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 　　百里煤海，礦山深處，有一座“國家級技能大師工作室”——“晨光工作室”靜靜屹立。在煤炭市場形勢異常嚴(yán)峻的情況下，以張晨光為帶頭人的“晨光工作室”，僅2013年前 7個月的機電技術(shù)改造創(chuàng)新工作就為晉煤集團(tuán)成莊礦創(chuàng)造了上百萬的效益。

　 　作為黨員的張晨光早已成為了員工眼里的“機電神醫(yī)”、“創(chuàng)效模范”，他用他的“三字經(jīng)”鋪設(shè)了一條走向成功的“大師”之路，也用無聲的行動詮釋了一名黨員的光榮職責(zé)。

      “嚴(yán)”字當(dāng)先

　　　張晨光技校畢業(yè)，先后獲得了“全國技術(shù)能手”、“全國五一勞動獎?wù)?#8221;、“山西省勞動模范”、“同煤杯-第二屆感動中國的礦工百名入圍礦工”等榮譽稱號，是“晨光工作室”的帶頭人，也是山西省唯一參加高技能人才海外培訓(xùn)成員。從一個技校生成長為立足煤炭行業(yè)的高技能人才，他十九年鍛煉成長的經(jīng)歷始終把“嚴(yán)”字放在首位。

　　“要想干出一番成績，必須嚴(yán)于律己，再是嚴(yán)于他人”。作為一名機電專家，不管是設(shè)備改造還是電子編程，他始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和技術(shù)關(guān)，帶領(lǐng)著“晨光工作室”的學(xué)員戰(zhàn)斗在設(shè)備改造的進(jìn)程中。本著從嚴(yán)的精神，張晨光帶領(lǐng)他的團(tuán)隊解決了成莊礦副井提升機閘間隙保護(hù)裝置改造，白沙猴車電控系統(tǒng)改造，廣場音樂噴泉改造等一個又一個重大的技術(shù)難題，既保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度，又為礦井節(jié)約了大量的經(jīng)濟(jì)成本。一年初夏，成莊礦廣場音樂噴泉卻無法噴水，如果請廠家升級軟件、更換硬件則需要上百萬元資金。張晨光等人接到這個技術(shù)難題后，他嚴(yán)格要求自己必須帶好頭，不能因為廠家在這方面是專業(yè)技術(shù)就打退堂鼓，經(jīng)過三個多星期的排查、處理、改造，不僅成功解決了噴泉噴水問題，而且自主研發(fā)了一套不懂技術(shù)的普通人就能編曲子的程序，以后再也不用給廠家出2萬元/首歌的費用了。

      “創(chuàng)”字當(dāng)頭

　　“黨員就是一面旗幟，就要敢于創(chuàng)新”。在他看來，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展最重要的動力。針對機電工培養(yǎng)還停留在課堂講授、“師帶徒”和自學(xué)上，機電人才極為短缺的現(xiàn)象，張晨光提出“晨光工作室”的培訓(xùn)要更加注重培養(yǎng)員工個人學(xué)習(xí)技術(shù)、破解難題的興趣和主動性，激發(fā)員工成才。以實用為第一目的的培訓(xùn)目標(biāo)、理論與實踐操作同步的實景教學(xué)，使大師工作室不論在人才培養(yǎng)模式、培訓(xùn)形式、內(nèi)容，都有著深刻的變革，這些變革和創(chuàng)新，使大師工作室成為高素質(zhì)優(yōu)秀技能人才的“孵化器”。

　　學(xué)員李俊玲親身經(jīng)歷了培訓(xùn)的創(chuàng)新，他說“在大師工作室培訓(xùn)時，張晨光只要求我們在規(guī)定時間內(nèi)排除故障，并不參與我們的“解題”過程。為了在規(guī)定的時間解開難題，我們吃飯睡覺的時候都在考慮，自主思考的能力提高了，每一次故障排除都印象深刻，收獲頗豐。”這正是張晨光對培訓(xùn)工作創(chuàng)新的成效，正如他所說的，他不希望只是教大家學(xué)到大師們的“絕活”，也并不希望所有的學(xué)員都純粹學(xué)張晨光、學(xué)焦海峰。他不僅要告訴學(xué)員A+B=C，還要告訴他為什么，直到他們能自己算出C-B=A，使學(xué)員人人都能有一手“絕活”，成為集團(tuán)公司需要的創(chuàng)造型、創(chuàng)新型人才。

      “勤”字為魂

　　“不勤于始，將毀于終”。在他看來辛勤工作，就像自己的靈魂，兩者是不能夠分開的。他要求自己在學(xué)習(xí)技術(shù)方面要勤于動手。電子技術(shù)維修是一項非?？菰锒页橄蟮墓ぷ?，危險常常隱藏在背后。張晨光卻能夠把它當(dāng)作樂趣，嘗試制作的無線話筒、對講機之類的小東西不計其數(shù)，嘗試寫過的計算機軟件程序達(dá)到幾十萬條，正是這種契而不舍的學(xué)習(xí)精神，使他始終保持了在設(shè)備維修方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。此外，對于處理設(shè)備故障方面也要勤于動手。張晨光常說：眼過千遍不如手過一遍，特別是對于技術(shù)維修來講，必須自己親自動手，才能真正掌握技術(shù)。而設(shè)備出現(xiàn)故障正是學(xué)習(xí)的大好機會，對于這些別人看來是“麻煩”的問題，張晨光卻很“喜歡”，并且能從始至終守在現(xiàn)場，能自己動手決不委以他人。長期的鍛煉使張晨光的動手能力極強，并且能夠?qū)⒗碚撝R很好的與實際應(yīng)用結(jié)合起來，把復(fù)雜的問題簡單化。在第三屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽上，他與大學(xué)畢業(yè)的科班生同臺競技，就是以快速動手的微弱優(yōu)勢取得了最后勝利。

　　成功并不是一蹴而就的，每個人都有自己的“成才經(jīng)”，張晨光用他的“三字經(jīng)”成就了他的“大師夢”。目前，“晨光工作室”的正在打造能夠成為超越導(dǎo)師的創(chuàng)新型人才，一如既往地為礦井持續(xù)安全高效發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為企業(yè)實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)提供堅實的技能人才保障。
　　　　

本網(wǎng)通訊員：王英英

編 輯：徐悉