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      流火七月，正是萬木蔥蘢，瓜果飄香的大好時機(jī)。銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦堅持文化強(qiáng)企理念，將“蛇山”特色的企業(yè)文化植根于企業(yè)沃土，經(jīng)過八年的執(zhí)著創(chuàng)建融合提升，企業(yè)文化再次收獲豐碩成果，被中國煤炭職工思想政治工作研究會授予“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”榮譽(yù)稱號。

 

      文化引領(lǐng)跨越發(fā)展

 

      文化是推動社會進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的不竭動力。2004年，下石節(jié)礦確立“文化興企”發(fā)展戰(zhàn)略，以理念滲透，職工行為養(yǎng)成，精細(xì)化管理為著力點(diǎn)，全力打造強(qiáng)勢企業(yè)文化，提出了“以文化鑄魂、以文化塑人、以文化聚力、以文化助推”的發(fā)展思路。按照“全面整合、先易后難、分項實施、穩(wěn)步推進(jìn)”的實施辦法，立足實際確立了“2145”工作思路，以6S行為養(yǎng)成和《員工日常行為規(guī)范》為引導(dǎo)體系，打造以“奮”字型為表現(xiàn)的循環(huán)管理式支撐系統(tǒng)和以安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化為核心的四大文化體系，使之真正成為職工的自覺行動和精神力量。實施以“九定、十二查、五帶、五拓展”為具體要求的干部走動式管理，全面落實“四項”技術(shù)應(yīng)用和“五精”管理，形成了縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的精細(xì)化管理格局，實施以實現(xiàn)企業(yè)增效、崗位增值為目標(biāo)的崗位精細(xì)化管理為主體的“五項文化管理”，使礦井走上了管理精細(xì)化、行為規(guī)范化、生產(chǎn)工廠化的科學(xué)發(fā)展道路，截至目前，礦井連續(xù)七年五個月實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。

 

      知行合一凸顯魅力

 

      知是行之始，行是知之成。該礦把“知”和“行”統(tǒng)一起來,使企業(yè)文化理念成為職工的共識，突出從思考問題心智模式、灌輸企業(yè)文化理念、礦井戰(zhàn)略發(fā)展高度和發(fā)揮環(huán)境育人功能入手，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和核心競爭力。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型家庭”系列活動為載體，積極倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的良好風(fēng)氣。充分利用礦區(qū)“兩站”、“一臺”、“三刊”等宣傳載體，弘揚(yáng)企業(yè)文化理念，凝聚職工思想，保證各項文化建設(shè)方向準(zhǔn)、路徑對，效果佳。先后舉辦西北大學(xué)MBA研修班、企業(yè)文化大講堂，定期進(jìn)行企業(yè)文化、企業(yè)管理等知識培訓(xùn)，為職工搭建了“充電平臺”。建成了全國總工會命名的“職工書屋”，帶動了職工學(xué)理論、知礦情、明理念，實現(xiàn)了從“知”到“行”的轉(zhuǎn)變。礦區(qū)處處都洋溢著濃厚的文化氛圍，企業(yè)魅力逐步展現(xiàn)。

 

      重點(diǎn)工作根基扎實

 

      該礦堅持把企業(yè)文化作為提升企業(yè)核心競爭力的靈魂工程加以推進(jìn)，貫穿到安全生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)的各方面，使之真正成為職工的自覺行動和精神力量。全面推廣“五精”管理、“四項”技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)了對每人、每事、每處、每物的全方位5E精細(xì)管理，打造出了一大批質(zhì)量精品化工程。堅持干部走動式管理，健全了干部循環(huán)走點(diǎn)、定時巡查、匯報管理制度，細(xì)化走動路線，掃除礦井管理盲區(qū)，全面掌握安全主動權(quán)。深入開展“雙述雙練”活動，礦區(qū)職工隊伍中一大批技藝精湛的省級技術(shù)狀元、專業(yè)能手不斷涌現(xiàn)，叉車挑雞蛋、雞蛋頂?shù)V車、電鉆鉆雞蛋、蒙眼割圓等亮點(diǎn)頻現(xiàn)，在礦區(qū)引發(fā)全員競技的熱潮。實施崗位價值精細(xì)化管理，推行“三工轉(zhuǎn)換”等激勵機(jī)制，促進(jìn)了職工思想的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)的提高和行為的養(yǎng)成，實行安全帽實名制、黨員井下亮身份，全面增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和競爭力。

 

 

      該礦以安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化建設(shè)為著力點(diǎn)，先后推行了《安全文化二十法》、“671011”安全文化工作法，實行了安全聯(lián)保、安全風(fēng)險評估分析法、全員風(fēng)險抵押制、領(lǐng)導(dǎo)帶班、包保跟循環(huán)工作制、區(qū)隊長示范區(qū)、“線長”負(fù)責(zé)制等一系列安全管理辦法，利用隱患管理系統(tǒng)和手機(jī)安全信息平臺，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)層、管理層及時了解安全生產(chǎn)情況，使隱患問題無處遁形。積極開展職工技能大賽和全員創(chuàng)新活動，在礦優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎勵機(jī)制推動下，技術(shù)科室、生產(chǎn)一線全員創(chuàng)新活力迸發(fā)，高抽巷矸石充填項目、巷道二次支護(hù)施工改造、干部走動式管理動態(tài)顯示系統(tǒng)等近三百多個創(chuàng)新成果如雨后春筍般涌現(xiàn)，第一個由職工名字命名的“留軍自動排水法”應(yīng)運(yùn)而生，有效破解了制約礦井發(fā)展的技術(shù)難題。建立了全過程控制的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，原煤發(fā)熱量始終保持在5500大卡以上，“蛇山牌”環(huán)保長焰煤品牌享譽(yù)省內(nèi)外。該礦還先后建成了井口女工家屬模擬社區(qū)服務(wù)站、 井下閱覽室以及食品點(diǎn)、飲水點(diǎn)、醫(yī)療點(diǎn)、衛(wèi)生點(diǎn)和自行車服務(wù)點(diǎn)，投入地面視屏監(jiān)控系統(tǒng)，實施了居住環(huán)境改造工程，解除職工群眾的后顧之憂。積極開展職工群眾喜聞樂見的文化推廣活動，凝民心，聚民力，使企業(yè)文化成為各項工作向更深、更細(xì)、更高目標(biāo)邁進(jìn)的有力推手，為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展提供源源不斷的動力。

 

      乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。壯志豪邁的下石節(jié)人將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照公司“三大發(fā)展戰(zhàn)略”的指引，秉承“求實 創(chuàng)新 團(tuán)結(jié) 奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，以文化管理企業(yè)，用文化發(fā)展企業(yè)，打響“品牌”戰(zhàn)略，精耕細(xì)作，對標(biāo)提升，堅定不移的朝著建設(shè)全國煤炭工業(yè)“五精”管理樣板礦目標(biāo)邁進(jìn)。我們有理由相信，在這種精神的指引下，下石節(jié)煤礦一定會用文化華彩譜寫出礦山更加燦爛輝煌的明天！

本網(wǎng)通訊員：艾小莉/文 巨宏偉/圖

編 輯：一帆