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                                                                     一 預(yù)熱 

      早春的勝利礦區(qū)，殘雪正在融化，天空湛藍(lán)湛藍(lán)，和風(fēng)撲面。2月21日，我們黨群部一行三人，到生產(chǎn)一線單位采訪。所到之處，看到的、聽到的無不令人振奮——大家正在忙碌，忙著生產(chǎn)準(zhǔn)備。面對目前低迷的銷售市場，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，都信心滿滿，認(rèn)為困難是暫時的，只要上下團(tuán)結(jié)一致，同心同德，實干苦干加巧干，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司工作會定下的各項任務(wù)目標(biāo)，就一定會在二次創(chuàng)業(yè)的道路上闖出一條新路來。

       在汽運煤裝車現(xiàn)場，我們看到這里進(jìn)進(jìn)出出的車輛依然很多。在裝車現(xiàn)場的入口處，進(jìn)入的車輛都停下來，在工作人員驗車領(lǐng)票后才放行，等待進(jìn)入現(xiàn)場的車輛在露天礦西側(cè)的空地上排隊等候，但秩序井然，領(lǐng)我們進(jìn)入現(xiàn)場的露天礦調(diào)度室值班主任云景明告訴我們，現(xiàn)在汽運煤市場不如去年，這里的拉煤車不是太多，因此，要先把煤拉出來，堆在一塊，選一下，再由前裝機(jī)裝車。云景明說，汽運煤這一塊，還是一個重要的銷售渠道，要多賣煤，服務(wù)就得跟上去。

       云景明開車送我們到四號電鏟，一路對講機(jī)像個不停，都在指揮現(xiàn)場的車輛和電鏟運行，光從對講機(jī)頻繁的通話中就能感到生產(chǎn)的采煤生產(chǎn)的繁忙。到了4號電鏟的位置，電鏟正在預(yù)熱，經(jīng)允許，我們沿著高高的爬梯上了電鏟的工作臺，四號鏟的機(jī)長張國軍，這會兒正好有事不在，副司機(jī)名叫王磊，有點靦腆，在攀談中我們得知，他是2009年來的大學(xué)生，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立操駕了，也習(xí)慣了這里的環(huán)境，喜歡上了這份工作。他告訴我們，這臺電鏟因為平時保養(yǎng)得好，很少有故障，去年產(chǎn)量超出了370萬方，在隊里十臺電鏟中產(chǎn)量是名列前茅的，年前為了減少費用，在這里最冷的時候，除了采煤生產(chǎn)正常作業(yè)外，剝離生產(chǎn)停了，現(xiàn)在電鏟正在預(yù)熱，最近幾天就要就要開始大規(guī)模的剝離生產(chǎn)了。我們問他今年有什么新想法，他告訴我們，希望自己的技術(shù)技能有所提高，能夠成為一名技術(shù)更加全面的電鏟司機(jī)。他還告訴我們，他們的機(jī)長張國軍是2012年度自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，自己也是共產(chǎn)黨員。我們說黨員機(jī)組就是不一般，王磊說，黨員機(jī)組準(zhǔn)得干得好點，這是自然的，不然就顯不出黨員的作用來了。

      正在我們要離開這里時，正趕上設(shè)備維修中心電鏟班上這臺電鏟點檢，有幸現(xiàn)場觀摩了張華明、于寶靑這兩位電鏟維修技術(shù)大拿對電鏟的點檢過程。我們不能打斷他們工作，只是抓緊時間在現(xiàn)場拍攝他工作的情形。這里的每一臺電鏟的正常運行都凝結(jié)著他們的智慧和汗水。點檢完畢，在交談中，張華明和于寶青告訴我們，近兩年來，電鏟的故障率明顯減少，他們平時就把一些小故障提前排除了，所以大故障也就沒有了。我們問新一年有什么新打算？他們告訴我們，首先是保障電鏟正常運行，減少故障，這就是電鏟維護(hù)人員的職責(zé)。其次是提高技術(shù)技能水平，要掌握更多的電鏟維修技術(shù)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，今年要把重點放在提高整個班組的技術(shù)水平上，任務(wù)不輕松。
從露天礦現(xiàn)場出來，我們看到道路已經(jīng)灑了水，路面在陽光下閃出黑幽幽的光亮，有絲絲熱氣冒出來，整個露天礦生產(chǎn)現(xiàn)場，電鏟各就各位，有的在動，有的在預(yù)熱。在平靜中透出一種緊張忙碌的氣氛來。

        預(yù)熱，這是我們在露天礦四號電鏟那里聽到的最多的詞，是的，這里正在“預(yù)熱”，整個露天礦也正在“預(yù)熱”，露天礦干部職工蓄積了一冬的干勁、能量正需要釋放，大規(guī)模的剝離就要開始，今年3600萬方的剝離任務(wù)要全部自營完成，我們相信，只要“預(yù)熱”好了，那整個露天礦一定會高速運轉(zhuǎn)起來的。

                                                                    二 決心

       從生產(chǎn)現(xiàn)場返回后，我們又采訪了露天礦礦長劉樹德。劉礦長告訴我們，今年露天礦的總體目標(biāo)是建設(shè)美麗礦山。建設(shè)美麗礦山不光是指提高工程質(zhì)量，還包括完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、環(huán)境治理，安全生產(chǎn)零傷害，職工素質(zhì)的提高，管理提升，與周邊牧民和諧相處等多個方面，各項工作干好了，露天礦就“美麗”了。這是一個綜合工程，這一工程都要圍繞生產(chǎn)煤炭2500萬噸，自營剝離3600萬立米的中心工作展開，露天礦有決心、有能力實現(xiàn)這些硬性目標(biāo)。

      在談到如何面對目前低迷的煤炭市場，實現(xiàn)公司提出的噸煤利潤指標(biāo)時，劉礦長一下來了精神，侃侃而談，他告訴我們，成本節(jié)約露天礦責(zé)任重大，壓力也很大，但要把壓力變成動力，露天礦決心從四個方面抓好這項工作：

 

      一是提高效率。劉礦長說，提高效率是成本節(jié)約最直接的手段。因此要優(yōu)化開拓運輸系統(tǒng)，今年至少要開辟4條通往排土場的道路，把最安全、最經(jīng)濟(jì)的采礦方案用到生產(chǎn)中。所謂最經(jīng)濟(jì)，就是要選最短的運輸線路，最省錢的運輸線路，但前提是確保安全生產(chǎn)。要統(tǒng)籌安排，壓縮非工作時間，保障設(shè)備的完好率出動率，劉礦長說，我們的設(shè)備大，不能停，停了就“吃錢”，因此要千方百計保設(shè)備的完好率，設(shè)備沒有毛病，就能隨時出動。還要提高道路質(zhì)量，按主路的標(biāo)準(zhǔn)修輔路，按固定路的標(biāo)準(zhǔn)修移動路，道路不好，運行車輛的輪胎容易磨損，容易壞，壞一條就是幾百萬，損失不起，修修補(bǔ)補(bǔ)也不是個小數(shù)目；大型卡車等設(shè)備還要減少怠速著車時間，減少油耗和修理費用。 

      二是提高管理水平。劉礦長說，要抓好安全生產(chǎn)，確保人員零傷害，設(shè)備無事故，要加強(qiáng)機(jī)電管理，堅決杜絕設(shè)備帶病運行現(xiàn)象，減少因事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，因為都是大型設(shè)備，設(shè)備出一點故障，換個件兒，動輒就是幾萬幾十萬。還得加強(qiáng)煤質(zhì)管理，實行分層開采、分級篩選，踢出矸石，建立煤質(zhì)熱值、灰分、硫份等值線圖，超前預(yù)報精細(xì)配煤，這樣既能滿足客戶的需求，有能從源頭上減少浪費。此外還要運用考核、薪酬管理手段，激發(fā)員工在提效率、降油耗、降電耗等方面的積極性和創(chuàng)造性。

      三是通過科技手段降低成本。劉礦長說，要繼續(xù)完善年度計劃，編制好生產(chǎn)進(jìn)度計劃，安排好5號煤剝離時機(jī)，拉近內(nèi)排土場和工作幫距離。今年的剝離區(qū)域有一塊無煤區(qū)，露天礦已經(jīng)就無煤區(qū)“中心孤島”剝離制定了方案實施，將最大限度地把無煤區(qū)剝離物留在原地，計劃減少剝離200萬立米，這一項就可節(jié)約2400萬元。還將繼續(xù)進(jìn)行陡幫開采，截止到去年，陡幫開采已經(jīng)回收煤炭800萬噸，創(chuàng)造了可觀經(jīng)濟(jì)效益，今年計劃回收殘煤138萬噸，這一塊可創(chuàng)造效益4000萬元。

      四是優(yōu)化工藝，降低成本。用液壓設(shè)備采6號煤，減少六號煤爆破量400萬立米，節(jié)約成本1000萬元。還要改進(jìn)主干道灑水辦法，改灑水車灑水為管道灑水，同時降低運水車運行成本，去年移動加水點，節(jié)約100萬元，今年還要采取措施，盡量控制加水車的無效運距，節(jié)約的要比去年多。

      劉礦長告訴我們，去年露天礦實際噸煤成本是53.56元，今年要降到53.41元。露天礦剛剛開過工作會，與下屬各單位都簽了責(zé)任狀，大家的信心很足，決心很大。露天礦有決心，有信心、有能力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
在與劉礦長的交談中，我們聽到的最多的詞，就是決心，我們相信，只要有決心，任何困難也難不到勝利人。劉礦長的決心一定能夠變?yōu)槁短斓V廣大干部員工的實際行動的。

                                                                 三 信心 

      在采訪中，我們還接觸了露天礦的普通員工和基層干部，在談到目前的煤炭市場遇到的困難時都不無憂慮，但大家都有一個共同的信念，那就是困難時暫時的，能夠度過2008年金融危機(jī)時的困難，就一定能夠度過目前的困難。在大家的言談中，我們看到了深植在干部員工心中的一中堅定不移的信念，這種信念是神華勝利能源公司成立近十年來，一點點培育出來的，也是神華勝利能源公司艱苦創(chuàng)業(yè)過程中堅強(qiáng)的精神支柱。只要信念不倒，就有希望。2008年世界金融危機(jī)時溫家寶總理說過，信心比黃金重要。那么，在目前公司遇到暫時困難的時候，只要全公司上下，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，艱苦奮斗，就一定會積累正能量，就一定能夠繼續(xù)前進(jìn)不停步。

      有不少干部和員工表示，特別關(guān)注電廠項目的進(jìn)展，新資源獲取，還有烏蘭浩特工業(yè)園區(qū)項目，他們建議，在煤炭市場不景氣的情況下，公司應(yīng)闖出多元化發(fā)展的路子。關(guān)心公司的未來，關(guān)注公司的發(fā)展，就說明公司干部員工沒有忘記使命，沒有忘記責(zé)任。這就是信念，這就是公司的希望，公司的未來,公司的精氣神。我們相信，有堅定信念的支撐，任何困難都難不倒開拓進(jìn)取，勇往直前的勝利人。這是我們這次采訪中最大最深的感受，也是我們做出的一個基本的判斷。

本網(wǎng)特約記者：任少華

編 輯：徐悉