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      中共重慶永榮礦業(yè)有限公司委員會目前設(shè)黨委21個、黨總支17個、黨支部231個，有共產(chǎn)黨員5200余名。近年來，面對嚴峻形勢，公司黨委著力推進黨建創(chuàng)一流，練就“六手”硬功夫，深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有力地服務(wù)了企業(yè)中心工作，為全面完成安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展目標提供了堅強的政治、組織、紀律保證，推動了企業(yè)又好又快發(fā)展。2012年6月30日，在重慶市委禮堂召開的重慶市創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會上，該公司黨委被光榮地評為“重慶市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”，整個重慶能源系統(tǒng)僅此一家。 

      做引領(lǐng)航向的“舵手” 

      企業(yè)黨組織的政治核心作用，關(guān)鍵是保證、監(jiān)督黨和國家的方針政策在本企業(yè)正確貫徹執(zhí)行，使企業(yè)發(fā)展定位更準確，參與重大決策更有效，凝聚思想更有力。為使科學(xué)發(fā)展觀深度融入工作實踐，更好地把企業(yè)和職工利益實現(xiàn)好、協(xié)調(diào)好、發(fā)展好。多年來，公司黨委堅持了中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、形勢任務(wù)報告等制度。并根據(jù)各階段的形勢需要，適時邀請專家教授就誠信敬業(yè)、經(jīng)濟形勢、社會主義核心價值觀等作專題講座。從而有效地武裝了黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員的理論知識，解放和統(tǒng)一了職工的思想，促進了公司上下目標一致、價值同向、行為自覺，充分發(fā)揮了黨組織在思想、戰(zhàn)略、文化、決策方面的引領(lǐng)推動作用，使建設(shè)“兩大”基地、實現(xiàn)“三個翻番”、創(chuàng)建“四個一流”、發(fā)展“五大板塊”的“2345”發(fā)展思路和把公司建設(shè)成重慶市一流大型能源企業(yè)的目標愿景在永榮逐步形成共識，并付諸實踐。

       做服務(wù)中心的“推手” 

      “企業(yè)黨組織必須圍繞中心任務(wù)開展工作。”這是該公司黨委的一貫主張。為維護企業(yè)安全生產(chǎn)。該公司黨委通過推進安全文化建設(shè)，督促落實主體責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管體系，促進了本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，礦井百萬噸死亡率1.96，今年尚未發(fā)生死亡事故，公司連續(xù)12年被評為“全國安康杯競賽”優(yōu)勝單位，同時榮獲全國“安康杯”競賽示范單位。為推進企業(yè)克難攻堅，公司黨委每年堅持以主題活動推動中心工作，去年開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)添光彩，科學(xué)發(fā)展上水平”主題活動，今年又以“創(chuàng)先爭優(yōu)強根基，克難攻堅促發(fā)展”為主題，廣泛開展“百千萬”增收創(chuàng)效活動和學(xué)永貴強管理活動。為推進主題活動取得實質(zhì)性效果，公司成立了安全創(chuàng)新、增產(chǎn)提質(zhì)、科技創(chuàng)效、作風(fēng)“五治”（治庸、治懶、治散、治亂、治軟）等八個攻堅組，每季度深入各單位督促指導(dǎo)，有力地促進了煤炭生產(chǎn)、技改擴能、新井建設(shè)和云南資源收購等積極推進，提升了企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。去年公司實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總值25.85億元，同比增加3.09億元；完成集團下達利潤指標；年末資產(chǎn)總額43億元，資產(chǎn)保值增值率達到143.75%。公司連年被集團評為“十佳”創(chuàng)業(yè)發(fā)展先進單位。

      做班子建設(shè)的“強手” 

      “班子是方向盤,握好了方向盤就會安全順利地前行，并準確到達目的地”。去年以來，公司黨委把加強公司和礦（廠）兩級班子建設(shè)作為創(chuàng)先爭優(yōu)的首要任務(wù)，突出了“五抓”：抓思想，深入開展理想信念、根本宗旨、廉潔從業(yè)“三項教育”，堅持每月2次的中心組學(xué)習(xí)，去年以來為領(lǐng)導(dǎo)人員購買各類學(xué)習(xí)讀本2000余本，外送短期培訓(xùn)200多人次，邀請黨史專家和經(jīng)濟學(xué)者作專題講座3場次；抓作風(fēng)，公司黨、政、紀均出臺了強化作風(fēng)、整頓作風(fēng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的文件和紀律規(guī)定，提出了“五治”措施；抓能力，述職、問責(zé)、考核、考察并用，提高決策議事能力、履行職責(zé)能力、開拓創(chuàng)新能力、執(zhí)行落實能力、駕馭全局能力；抓制度，對選任二級班子成員、業(yè)績考核、“四好”評比等做好制度設(shè)計；抓調(diào)整， 每年根據(jù)對二級班子及中層人員的考核評價情況，適時做好領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用、交流調(diào)整和懲戒免職工作。“五抓”進一步深化了“龍頭工程”，收到較好效果，去年，公司黨委被市國資委評為“先進基層黨組織”。

      做黨建工作的“高手” 

      去年以來，公司黨委以“一講二評三公示”為抓手，制定了《黨建工作創(chuàng)一流四年規(guī)劃》，健全落實了“兩項機制”（責(zé)任落實機制、督查指導(dǎo)機制）、突出“八個圍繞”（圍繞“四好班子、學(xué)習(xí)型黨組織、五個好黨組織、主題活動、班組建設(shè)、民生和諧、黨內(nèi)民主、固本強基”）、著力“五個強化”（強化“黨群共建、亮比評查、考核獎懲、典型示范、氛圍營造”）的工作思路，在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中深入開展基層組織建設(shè)年活動，并著力解決“四有”（有人理事、有錢辦事、有陣地議事、有制度管事），加快了黨建工作科學(xué)化進程。目前，黨務(wù)公開實現(xiàn)了全覆蓋，64個黨支部實行“公推直選”；建有黨員責(zé)任區(qū)451個，黨員示范班和示范崗437個，特色黨支部104個，標準化黨支部101個；去年以來發(fā)展黨員近200名，新建黨支部18個。公司所屬20個黨委通過了市國資委黨委“五個好黨組織”檢查驗收，達標率95%。堅持黨管人才的原則，完善了《十二五人才規(guī)劃》及建設(shè)措施，每年引進大中專畢業(yè)生100多名，目前公司有各類專業(yè)管理人才1700多名，其中高級職稱近150名，中級430多名；全公司共獲得職業(yè)資格2733人，其中高級技師和技師346人，高級工763人，技術(shù)人才支撐有力；黨建“雙帶”促進了群團工作，職工“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍濃厚。去年，公司黨委被市國資委黨委評為“五個好黨委”。

      做宣傳文化的“能手” 

      針對公司安全穩(wěn)定等諸多矛盾，公司黨委落實了“六新”（把握新形勢、樹立新思維、建設(shè)新載體、建立新機制、擴大新視野、展現(xiàn)新氣象）工作思路，著力強化形勢任務(wù)教育，健全了職工思想教育室等宣傳陣地，主動為職工排憂解難，增強了思想工作的感染力。通過組織評選“優(yōu)秀職工”、“先進班組”等活動,用身邊人、身邊事教育身邊人，增強先進典型的帶動力。通過強化對內(nèi)對外宣傳，為穩(wěn)定職工隊伍創(chuàng)造了有利的輿論氛圍，礦工報、電視臺、內(nèi)部網(wǎng)每年用稿5000篇左右，《中國煤炭報》等對外新聞媒體上稿1500篇左右，提高了公司知名度與美譽度。公司還統(tǒng)一了能源CIS企業(yè)識別系統(tǒng)，安全文化、廉潔文化和班組文化建設(shè)和文化活動在能源集團乃至市國資委逐漸形成自身特色和優(yōu)勢品牌，公司和11個二級單位建成并鞏固了市級標兵、市級和委級文明單位成果。去年公司被評為“重慶市企業(yè)文化建設(shè)先進單位”，今年被評為“全市煤礦安全宣傳單位”。

      做和諧穩(wěn)定的“護手” 

      公司黨委全力推進和諧文明穩(wěn)定工程。近年，為社會公益捐款 252萬余元，投資6300萬元修建了總醫(yī)院住院大樓，先后完成和諧民生項目177個，建成職工平價食堂17個，完成永川、榮昌塌陷治理工程職工住宅2506套，完成榮昌一、二期棚改安置房2400套。公司還積極履行社會責(zé)任，平穩(wěn)關(guān)閉茶園水泥二廠，治理礦井水及生活用水等，能耗和排放指標達到環(huán)保要求。近4年，公司上繳稅金81753萬元，一線職工工資保持了15%左右的遞增速度。近年每年慰問、普惠各類困難職工及退休人員和單親困難女工上萬人，金額逾百萬元，公司黨政通過落實責(zé)任、投入資金、解決問題等措施妥善處理信訪訴求，無到市集訪和進京上訪事件。深入開展“牢記中旨，廉潔從業(yè)”主題教育，層層落實黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，深化工程建設(shè)和“小金庫”專項治理，僅去年監(jiān)督招投標項目125個，較預(yù)算節(jié)省資金800余萬元，完成30個效能監(jiān)察項目，節(jié)約支出650余萬元。公司榮獲“全國講理想比貢獻先進集體”、“全煤系統(tǒng)最具社會責(zé)任感企業(yè)”等美譽。

本網(wǎng)通訊員：黃裕濤

編 輯：徐悉