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    譚明安,“安全永遠在崗,永遠不會退休”!

    煤炭資訊網(wǎng) 2013-5-24 0:08:15    頭條

          2013年5月23日,是川煤集團達竹煤電公司小河嘴煤礦調(diào)度室主任譚明安59歲的生日,但對他來說,這又是一個極為普通的調(diào)度值班日子。“干了一輩子煤礦,自己這根繃緊了的安全弦就沒有松過。”早上臨出家門前,他對老婆說。 

          中午時間,在礦上自己辦公室,吃完自己老婆從家里做好送來的飯,譚明安就匆匆來到來到調(diào)度室調(diào)度臺上,像往常一樣詢問:“井下沒有什么異常情況吧?”得到值班調(diào)度員肯定答復(fù)后,他才回到辦公室,戴起眼睛認真填寫上午的安全生產(chǎn)調(diào)度記錄。 

          這樣的生活,對于今年59歲,已經(jīng)在煤礦干了將近41年的譚明安來說,已經(jīng)習(xí)慣。從1972年12月來到煤礦,他從采煤隊技術(shù)員、采煤隊長、掘進隊黨支部書記、機電隊長,再到調(diào)度員、調(diào)度室主任,煤礦很多重要崗位都被他干了個遍。 

          “老譚這個人,不是安全員,卻勝似安全員。在對待安全上,他就是一根筋,8頭牛都拉不過來,所以職工說他是安全上的一個倔老頭兒,但他就是靠著這股倔勁維護了礦井的安全生產(chǎn)。”在今年5月1日小河嘴煤礦勞模先進座談會上,該礦礦長陳小靈說。

    出了事兒我負責(zé) 

          2012年7月21日15時23分,該礦井下主運輸斜井安全監(jiān)控系統(tǒng)2號CO傳感器突然報警,井下發(fā)生煙霧是礦井生產(chǎn)的重大安全隱患。為了不讓職工生命安全受到危害,正在值班的譚明安讓當(dāng)班調(diào)度人員立即通知﹣121采區(qū)作業(yè)的職工撤出工作地點。

          “不行,應(yīng)該先通知值班礦領(lǐng)導(dǎo),然后再做決定,這是規(guī)定。”這位新來的調(diào)度人員堅定地說。

          “什么規(guī)定,保證職工生命安全要緊,馬上通知井下職工撤離。”說著,譚明安立即啟動了井下人員定位緊急呼叫群呼系統(tǒng)。 

                “必須馬上通知值班礦領(lǐng)導(dǎo),否則,違反了規(guī)定這個責(zé)任你我都承擔(dān)不起。”這位調(diào)度員大聲說。 

          “我是調(diào)度室主任,出了事兒我負責(zé)。立即啟動礦井煙霧事故應(yīng)急預(yù)案,切斷主運輸斜井區(qū)域電源,通知井下所有人員撤離現(xiàn)場,然后再通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)。”說著,譚明安立即利用井下人員定位群呼系統(tǒng)再次向井下所有生產(chǎn)區(qū)域發(fā)出了撤離的指令。很快,井下所有職工按照指令有序撤離了作業(yè)地點。 

          下達完職工撤離指令后,譚明安立即按照應(yīng)急預(yù)案要求,要求調(diào)度員依次撥通了當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等相關(guān)部門人員的電話,簡明扼要匯報了井下情況。

          通過井下人員定位查詢,調(diào)度室確認當(dāng)班井下有236名作業(yè)人員。譚明安當(dāng)即指令:“通知井下跟班人員,指揮人員撤離時時不要慌亂,要組織有序撤退,一定要注意安全。時間就是生命,為了職工的生命安全,必須與生命搶秒。”他接著命令:“立即通知礦區(qū)醫(yī)務(wù)所,做好救護傷員準(zhǔn)備!” 

          不到5分鐘,相關(guān)人員全部到達指定地點。聽說譚明安已經(jīng)通知井下所有人員撤離了工作區(qū)域,值班礦領(lǐng)導(dǎo)立即握住譚明安的手,激動地說:“老譚,你做得很對,遇到緊急情況就應(yīng)該這樣,不管什么時候都要把職工的生命安全放在第一位!” 

          事后,經(jīng)過調(diào)查,原來,該礦井下主運輸斜井1號皮帶輸送機機頭處浮煤、浮矸多且出現(xiàn)板結(jié),觸及帶式輸送機皮帶底帶,而當(dāng)班皮帶工未排除隱患就發(fā)出開車信號,導(dǎo)致皮帶與浮煤矸摩擦并伴隨皮帶跑偏,致使皮帶溫度升高,從而燃燒并產(chǎn)生大量煙霧。由于譚明安采取措施果斷、意志堅決,從而避免了一起特大皮帶煙霧燃燒熏人事故的發(fā)生。 

          “遇上這樣的緊急事情,調(diào)度人員的安全態(tài)度和安全素質(zhì)就顯得很重要。如果指揮處置得當(dāng),就可以避免事故發(fā)生。”在當(dāng)月的礦調(diào)度作業(yè)會上,譚明安告誡該礦全體調(diào)度員。

    調(diào)度就是生命線 

          調(diào)度室是礦井安全生產(chǎn)的指揮中樞,是不分白天和黑夜24小時不停運轉(zhuǎn)的崗位,隨著小河嘴煤礦井下采掘巷道的不斷延伸,譚明安頭上的白發(fā)也就日漸多起來,還有就是因為經(jīng)常熬夜,他不到50歲就開始掉頭發(fā)。 

          煤礦調(diào)度室這個崗位沒有節(jié)假日,就是春節(jié)都是輪班休息,遇到井下采煤工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶、重大設(shè)備安裝、礦井反風(fēng)演習(xí)等安全重要時期,作為礦調(diào)度室主任的譚明安都不能回家,到了晚上,他就在自己的辦公室里和衣而臥,手機捏在手里,往往手機一響,他馬上一躍而起。 

          作為調(diào)度室主任,譚明安說自己最怕晚上12點以后接到礦調(diào)度值班電話,因為這個時間段,調(diào)度員給自己打來的值班電話,就意味著井下有很重要的事情,需要自己去解決。“手機響以后,要是顯示的是調(diào)度值班電話,自己心里就會高度緊張。”譚明安說。

          因為長期干煤礦調(diào)度工作,譚明安精神上經(jīng)常處于緊張狀態(tài)。就是遇到難得休息時間,回到家里,他也會不自覺的過一會兒看一下手機,生怕漏接了礦調(diào)度室打來的什么重要電話。“都整成職業(yè)習(xí)慣了。”每次說到這里,額頭上皺紋很深的譚明安總是嘿嘿地笑。

          從干上調(diào)度室主任的那時起,譚明安就給自己立下了規(guī)矩:安全上的事沒有小事,不能有一點點的疏忽和懈怠。他不僅這樣要求自己,還這樣要求調(diào)度室的全體職工。在他的帶動下,該礦調(diào)度室職工都養(yǎng)成了安全上雷厲風(fēng)行的習(xí)慣,很多人直接從調(diào)度崗位走上了采掘隊長、黨支部書記等重要崗位。 

          井下電話就是職工的生命線,必須暢通,不能有半點損壞。這是譚明安一到井下跟班就常對工友說的一句話。一次,他在井下2018采面跟班,發(fā)現(xiàn)采煤工作面電話聲音時斷時續(xù)。這可是安全隱患,如不及時處理,勢必會影響職工安全。他立即找到井下電話檢修員,責(zé)令其趕快對采面電話進行檢修。

          這位電話檢修員不以為然地說:“現(xiàn)在電話還能用,等有時間了再修理也不遲。”“電話就是職工的生命線,一旦出現(xiàn)故障,將會給安全生產(chǎn)和職工生命安全埋下深深的隱患。現(xiàn)在立即對電話進行修理,決不能拿職工的生命開玩笑。”譚明安堅定地對電話檢修員說。 

          后來,在譚明安的堅持下,電話檢修員對201采區(qū)電話線路進行了全面檢修,發(fā)現(xiàn)距2018采煤工作面機巷上出口100米處的電話線出現(xiàn)外皮破損,從而造成了電話線路因接觸不良而通話異常。

    毫無保留傳技術(shù)

          還有不到5個月時間,在煤礦操勞一輩子的譚明安就要退休了,因此他顯得特別忙,他急著把自己的安全生產(chǎn)經(jīng)驗和調(diào)度技術(shù)傳授個調(diào)度室的值班調(diào)度員。

          自己在調(diào)度室值班期間,譚明安不厭其煩地為其他調(diào)度值班員講述生產(chǎn)調(diào)度員的工作要領(lǐng)、遠程監(jiān)控鑒別方式、井下值班協(xié)調(diào)技巧、現(xiàn)場值班巡視環(huán)節(jié)方法。

          特別是調(diào)度室近年來招收的7名大學(xué)生,譚明安就像愛護自己的孩子那樣愛護他們,早日讓這些青年大學(xué)生挑起大梁,是譚明安最大的心愿。“譚叔叔就像父親,工作上嚴厲,生活上關(guān)心。”提起自己心目中的譚叔叔,該礦調(diào)度室大學(xué)生調(diào)度員郭得勝說。

          最讓譚明安牽掛的是,剛建成投用不久的該礦礦井綜合自動化信息化系統(tǒng)的安全運行。自該系統(tǒng)建設(shè)以來,譚明安就兼任著礦井信息化辦公室主任,為了系統(tǒng)早日建成并安全運行,他傾注了太多的心血,親自牽頭制定了系統(tǒng)試運行方案,主持制定了系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案、系統(tǒng)運行及管理制度、系統(tǒng)值班人員崗位職責(zé)等規(guī)章制度。

          近段時間,譚明安提出利用系統(tǒng)“多上設(shè)備少上人”的建議,對井下抽風(fēng)機房、機房硐室等地點實行“有人巡視,無人值守”,建議被礦上采納后共減少操作人員66人,使礦井生產(chǎn)安全的保障度大大增加。他還提出采用自動控制技術(shù)對井下機電設(shè)備進行智能控制,減少設(shè)備空載運行,降低設(shè)備故障率,節(jié)約設(shè)備運行成本,如今,僅比水泵采用自動控制技術(shù)后,每月就可節(jié)約電費6300元。

          還有太多的事讓譚明安放心不下,比如,有些年齡偏大、文化程度不高的調(diào)度員對自動化信息化系統(tǒng)的性能還不是很了解,對系統(tǒng)的操作還不夠熟練。對此,每班他都是耐心指導(dǎo)和親自示范,最后還總是要問幾遍:懂了嗎?懂了嗎?直到得到肯定的答復(fù),并且親自看到他們正確無誤演示幾遍后才放心。

          有次,有人勸他:“老譚,你都快退休的人了,就別操那份心了。”聽到這話的時候他動情地說:“我在煤礦干了      一輩子,有了太多的牽掛和感情,心里怎么能放得下啊。”停了停,他繼續(xù)說:“再過幾個月,我就要退休了,如果現(xiàn)在不將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們就來不及了。我是煤礦人,就算退休了,我也要對安全生產(chǎn)負責(zé)!”
    今年春節(jié),譚明安本來可以回家與家人團聚,但他還是留在了崗位上。他說:“我要抓緊時間工作,我怕,退休后就沒有這樣的機會了!”(楊濤)



    本網(wǎng)特約記者:楊濤      編 輯:徐悉
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