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    強(qiáng)基固本 很抓落實(shí) 促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)-----義煤集團(tuán)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理紀(jì)實(shí)

    煤炭資訊網(wǎng) 2013-5-6 11:13:40    頭條
          義煤集團(tuán)公司牢固樹立“責(zé)任有我,我必負(fù)責(zé);安全有我,我必安全”的安全理念,堅(jiān)定“安全生產(chǎn)零事故”目標(biāo)不動(dòng)搖,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,狠抓措施落實(shí),及時(shí)消除各類安全隱患,保持了安全生產(chǎn)的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。去年在市場(chǎng)形勢(shì)不利的情況下,生產(chǎn)原煤3238萬(wàn)噸,資產(chǎn)總額達(dá)到582億元,企業(yè)在安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、安全基礎(chǔ)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升、安全文化建設(shè)等方面取得了一定成績(jī),確保了各項(xiàng)工作的有序開展。
     
          一年多來(lái),義煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)23號(hào)、40號(hào)文和省委省政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署精神,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展”理念,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全法律、法規(guī),認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)加大對(duì)各類違法、違規(guī)行為的監(jiān)督監(jiān)察力度,使公司上下依法依規(guī)生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。特別是在公司上下繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照“真誠(chéng)、同心、感恩你我他”企業(yè)精神,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全、憑著良心抓安全、敬畏生命抓安全,在公司上下形成了抓好安全“就是對(duì)職工最大感恩”的共識(shí)。截至目前,公司共召開周安全辦公會(huì)48次,督促整改重大隱患447條;督查礦井442礦次,查處違反帶班、跟班制度的礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)11人次,副總師8人次、科(隊(duì))級(jí)144人次,極大地提升了干部職工的安全責(zé)任意識(shí)。
     
          積極開展重大自然災(zāi)害防治工作,針對(duì)制約安全生產(chǎn)的水、火、瓦斯、沖擊地壓等突出問題,結(jié)合實(shí)際,積極探索,勇于攻關(guān),采取了一系列切實(shí)可行的防治措施,有效提高了安全保障水平;瓦斯綜合治理方面,嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”防治措施,綜合運(yùn)用水力沖孔、水力壓裂和煤層注水等技術(shù),加強(qiáng)封孔抽放、快速石門揭煤和卸壓增透條帶消突等防突技術(shù)研究,嚴(yán)格高、突礦井瓦斯治理“五項(xiàng)指標(biāo)”考核,將完成情況與領(lǐng)導(dǎo)薪酬掛鉤,實(shí)行視頻監(jiān)鉆,并設(shè)置瓦斯防治“十條”紅線,對(duì)違犯者嚴(yán)格責(zé)任追究。
     
          多管齊下,全力應(yīng)對(duì)沖擊地壓威脅。通過(guò)采取強(qiáng)力監(jiān)測(cè)、強(qiáng)力卸壓、強(qiáng)力支護(hù)、強(qiáng)力防護(hù)“四強(qiáng)”綜合治理措施,使沖擊地壓災(zāi)害得到有效治理。尤其是在強(qiáng)力支護(hù)方面,沖擊地壓顯現(xiàn)礦井采煤工作面超前支護(hù)長(zhǎng)度由原來(lái)的20米提高到100米,躍進(jìn)、千秋、常村等礦井實(shí)際支護(hù)超過(guò)300米;其他部分礦井根據(jù)安全工作需要,超前支護(hù)支柱由原來(lái)的柱徑100毫米單體柱逐步更換為大柱徑的綜采支架支柱,工作面兩巷支護(hù)質(zhì)量大大提高。
     
          防治水管理上,對(duì)存在奧灰水威脅的掘進(jìn)工作面堅(jiān)持“有掘必探、有異必治、有治必評(píng)、不安全不掘進(jìn)”;采煤工作面做到“采前評(píng)價(jià)、采中查異、有異必探、有水必治、有治必評(píng)”,真正做到了水文地質(zhì)條件不清楚不回采、水災(zāi)隱患不解除不回采、防排水系統(tǒng)不完善不回采。
     
          科學(xué)防范杜絕煤層自然發(fā)火事故。針對(duì)易發(fā)火礦井,進(jìn)一步完善礦井灌漿、注氮、注膠防滅火系統(tǒng),保證了系統(tǒng)安全可靠,全公司杜絕了自然發(fā)火和火災(zāi)事故的發(fā)生。
     
          加大投入,確保安全費(fèi)用提取使用到位。近年來(lái),在煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀的情況下,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次會(huì)議強(qiáng)調(diào)“經(jīng)濟(jì)再困難,安全投入不能減”,在“六大系統(tǒng)”建設(shè)、礦井系統(tǒng)改造、防沖強(qiáng)力支護(hù)、淘汰落后設(shè)備等方面加大投入力度,使集團(tuán)公司的安全基礎(chǔ)更加牢固。
     
          加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)消除整改各類不安隱患。一年多來(lái),集團(tuán)公司各級(jí)安全檢查部門在加強(qiáng)抽查、夜查、日常檢查,專項(xiàng)檢查、季度安全大檢查的基礎(chǔ)上,將上級(jí)有關(guān)部門開展的煤礦領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“回頭看”、百日隱患排查治理、百日安全大檢查、兼并重組礦井“回頭看”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,全面開展隱患排查與治理。共排查出各類問題4757條,整改率達(dá)99.8%。在重點(diǎn)工作安全盯防方面:一是盯系統(tǒng),促進(jìn)了耿村礦、華興公司等礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的完善;二是盯重點(diǎn),千秋礦21141工作面啟封、小浪底蓄水期間新安礦的生產(chǎn)、義絡(luò)公司36061大傾角綜采工作面安裝等;三是盯關(guān)鍵,對(duì)煤與瓦斯突出礦井揭煤、首采、采煤工藝改變的工作面,從措施制定、貫徹到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,全過(guò)程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)盯防,保證了各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行。
     
          質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)上,堅(jiān)持“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)武予魯提出的:“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作只能提高、不準(zhǔn)下滑,否則按重大事故隱患進(jìn)行追查處理”的指示精神,通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、改變考核方式,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升。耿村、義安、千秋、新安、楊村等一批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位持續(xù)領(lǐng)先,石壕、鐵生溝等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)條件較差的礦井得到了快速提升,生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了顯著變化。
     
          與此同時(shí),進(jìn)一步提高安全辦公會(huì)質(zhì)量,采取礦井自述、面對(duì)面交流,深入研究制約礦井安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)和重大隱患,采取針對(duì)性措施,確保存在問題得到有效解決。堅(jiān)持“一月一活動(dòng)、月月有重點(diǎn)”,共組織13次活動(dòng),先后在觀音堂和石壕召開了“兩述兩化”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),樹立典型,并在全公司進(jìn)行了推廣。公司各單位積極開展安全管理創(chuàng)新,耿村礦實(shí)行千人安全辦公會(huì)和“9定12查”走動(dòng)管理制度,開展了“五帶五拓展”活動(dòng),全員安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),安全管理工作更趨精細(xì);新義公司實(shí)行“安全檢查表法”, 隱患排查一改過(guò)去簡(jiǎn)單、隨意的檢查方式,變得更系統(tǒng)、全面和科學(xué),隱患分析與處理更加快捷、迅速。
     
          全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全評(píng)價(jià)。集團(tuán)公司在學(xué)習(xí)神華集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,深化“兩述兩化”內(nèi)涵,進(jìn)一步提高了職工崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)能力,重點(diǎn)抓好各種數(shù)據(jù)的采集和及時(shí)錄入,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠,從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。將安全指數(shù)評(píng)價(jià)體系與日常開展的隱患排查、隱患分析和安全評(píng)價(jià)相結(jié)合,及時(shí)準(zhǔn)確的錄入影響安全生產(chǎn)的各項(xiàng)因素,實(shí)時(shí)反映安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),科學(xué)指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。對(duì)礦井安全技術(shù)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘頭面等,定期進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)不達(dá)標(biāo)或不具備安全生產(chǎn)條件的采掘頭面一律實(shí)施停產(chǎn)整頓。去年共進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)204次,對(duì)存在問題的5個(gè)采掘頭面實(shí)施停產(chǎn)整改,保證了礦井安全生產(chǎn),使安全管理工作更趨精細(xì)化。
     
          實(shí)施文化引領(lǐng),助推企業(yè)安全發(fā)展。集團(tuán)公司在安全文化建設(shè)、安全科技創(chuàng)新、安全培訓(xùn)教育等各個(gè)方面不斷豐富工作內(nèi)涵,以安全文化引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展,以科技創(chuàng)新支撐企業(yè)安全發(fā)展,以安全培訓(xùn)提高企業(yè)職工素質(zhì),取得了可喜成績(jī)。義煤集團(tuán)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中獲得全國(guó)先進(jìn)單位,在全國(guó)危化安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì),耿村、躍進(jìn)礦獲得全國(guó)企業(yè)文化品牌礦井稱號(hào),新安礦首獲河南省安全文化示范礦井稱號(hào)。
     

          2013年,義煤集團(tuán)將在安全檢查方式、檢查方法、檢查重點(diǎn)要進(jìn)行調(diào)整,努力實(shí)現(xiàn)檢查方式、考核重點(diǎn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制、責(zé)任追究“四個(gè)轉(zhuǎn)變”堅(jiān)決把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),通過(guò)強(qiáng)化隱患排查治理,提升礦井自主安全管理水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。張新軍



    本網(wǎng)特約記者:張新軍      編 輯:徐悉
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