| 鄂爾多斯煤老板爭(zhēng)相金盆洗手 一個(gè)月開工就虧約60萬 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2012-8-16 21:37:29 頭條 | ||
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早上6點(diǎn)，鄂爾多斯東勝區(qū)的出租車司機(jī)李紅就出車了，她說自己想多拉些活，“最近客人太少了。”可讓她沒有想到的是，從6點(diǎn)到10點(diǎn)四個(gè)小時(shí)內(nèi)，她只拉了四個(gè)客人，還都是短途，“平均一個(gè)小時(shí)拉一個(gè)人，比平時(shí)還差。”李紅有些沮喪，“這和前兩年相比簡(jiǎn)直差太多了。”
現(xiàn)在，人們正在離開鄂爾多斯，以煤老板首當(dāng)其沖，和他們當(dāng)年涌進(jìn)鄂爾多斯的情形一樣，到來和離開都那么迅速。 大概在十年前，鄂爾多斯當(dāng)?shù)厝说谝淮斡腥碎_起了煤礦，當(dāng)時(shí)買煤的人很少，粉煤七八十元一噸都賣不出去，如果有人買煤，煤老板把對(duì)方當(dāng)做財(cái)神爺一樣，先供上好酒好肉；但在兩年前，給煤礦打300萬元買煤，煤老板正眼都不看一眼。 這種狀況在今年又發(fā)生了翻天覆地的變化，現(xiàn)在去鄂爾多斯拉煤，煤老板不但雙手歡迎，而且可以講價(jià)錢，買賣雙方的地位在十年間再次反轉(zhuǎn)。 煤老板最缺的是錢，這和當(dāng)前煤炭?jī)r(jià)格下滑、滯銷有直接關(guān)系，當(dāng)煤老板真正面對(duì)資金的困境，肇始于2011年鄂爾多斯區(qū)域煤炭整合。按照鄂爾多斯市的計(jì)劃，到2012年6月份以前，有280家煤礦要被整合，鄂爾多斯分配的兼并重組指標(biāo)為40個(gè)，這意味著，約7個(gè)煤礦要整合為一個(gè)主體企業(yè)。 在這個(gè)背景下，一個(gè)煤老板想要繼續(xù)在鄂爾多斯立足，必須具備兩個(gè)條件：一、地位。在整合方案中，鄂爾多斯確立了本地企業(yè)優(yōu)先的原則；二、資金。整合啟動(dòng)之后，鄂爾多斯煤礦轉(zhuǎn)讓價(jià)格便一路飆升，炒高了好幾倍，一個(gè)煤礦動(dòng)不動(dòng)就是十多億或者幾十億。因此，煤老板們開始重視政府關(guān)系，開始學(xué)習(xí)利用信托、債券這些融資手段，當(dāng)整合即將收官時(shí)，對(duì)煤老板而言，卻是“耗盡錢糧”。 做得越大虧得越多 從事煤炭生意十幾年了，內(nèi)蒙古金吉瑞信息公司的王經(jīng)理基本上沒有見過像今年這樣糟糕的市場(chǎng)行情—好多煤礦都關(guān)門了，特別是一些民營(yíng)的煤礦，是越挖煤越賠錢。他說前不久他打電話給之前合作過的一家煤礦，卻被告知那家煤礦已經(jīng)倒閉了，因?yàn)閷?shí)在賠不起錢了，“幾個(gè)月下來賠了幾百萬。”這家煤礦，在沒倒閉之前的煤炭產(chǎn)出量大約為每個(gè)月20萬噸，在鄂爾多斯所有的私營(yíng)煤礦中，也算是較大規(guī)模的礦了。 鄂爾多斯一名未透露姓名的礦長(zhǎng)給時(shí)代周報(bào)記者算的一筆賬也佐證了王經(jīng)理的說法，“一個(gè)中等規(guī)模的私人煤礦，按現(xiàn)在的市場(chǎng)行情，開工挖煤每個(gè)月的虧損額是大約60萬，如果停工，每個(gè)月的員工工資和設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用僅有20萬左右。”這名礦長(zhǎng)說，這一來一去的40萬就是很多煤礦選擇關(guān)門的主要原因。 不僅是煤礦，就連煤礦周圍的煤場(chǎng)，也在今年遭遇了前所未有的沖擊，“做得越大倒閉的越多。”金吉瑞的王經(jīng)理稱，雖然今年塊煤好賣，甚至8月的價(jià)格較之前兩個(gè)月還上漲了20多元，但粉煤根本賣不掉，越積越多，一些煤垛就發(fā)生了自燃，這部分虧損無法計(jì)算，“所以即使是拿塊煤的利潤(rùn)來彌補(bǔ)粉煤的虧損，也嚴(yán)重入不敷出。” 一組數(shù)字或許是很好的說明，5500大卡的粉煤，去年的坑口價(jià)(不計(jì)算運(yùn)費(fèi)等各種費(fèi)用的價(jià)格，記者注)是310-330元，現(xiàn)在的坑口價(jià)最低的甚至到了每噸245元，但即使這樣，購買的人也寥寥無幾，“原煤的價(jià)格都在每噸300多元，這樣算的話一噸粉煤最少要賠五六十元。”金吉瑞的王經(jīng)理稱，如果運(yùn)到外地，就會(huì)賠得更多，“現(xiàn)在呼和浩特煤場(chǎng)的粉煤差不多一噸賠一百五在賣。”他說自己煤場(chǎng)的粉煤如今的價(jià)格已經(jīng)到了每噸260元，“就是這樣也沒人買。” 事實(shí)上，在鄂爾多斯，類似神華、伊泰這樣的大型煤礦依然在正常運(yùn)營(yíng)，所謂虧損嚴(yán)重以至于停產(chǎn)關(guān)門的煤礦基本都是私人煤礦。有資料顯示，目前鄂爾多斯煤礦數(shù)量是306座，其中101座在正常生產(chǎn)，剩下2/3的煤礦受市場(chǎng)影響都是停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。 “不可否認(rèn)，除去市場(chǎng)原因，去年開始的煤礦整合也是造成此次諸多煤礦關(guān)閉的重要原因。”上述未透露姓名的礦長(zhǎng)如是說。 但有意思的是，對(duì)于鄂爾多斯煤礦整合的進(jìn)展，不少礦長(zhǎng)和煤老板對(duì)此都諱莫如深，以自己不了解情況為由不愿意多談?wù)撨@個(gè)話題。鄂爾多斯榮泰煤礦礦長(zhǎng)白小宇告訴時(shí)代周報(bào)記者，他們煤礦從6月份開始就已經(jīng)停產(chǎn)了，“今年的行情非常不好。”他以來電話為由拒絕談?wù)撁旱V整合的事情，“這個(gè)事情我不是太清楚。” 采訪中，時(shí)代周報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，盡管此次煤礦整合制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但有一些私人的小煤礦會(huì)用多家聯(lián)營(yíng)的方式來逃避被關(guān)閉的命運(yùn)。這些煤礦會(huì)尋找同樣達(dá)不到開礦標(biāo)準(zhǔn)的煤礦，會(huì)私下達(dá)成協(xié)議將幾家都不合格的礦整合成一家夠開礦標(biāo)準(zhǔn)的煤礦，“雖然這樣是大家在分利潤(rùn)，但也比煤礦直接關(guān)閉強(qiáng)。”金吉瑞的王經(jīng)理這樣解釋。 另據(jù)時(shí)代周報(bào)記者從鄂爾多斯煤炭局了解到的消息表明，鄂爾多斯煤礦兼并重組到6月底的時(shí)候已經(jīng)基本完成，目前處于企業(yè)法人代表變更階段。 現(xiàn)在應(yīng)該是鄂爾多斯的煤老板最缺錢的時(shí)候，煤礦的不景氣已經(jīng)蔓延到了相關(guān)領(lǐng)域，鄂爾多斯一家養(yǎng)路機(jī)械公司就因此倒閉，這家公司主要做的是挖煤前的挖土工作，因?yàn)楹芏嗦短烀旱V都停產(chǎn)了，導(dǎo)致公司沒有活做。而他們的工程機(jī)械都是向銀行貸款買的，后來被銀行沒收。中投顧問煤炭行業(yè)研究員邱希哲在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)稱，與大型煤企相比，私營(yíng)煤礦鮮有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，煤老板批量淡出歷史舞臺(tái)，或轉(zhuǎn)行、或“金盆洗手、退出江湖”。 繼續(xù)整合生死未卜 可以看到，事實(shí)上，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，諸多的煤老板都在想方設(shè)法地尋找各種出路，想以此來擺脫困境，有尋求轉(zhuǎn)行的，但也有打算“抄底”的。 內(nèi)蒙古乾泰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“乾泰集團(tuán)”)就是抱定“抄底”想法的企業(yè)，乾泰集團(tuán)成立于2009年9月，集團(tuán)總部位于鄂爾多斯東勝區(qū)，是一家以煤炭產(chǎn)業(yè)為主、多元經(jīng)營(yíng)的綜合性企業(yè)。 公開資料顯示，乾泰集團(tuán)在整合煤礦資源的同時(shí)，今年5月底花3億多元一次性購買了中聯(lián)重科[9.30 0.65% 股吧 研報(bào)]200臺(tái)挖掘機(jī)，這筆交易更是創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)單筆成交紀(jì)錄。 中聯(lián)重科進(jìn)入挖掘機(jī)領(lǐng)域4年，一直難有開拓，在2010年還曾經(jīng)有80%左右挖掘機(jī)滯銷，這筆交易完成之后中聯(lián)重科大受鼓舞。但他們或許不知道的是，位于鄂爾多斯市達(dá)拉特旗的乾泰集團(tuán)的豐勝奎煤礦和億宏煤礦早已停工，偌大的煤礦連一個(gè)工人都沒有。200臺(tái)嶄新的挖掘機(jī)集體停放在煤礦附近的一處高地上，沒有任何使用痕跡。 乾泰集團(tuán)一名自稱從事煤炭生意的工作人員向時(shí)代周報(bào)記者證實(shí)，豐勝奎煤礦和億宏煤礦早已經(jīng)停產(chǎn)了，挖掘機(jī)目前也閑置著，“這都是老板宋云山的決定。” 8月13日，時(shí)代周報(bào)記者前往位于鄂爾多斯大漢宮附近的乾泰集團(tuán)，一名工作人員以“老板不在，他們正在接待客戶”為由拒絕了采訪。 一名沒有透露姓名的知情人士稱，乾泰集團(tuán)董事長(zhǎng)宋云山早期就是靠買礦賣礦發(fā)了家，致了富。該人士回憶，2001年-2002年間，鄂爾多斯的煤礦數(shù)量是現(xiàn)在的1/5，“那時(shí)候幾萬塊就能買一個(gè)煤礦。”他說，即使是坑口整修得很好的煤礦，價(jià)格也就不到200萬。 2004年以后，幾萬塊的煤礦就漲到了幾百萬，上百萬的漲到了上千萬，之后，煤礦的價(jià)格就在持續(xù)走高，2005年以后，煤礦的價(jià)格已經(jīng)開始以億計(jì)算了，“現(xiàn)在的煤礦基本起步價(jià)就在幾十億。” 2008年以后，大批的南方人買走了不少煤礦，他們帶來了先進(jìn)的設(shè)備，這一度讓鄂爾多斯的煤炭產(chǎn)能得到了大幅度的提高，但更多的人沒有想到的是，今年開始遭遇的這一場(chǎng)危機(jī)，讓他們大傷了元?dú)狻?/span> 在鄂爾多斯從事煤炭貿(mào)易的喬龍稱，宋云山是陜西榆林人，自從2005年投資7億進(jìn)入鄂爾多斯市達(dá)拉特旗羊場(chǎng)煤礦開始，就在達(dá)拉特旗扎下了根，并在鄂爾多斯市2011年的煤炭整合中成為達(dá)拉特旗四家整合主體之一，現(xiàn)在實(shí)際控制的煤礦在五個(gè)以上。 作為一名“煤老板”，宋云山在商場(chǎng)上尋找機(jī)會(huì)的能力很強(qiáng)，這次用極低的成本購進(jìn)中聯(lián)重科挖掘機(jī)就是為了降低開采成本，據(jù)熟悉豐勝奎煤礦的人測(cè)算，用自己的挖掘機(jī)，每立方米煤能省出9塊錢。 宋云山這次抄底中聯(lián)重科是成功的，但還要留意的是中聯(lián)重科挖掘機(jī)的質(zhì)量，這也是在和乾泰集團(tuán)談判中退下陣來的所有工程機(jī)械廠家所關(guān)注的，到現(xiàn)在，200臺(tái)挖掘機(jī)已經(jīng)停放了兩個(gè)月，可煤礦復(fù)產(chǎn)日期卻還不能確定。“不知道什么時(shí)候開工，老板沒有通知。”上述乾泰集團(tuán)工作人員稱。 時(shí)代周報(bào)記者始終沒有撥通中聯(lián)重科副總裁孫昌軍的電話，但此前他曾說：“中聯(lián)重科這么大體量，土方機(jī)械只占一點(diǎn)點(diǎn)，我們不是那么在意。” 對(duì)于乾泰集團(tuán)收購煤礦、購買挖掘機(jī)的行為，不少人都表示出了相當(dāng)?shù)牟焕斫?，邱希哲甚至認(rèn)為，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，煤老板兼并收購、采購設(shè)備、大量擴(kuò)產(chǎn)純屬謠言，他說，個(gè)別案例或許存在，其整體效果可忽略不計(jì)。煤企生存狀況十分惡劣，鮮有煤企能“獨(dú)善其身”，除大中型國(guó)有企業(yè)外，“中小煤企難現(xiàn)擴(kuò)張跡象，艱難度日實(shí)屬不易，購買設(shè)備、擴(kuò)張規(guī)模乃‘自尋死路’之舉。” 礦產(chǎn)信托落下苦果 金融機(jī)構(gòu)在2009年下半年大批進(jìn)入山西、內(nèi)蒙古，為的是向煤老板推廣“礦產(chǎn)信托”。以乾泰集團(tuán)為例，中融信托資料顯示，宋云山在2012年1月，發(fā)行了一份融資規(guī)模20億元的礦產(chǎn)信托項(xiàng)目，傍上了央企。接盤的是大唐發(fā)電[4.73 0.00% 股吧 研報(bào)]，該公司公布稱，向中融信托出資20億元人民幣，間接購入內(nèi)蒙古乾泰能源50%股權(quán)。 所謂礦產(chǎn)信托，主要是融資主體通過信托貸款融資投向礦產(chǎn)資源開采等相關(guān)業(yè)務(wù)，而認(rèn)購信托產(chǎn)品的投資者獲得固定的資金收益。 2011年，礦產(chǎn)信托迎來了“最好的時(shí)代”。最新數(shù)據(jù)顯示，去年，國(guó)內(nèi)共有36家信托公司參與發(fā)行了157款礦產(chǎn)資源類信托產(chǎn)品，發(fā)行規(guī)模為481.29億元，與2010年相比，產(chǎn)品數(shù)量增加了161.67%，發(fā)行規(guī)模更是同比上漲了253.92%。礦產(chǎn)信托的“紅火”與人們對(duì)能源投資超高的回報(bào)期望有關(guān)，然而風(fēng)險(xiǎn)往往是伴隨收益而來的，收益越高，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越高。 中誠(chéng)信托30億元礦產(chǎn)信托“出事”的消息，在信托業(yè)內(nèi)已流傳有兩三個(gè)月。有關(guān)人士證實(shí)，振富集團(tuán)實(shí)際控制人王平彥已被限制部分人身自由。由于振富集團(tuán)并購的部分煤礦未能如期復(fù)產(chǎn)，加之王平彥被民間借貸者追債，“誠(chéng)至金開1號(hào)集合信托計(jì)劃”面臨到期不能兌付的可能。 邱希哲稱煤老板退出歷史舞臺(tái)是大勢(shì)所趨，他認(rèn)為目前的融資手段難解決根本問題。“煤老板則‘整理著裝、準(zhǔn)備出場(chǎng)’，‘被招安’命運(yùn)在所難免。”現(xiàn)在看來，這是避免礦產(chǎn)信托成為最后接盤者的唯一路徑了。
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