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    煤企普虧 應(yīng)反思整合效果

    煤炭資訊網(wǎng) 2013-7-29 7:44:45    頭條
      證券時報記者 余勝良

      從去年開始,關(guān)于各地煤企虧損的新聞就不絕于耳,其中包括龍煤集團(tuán)上半年虧損17億元。面對今日的行業(yè)窘境,也應(yīng)該反思那場始于2008年左右的全國煤炭行業(yè)整合潮。

      2008年北京奧運會前夕,本報編輯拿出一份秦皇島煤價表格,希望了解為什么煤價翻倍上漲,記者也由此來到煤炭主產(chǎn)區(qū)山西進(jìn)行調(diào)研。

      當(dāng)時的情況的確嚴(yán)重,有媒體報道太原市因為煤炭難以供應(yīng)開始拉閘限電。記者也看到發(fā)電企業(yè)的確過得很苦。一位負(fù)責(zé)人介紹他們在市場上難以買到煤,作為當(dāng)?shù)仄髽I(yè),他們以前習(xí)慣買地方小煤礦的煤,而現(xiàn)在這些煤礦卻停產(chǎn)了,市場上煤價高得離譜。當(dāng)時全國各地的電廠都派人到山西要煤,用煤大戶的省級官員頻頻到山西造訪。

      煤價上漲的原因很多,包括很多小煤礦被關(guān)閉。小煤礦產(chǎn)能有多少,當(dāng)?shù)毓賳T沒有數(shù)據(jù),而小煤礦本身就不希望外界監(jiān)督,隱蔽產(chǎn)量方式有很多,甚至連國有大礦的產(chǎn)量也可以隱蔽掉。這一點并非煤炭行業(yè)獨有,熟悉鋼鐵行業(yè)的人都知道,鋼鐵大省河北的粗鋼產(chǎn)量一直都是秘密,絕非報表上的數(shù)字。

      當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,正是政府關(guān)閉了數(shù)以億噸的小煤礦,讓當(dāng)時全國煤炭突然陷入緊缺之中。而關(guān)閉的原因既是因為奧運會,也因為當(dāng)時正在進(jìn)行煤礦整合。

      山西煤炭行業(yè)整合伴隨著煤價一路飆升,國企效益倍增。內(nèi)蒙古、陜西、黑龍江、河南、貴州等地也開始學(xué)習(xí),關(guān)停改造小煤礦,以大并小。這使得全國煤炭行業(yè)產(chǎn)能出現(xiàn)缺口,并造成煤炭價格上漲。

      在這個過程中,有不少專業(yè)人士認(rèn)同這是由于政府對煤炭行業(yè)的控制力增加了,并將利潤上漲歸因于這種控制力。在利潤的引誘下,一輪產(chǎn)能大擴(kuò)張拉開了大幕。

      這兩年煤價節(jié)節(jié)下滑,經(jīng)濟(jì)不振是原因之一,但對煤炭需求量最大的電廠發(fā)電量還在上漲,所以經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不足以讓煤價下滑如此嚴(yán)重。問題就出在煤炭產(chǎn)能上,盡管小煤礦退出,但是在利潤豐厚鼓勵下,整合主體的產(chǎn)能卻在輕松上漲。2010年以來年平均增加煤炭產(chǎn)能4億噸。今年上半年全國煤炭消費量19.3億噸,同比增長1.8%,需求增長低于產(chǎn)能增速,造成市場有利于買方。

      煤炭整合當(dāng)然有很多好處,比如資源開采更為徹底,安全投入更大。無論如何整合,從全國范圍來看,煤炭行業(yè)是一個完全競爭性行業(yè),其價格也由市場競爭決定。但國有大煤礦接手之后,如果提高效率和降低成本的問題沒有辦法解決,就無法得出整合有效的結(jié)論。

      最近兩年中國開始大量從國外進(jìn)口煤炭,今年上半年累計進(jìn)口煤炭1.58億噸,同比增長13.3%,說明使中國煤炭企業(yè)虧損的價格,外國企業(yè)仍有利可圖,這值得行業(yè)人士反思。

      作者:余勝良


    來源:證券時報記者 余勝良      編 輯:一帆
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