作新模式，不僅為企業(yè)快速發(fā)展提供了有力的政治保證，而且提高了黨建工作的科學(xué)化水平，為新時(shí)期加強(qiáng)創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)出了一條新路，把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)有效地轉(zhuǎn)化成了發(fā)展優(yōu)勢(shì)。2009年3月，國(guó)家副主席習(xí)近平同志批示中央政策研究室赴潞安進(jìn)行黨建績(jī)效管理調(diào)研期間，對(duì)常村煤礦進(jìn)行了重點(diǎn)觀摩調(diào)研。并先后榮獲“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”、“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)文明煤礦”、“山西省文明和諧標(biāo)兵單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，為企業(yè)和諧營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。  發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用 促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展  節(jié)日里的常村，燈火璀璨，洋溢著一派生機(jī)勃勃的景象 轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展走在了行業(yè)前列 “十二五”的后四年，常村煤礦將認(rèn)真落實(shí)省委省政府加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的整體戰(zhàn)略，緊緊圍繞潞安集團(tuán)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源品牌企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“做精龍頭、伸展兩翼、創(chuàng)新機(jī)制、跨越騰飛”的總體思路，以建設(shè)“本質(zhì)安全型、集約高效型、自主創(chuàng)新型、質(zhì)量效益型、綠色環(huán)保型、和諧幸福型”的“六型常村”為目標(biāo)，高起點(diǎn)起步，高績(jī)效執(zhí)行，全面推進(jìn)“品牌化新常村”建設(shè)，具體奮斗目標(biāo)可概括為“011510”： “0”—杜絕重大事故，消滅零打碎敲事故，保持事故為零；“1”—在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合效益、黨建績(jī)效等各方面，成為國(guó)際化新潞安的第一品牌； “15”—全礦加之整合礦井煤炭產(chǎn)量達(dá)到1500萬噸以上；總產(chǎn)值達(dá)到150億元以上，初步形成常村礦主業(yè)、整合礦井、中小企業(yè)“三足鼎立”發(fā)展格局。 10——全礦人均年工資達(dá)到10萬元以上。 圍繞這一目標(biāo)，常村煤礦黨委將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神，服從服務(wù)于集團(tuán)和礦戰(zhàn)略實(shí)施，促進(jìn)黨政融合，增強(qiáng)發(fā)展合力，凝聚干群力量，強(qiáng)化拼爭(zhēng)意識(shí)，不斷完善“黨建績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系、主題活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)、全國(guó)一流文明礦區(qū)創(chuàng)建、社區(qū)建設(shè)”為主要內(nèi)容的“一個(gè)機(jī)制、四個(gè)載體”黨建工作新模式，持續(xù)提升黨建工作科學(xué)化水平，全力構(gòu)建黨建工作新格局，為建設(shè)品牌化新常村提供強(qiáng)有力的政治保證。 奮臂烏金海，志在九重天。站在“十二五”良好開局的歷史起點(diǎn)上，常村煤礦將搏擊潞安轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大潮，在建設(shè)品牌化新常村的征程中，再創(chuàng)佳績(jī)，再鑄輝煌，實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)上的大跨越。
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