| 煤老板：挖煤賠錢 賠錢也得挖 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2013-7-1 20:39:51 頭條 | ||
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2006年，老曹腰上捆著40萬現(xiàn)金去山西拿煤，煤老板就一句話，“你先把全款給我打進(jìn)來吧。有煤我就給你，沒有我把錢退給你。”“哪兒能讓煤老板退錢給我們呢，誰都明白，如果你讓他退了錢，再也別想從他這兒拿煤了。”可2008年以后，煤老板的態(tài)度忽然來了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎，開始求著我們拿煤了。 “那會(huì)絕對(duì)是要煤不要錢。”因搶煤差點(diǎn)“挨揍”的老曹，談起當(dāng)初的經(jīng)歷還是能笑出聲來。作為中國最富有的一個(gè)群體，他口中煤礦主心態(tài)的變化記錄著這個(gè)行業(yè)的浮沉。這個(gè)曾經(jīng)求著煤礦主要煤的貿(mào)易商，如今終于能“仗義”起來:“為了礦上的兄弟，你挖出的煤，我們要了。” 2006年，老曹腰上捆著40萬現(xiàn)金去山西拿煤，人家都不正眼瞧他。煤老板就一句話，“你先把全款給我打進(jìn)來吧。有煤我就給你，沒有我把錢退給你。”“哪兒能讓煤老板退錢給我們呢，誰都明白，如果你讓他退了錢，再也別想從他這兒拿煤了。” 可在煤炭貿(mào)易商朱總眼里，煤老板并不是生來就這么“牛氣”的。“2001年我還在打工，到礦上看煤，礦長不僅陪著吃飯，連回程火車票都給買好。那會(huì)的煤老板就知道挖煤，沒什么市場經(jīng)濟(jì)的概念，買煤也都是欠賬，先拉煤，再付錢。后來山西開始逐步整頓小煤礦，煤老板一下子就牛起來了，坐地起價(jià)那是常有的事情。2008年以后，煤老板的態(tài)度忽然來了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎，開始求著我們拿煤了。” 挖煤賠錢，可賠錢還得挖。如今的煤老板陷入了囚徒困境:不挖，就保不住礦、礦上的兄弟們就沒活干、沒工錢拿，可挖了之后沒人買，賣不出去的煤就永遠(yuǎn)變不成錢，照樣發(fā)不了工資。存放的日子久了，煤的品質(zhì)會(huì)下降，損耗會(huì)增大，這時(shí)候即使有客戶買，可如果人家抱怨你的煤不好，不禁燒，下回誰還敢買你的?下雨怕，怕水分影響品質(zhì);暴曬怕，怕煤堆自燃;刮風(fēng)怕，怕煤風(fēng)化;不挖煤，更怕，怕的是機(jī)器停下就再也轉(zhuǎn)不起來。 十年黑金終成炭，“煤老板”的微利時(shí)代已經(jīng)到來。曾幾何時(shí)，得益于我國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和能源結(jié)構(gòu)構(gòu)成，煤老板不僅創(chuàng)造了令人艷羨的財(cái)富，也成為最具話題性的人群。如今梳理39家煤炭上市公司披露的2012年年報(bào)，這些企業(yè)的盈利能力均有下滑，近8成公司甚至出現(xiàn)負(fù)增長。需求的持續(xù)不振，讓煤企對(duì)下游鋼廠、電廠這些用煤大戶的議價(jià)權(quán)徹底喪失。“電廠存煤爆滿，想擋煤擋不住，只有拋出低價(jià)擋煤。供煤商越是看到電廠限購擋煤，越要削尖腦袋賠錢供煤。電廠看到降價(jià)了來煤還不少，就認(rèn)為價(jià)格還沒降到位，于是再行降價(jià)……循環(huán)往復(fù)。”某行業(yè)人士道破了煤電之間的扭曲博弈。 面對(duì)蕭條的煤炭行業(yè)，地方政府坐不住了，紛紛推出救市政策，保護(hù)性政策在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。此前，河南出臺(tái)的“煤電互保”政策顯示，建議政府敦促省內(nèi)電廠優(yōu)先使用省內(nèi)煤企生產(chǎn)的電煤，消除外省煤炭的沖擊，穩(wěn)定省內(nèi)電煤價(jià)格等。中國煤炭經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副秘書長?？撕橄喈?dāng)不看好“煤電互保”，認(rèn)為這個(gè)政策有違市場規(guī)律，還有可能導(dǎo)致其他省份的效仿。 轉(zhuǎn)型，是煤老板正在思考的問題，但路在何方，他們依舊迷茫。
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