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　　3月12日被警方帶走后，山西“煤礦大王”邢利斌的“傳奇”畫上了一個休止符，但其留下的諸多待解謎團，依然在持續(xù)發(fā)酵。

　　據(jù)公開報道，與其幾乎同時期被查的，還有北大青鳥總裁蘇達仁，但蘇的身份隨后被北大青鳥否認。

　　更大一起疑似“關(guān)聯(lián)”事件來自4月17日落馬的華潤集團董事長宋林。

　　《財經(jīng)國家周刊》記者采訪獲知，北大青鳥、華潤集團，都是邢利斌輝煌時期的國企合作伙伴。另據(jù)報道，邢利斌正是華潤所涉金業(yè)集團資產(chǎn)包收購案的中間人。

　　從白手起家，到坐擁600億元資產(chǎn)、執(zhí)掌山西最大民營煤炭能源集團聯(lián)盛集團，邢利斌長年低調(diào)行事，在政商兩界人脈極廣，縱橫捭闔于煤炭市場，其公益形象和出手大方，曾給當?shù)孛癖娏粝律羁逃∠蟆?/p>

　　直到兩年前“7000萬嫁女”暴得大名，邢利斌便開始無以遁形于公眾視野。

　　從巔峰到谷底，不過短短一兩年。2013年年底，資金鏈斷裂的聯(lián)盛，被迫踏上重整之路，引發(fā)震動。

　　隨著警方的介入以及“關(guān)聯(lián)”事件的發(fā)生，在外界眼中，這并非一起簡單的經(jīng)營不善導致的重整案。

　　致命危局

　　2013年8月11日中午11點，一個澡洗了長達3個小時，邢利斌終于出現(xiàn)在聯(lián)盛商務酒店二樓會客大廳，數(shù)十位下屬急盼他的應對危局之策。

　　十天前，《21世紀經(jīng)濟報道》刊發(fā)文章，稱這位曾花7000萬元嫁女的煤老板已經(jīng)負債100%，報道引發(fā)連鎖反應，各種金融機構(gòu)紛紛抽貸，聯(lián)盛本已緊張的資金鏈至此斷裂。

　　據(jù)當天參與會面的人士介紹，簡短與下屬對話并草草吃過午餐后，邢利斌一刻未停即奔赴省城太原，拜會相關(guān)政府官員及債權(quán)方，以期獲得支持。

　　在此次報道之前，聯(lián)盛已經(jīng)飽受到期貸款不再續(xù)貸之苦，僅華夏、民生等股份制商業(yè)銀行抽貸資金已達37億元。最初邢調(diào)節(jié)資金用于填補窟窿，包括減持香港上市公司3.36億港元股份，后來不得借遍朋友，包括部分高利貸款，苦苦支撐。

　　從2012年開始，在連漲近10年后，中國煤炭市場遭遇拐點，包括聯(lián)盛在內(nèi)過慣了好日子的煤企，一時還不適應捉襟見肘的境地。

　　在當天的午餐中，邢利斌對未來的煤炭市場依舊樂觀，并分析半年將會好轉(zhuǎn)。

　　然而，正是其后半年，邢利斌跌到了人生的谷底。

　　2013年11月29日，連續(xù)3個月奔波未能獲得強力支持后，在12月有10億元貸款到期之前，邢利斌申請破產(chǎn)重整，獲得呂梁市柳林縣人民法院的受理。

　　破產(chǎn)重整，能讓欠債320億元的聯(lián)盛獲得司法保護時間，期間所有債務停息止付，資產(chǎn)獲得保全，法院不能執(zhí)行拍賣，債權(quán)人不得哄搶。但這段時間最長不超過9個月。最后時限前，聯(lián)盛必須重新啟動生產(chǎn)并在約定期限內(nèi)清償債務。

　　邢利斌提出的重整方案是加大產(chǎn)能獲取更多收入。按他的計劃，聯(lián)盛2014年達到1100萬噸煤炭產(chǎn)量，2015年達到1500萬噸；從2014年開始，逐步減少負債，到2021年減少至100億。而實現(xiàn)這一目標所需的56億元資金，由戰(zhàn)略投資方和當?shù)仄髽I(yè)共同出資。

　　但這一方案遭到債權(quán)人一致強烈反對。2013年12月6日，14家債權(quán)機構(gòu)向山西省委、省政府提交了《關(guān)于省委、省政府出面協(xié)調(diào)聯(lián)盛重整時間的緊急報告》，報告以聯(lián)盛和地方法院單方宣布進入司法程序，債權(quán)人利益受到侵犯等理由要求停止重整。山西省高院亦支持這一要求，稱柳林縣接受重整的司法程序有瑕疵，應當撤回。

　　重整在各方角力中停步不前，一晃又是3個月，更致命的打擊不期而至。

　　3月12日，邢利斌在太原機場被警方帶走。當?shù)嘏c邢熟悉的多位企業(yè)家認為，邢此次被帶走，與當年和北大青鳥一道入股呂梁市屬離柳焦煤集團有關(guān)。

　　2011年，由聯(lián)盛集團與北大青鳥分別出資90%與10%組成聯(lián)盛青鳥公司后，斥資40億元持有離柳集團49%的股權(quán)。

　　離柳集團屬于國營煤礦，由于年代久遠，資源稟賦已然頹落，公司8000名員工中，有3000名為退休老職工。負擔沉重加之資源匱乏，青鳥聯(lián)盛入股離柳，當時頗讓外界意外。

　　據(jù)當?shù)仄髽I(yè)界人士介紹，邢利斌對此有著大的拓展計劃，依托離柳的國營身份減少獲批優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源阻力，新建大產(chǎn)能礦井。

　　但據(jù)知情人士介紹，這一計劃還在運作之中，入股離柳的資金即被邢挪走。此后離柳合作事宜再無進展。

　　邢利斌被警方帶走后，當?shù)卣硎韭?lián)盛重整一直在順利推進，但是銀行界與當?shù)仄髽I(yè)家已無信心，其戰(zhàn)略投資商安泰信亦宣布退出。

　　白手起家

　　在此番出事前，邢利斌被一些呂梁當?shù)厍嗄暾J為是白手起家的成功偶像。

　　1990年，邢大學畢業(yè)后放棄分配工作，自詡“不做煤炭愧為山西人”，投身煤炭行業(yè)。這位年僅23歲、白手起家的大學生，很快在一堆中年人中脫穎而出。到1998年，剛步入而立之年，邢利斌已坐擁2.1億元資產(chǎn)。煤礦、焦化廠、洗煤廠之外，160輛的卡車組成的車隊源源不斷地將他的煤炭銷往外地。

　　其后，亞洲金融危機來襲，邢利斌的企業(yè)也遭到重創(chuàng)，幾近一無所有。但2002年煤礦市場回轉(zhuǎn)之際，邢利斌果斷出手，蛇吞象般收購柳林年產(chǎn)60萬噸的國營大礦興無煤礦，并在短短10年內(nèi)再次成為號稱資產(chǎn)600億的大老板。

　　一位與邢多年相交、身家10億的好友，回顧了邢利斌興無煤礦一役。

　　據(jù)此人介紹，2002年，興無虧損嚴重，工人工資拖欠、上訪不斷，柳林縣政府提出“一退兩置換”(國有資產(chǎn)有償退出、產(chǎn)權(quán)置換、職工身份置換)政策，對全縣煤礦進行改革。

　　“機會同時擺在我們面前，但所有人一算賬，覺得價格過高，加之還要承諾辦學，難以盈利，都沒有搞，只有他能算過來賬。”他說。

　　其時，邢利斌在經(jīng)濟危機中已經(jīng)賠光了錢，但為了買斷興無，到處找尋煤炭買家，以低于市場價簽訂長期合同預收資金，以支付興無的收購款，加上高利借用部分民間資金，最終成功實現(xiàn)“空手套”。

　　一份來自聯(lián)盛的資料顯示，興無之后，聯(lián)盛通過兼并、入股、租賃、承包等多種方式，用一年多時間并購小型煤礦16座。

　　聯(lián)盛公司高管對媒體回憶這一段時間的瘋狂擴張時，如此描述：“礦主心理價位2億，老板直接給2.5億，一天收購3個礦。”

　　興無模式在其后10年煤炭黃金時間大放異彩。當時探明8400萬噸的興無煤礦，后來換算下來每噸成本僅為0.52元，而在煤價最高的2008年，柳林最好的焦煤每噸賣到1500元以上。

　　受益于此的，還有當?shù)卣?。柳林縣隨著煤炭行情上漲步入跨越發(fā)展時期，其2012年財政收入從2002年的2億元攀升為76億元，位列山西省第二。而手握全縣一半以上煤礦資源的聯(lián)盛，至少貢獻了其中的三分之一。

　　2009年4月，牽手央企華潤，讓邢利斌的事業(yè)再上臺階。雙方合資的華潤聯(lián)盛能源投資有限公司四處出擊，在中陽、交口、石樓、臨縣、興縣等地并購礦井39對，整合后形成12對主體礦。

　　借助合作伙伴華潤之央企身份，邢利斌搶到了一大塊資源蛋糕。

　　梳理邢利斌發(fā)家史，與政府和國企交好是一大特點。從1990年代承包國營小鐵廠開始，到2002年收購興無，2009與華潤合作，2011與北大青鳥合資入股離柳，每次邢利斌總會抓住杠桿，大舉擴張。

　　全盛之時的邢利斌，其集團下屬6個全資公司、2個控股公司和5個合資公司，擁有和參股主體礦井23對，百萬噸級焦化廠3個，資產(chǎn)588.75億元，員工2.5萬余人。2011年，其集團完成銷售收入180.37億元，實現(xiàn)稅費61.93億元。

　　公益形象

　　柳林縣后山峘村，是第一個受益于邢利斌瘋狂收購的村子，全村無論男女老少，人人收到18萬元現(xiàn)金補償。

　　獲得高額補償?shù)睦习傩?，很快發(fā)現(xiàn)新的生財之道。一名叫王鳳連的女子，以年息24%的高息攬金，轉(zhuǎn)貸給煤老板，很快讓柳林全縣卷入民間高利貸。

　　柳林縣當年拍賣興無煤礦，附帶辦好當?shù)馗咧械臈l件。出乎地方領(lǐng)導意外的是，邢利斌不僅履行承諾，還主動將高質(zhì)辦學主動下延到初中，給高中、初中老師分別開出9萬元、8萬元的年薪，以吸引全國優(yōu)秀教師前來。9年來，在財政正常工資外，聯(lián)盛另外對老師多發(fā)工資共7675多萬元，教師和優(yōu)秀學生獎金共2677多萬元。

　　在高投入之下，此前高考達線人數(shù)多年一直在呂梁墊底的聯(lián)盛中學，后來成為“山西省示范高中學校”。

　　2010年初，邢利斌又投資18億元，啟動占地1268畝的聯(lián)盛教育園區(qū)建設(shè)，開始致力于提升幼兒教育質(zhì)量。

　　在社會救助、慈善捐款方面，聯(lián)盛曾獲中華慈善總會授予“最具愛心內(nèi)資企業(yè)”稱號。

　　對地方政府的要求，邢利斌更是設(shè)法滿足。

　　2003年柳林縣政府立項一個新型熟料干法水泥廠，由于該公司開發(fā)資金短缺，拖延兩年未動工，解除原合同后，縣里要求聯(lián)盛承擔該項目建設(shè)。邢利斌花18.8億元完成了這一“政治任務”。

　　公益與“政治投資”，給邢利斌帶來了“回報”。據(jù)公開報道，2007年邢利斌曾因一張8000多萬元的承兌匯票涉嫌詐騙被警方帶走，但在當?shù)厝舜?、政府的斡旋之下，邢重獲自由，并還了所欠貸款，此事告一段落。

　　有與其交好的老板說，遇到需要協(xié)調(diào)的事情，邢會直接拿起手機，撥通相關(guān)省領(lǐng)導電話。

　　但2013年8月開始發(fā)酵的這場危機，邢利斌已近無計可施，重整未果之際被警方帶走。

　　同生共衰

　　邢利斌的一位朋友評價說，邢利斌后期已被虛榮籠罩，2012年7000萬元嫁女只是他這些年來自我膨脹的一個側(cè)面。

　　早在2007年，邢利斌就把聯(lián)盛成立五周年的慶典辦得分外張揚。論功行賞獎給員工的轎車和摩托車，在公司門外的公路上排了數(shù)公里。

　　2009年，邢利斌計劃在其老家柳林縣留譽鎮(zhèn)投入100億興建“中國第一村”。2011年，看好房地產(chǎn)業(yè)的邢利斌還曾表示要在太原投資80億元，建山西省第一高樓。

　　擴張計劃一個接著一個，一個比一個宏大，煤炭市場卻在不斷下滑，2012年夏季，整個行業(yè)進入衰退期，并持續(xù)至2013全年。

　　與上次金融危機相仿，邢利斌的人生再次步入低峰。

　　最脆弱的地方最先斷裂。2012年3月，參加完邢利斌嫁女婚禮后，放貸人王鳳連再未給村民發(fā)放過高利貸利息，因涉嫌非法吸儲被捕。據(jù)媒體報道，有人給柳林公安做過一個證明，見過聯(lián)盛給王鳳連打的四張欠條，總額為22.6億元。

　　薛村鎮(zhèn)高紅村村民李全，把22萬元放給了王鳳連，此前每月按時領(lǐng)取4400元的利息悠閑度日，但隨著當?shù)馗呃J全面崩盤，數(shù)十億涉案資金令李全這樣的村民血本無歸。

　　邢利斌被警方帶走后，當?shù)刭Y金鏈斷裂風險進一步擴大。失去信心的銀行開始對與聯(lián)盛互保的企業(yè)進行抽貸，最多一家被抽貸已經(jīng)超過30億元。

　　據(jù)悉，邢利斌被警方帶走后，在4月3日曾給3名互保企業(yè)負責人打電話委托重整事宜后，此后再無消息。

　　與聯(lián)盛的金融機構(gòu)債權(quán)人一樣，互保企業(yè)也將報告送到了山西省政府，請求省政府協(xié)調(diào)，以期避免像聯(lián)盛一樣因為抽貸而步入破產(chǎn)重整的危局。