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崗位評價和薪酬優(yōu)化。神東于2012年8月至2013年實施了崗位評價及薪酬體系優(yōu)化項目，截至今年9月，除公司機關外已全部完成工資總額測定、工資標準調整套改工作，基本構建起了以業(yè)績?yōu)閷颉⒁詬徫粌r值為基礎、體現(xiàn)個人能力與差異的薪酬體系。

       職業(yè)病防治。一季度，神東開展了礦井粉塵專項治理活動，在全公司井下輔運線路共安設紅外自動噴霧裝置214組，在井下大巷和盤區(qū)轉載點，采面破碎機和轉載點共安設觸控式自動噴霧裝置193套，實現(xiàn)了膠帶機載煤噴霧自動開啟、無煤噴霧自動關閉功能。此外，全公司33個采煤工作面，回風順槽均設置了防塵濾網(wǎng)，29個工作面裝備了架間負壓除塵裝置，6個工作面實現(xiàn)了架間自動噴霧改造；試用煤機高壓外噴霧2套，保德煤礦自行改造煤機外噴霧2套。

      提高后勤服務質量，改善員工工作、生活條件。這項工作一直在按年初計劃實施。石圪臺煤礦帶家公寓、柳塔煤礦新建雙職工帶家公寓主體工程已封頂，計劃明年完工，萬利一礦生活區(qū)新建宿舍樓12月底完工、補連塔煤礦2棟宿舍樓已經竣工驗收交付使用。石圪臺煤礦活動中心擴建工程已竣工驗收移交，烏蘭木倫煤礦、寸草塔煤礦新建職工活動中心已完工，準備竣工，柳塔煤礦、布爾臺區(qū)域、哈拉溝煤礦新建文體中心將分別于年底和明年5月底完工。

      礦區(qū)環(huán)境改善。神東原計劃投資1.42億元，改造、完善礦區(qū)污廢水處理設施，今年實際投資3億元，對礦區(qū)污水處理設施進行全面配備，配備率達100%，完成5座礦井水處理廠和6座生活污水處理廠改造工程，有效改善了生產廠區(qū)和生活小區(qū)的環(huán)境質量。此外，公司還投資生態(tài)建設資金1.4億元，實施了外圍沉陷區(qū)生態(tài)經濟林與礦、廠、生活小區(qū)綠化、美化及停車位改造工程，改善了區(qū)域整體生態(tài)環(huán)境和辦公、生活環(huán)境。

      進一步改善礦區(qū)員工醫(yī)療環(huán)境。公司投入6000萬元新建了創(chuàng)傷急救大樓，預計2014年5月底投入使用。

平安礦區(qū)建設。根據(jù)調研，結合公司實際，該項目分三步進行，第一步進行現(xiàn)場勘測規(guī)劃與修復現(xiàn)有安防監(jiān)控設施；第二步主要對需維修和新增監(jiān)控點進行管線敷設工作；第三步全面進行設備安裝及調試工作。通過前期的現(xiàn)場勘測全公司共檢查出故障點715個，已修復650個點位，其余的正在更換設備。

      不斷完善和改進董事長信箱功能。截至2013年11月底，“董事長信箱”系統(tǒng)完善了手機寫信、熱點排行、熱點互動、直播間、制度之窗等內容，能更好地為員工提供公開、透明的話語權通道。

      進一步完善員工職業(yè)發(fā)展三條通道建設，促進員工能力提升和職業(yè)發(fā)展，提高員工工作和職業(yè)的滿意度。神東結合崗位評價及薪酬體系優(yōu)化項目，進一步完善了員工職業(yè)發(fā)展通道建設，將3972個崗位歸入30個子序列、4大類別、3條員工職業(yè)發(fā)展通道中，建立了包括技術職務和技能等級在內的所有崗位任職資格標準，高于基本標準的工資上浮一定比例，拓展了員工職業(yè)發(fā)展通道。截至目前，共聘任三級技師及以下技術職務人員1175人，通過公開選拔考試考核選聘了3名技能大師；聘任108位技能操作人才。