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      “地脈蘊(yùn)玉，人脈凝華，文脈潤(rùn)礦，負(fù)重?fù)?dān)大任，智勇抒畫卷，文化要素落地生根，精細(xì)管理嚴(yán)謹(jǐn)閉環(huán)，推進(jìn)穩(wěn)健扎實(shí)，拓展深入全面，亮點(diǎn)彰顯新特色，重點(diǎn)貫注到崗位現(xiàn)場(chǎng)。陜西煤炭化工集團(tuán)銅川礦業(yè)公司玉華煤礦以顯著的企業(yè)文化創(chuàng)建成效，成功躋身全煤企業(yè)文化示范礦行列。”這是中國(guó)煤炭思想政治工作研究會(huì)的專家，在近日對(duì)玉華煤礦進(jìn)行的企業(yè)文化建設(shè)咨詢?cè)u(píng)估會(huì)上的一段評(píng)語(yǔ)，對(duì)該礦在創(chuàng)建全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦活動(dòng)中所做出的成績(jī)給予的評(píng)價(jià)。 

      在華夏五千年歷史長(zhǎng)河中，渭北高原見(jiàn)證了玉華宮這座聞名遐邇的大唐皇家行宮的雄偉，見(jiàn)證了泱泱華夏的不朽輝煌。 

      如今，它再次見(jiàn)證了與之相毗鄰的這座響譽(yù)省內(nèi)外的全國(guó)“雙十佳”煤礦，全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦，國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，在高舉文化強(qiáng)企大旗，積極開展企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作中，走出了一條安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的文化強(qiáng)企之路。

       確立理念定目標(biāo) 文化筑基謀發(fā)展 

      近年來(lái)，在上級(jí)組織的關(guān)心支持下，礦黨政緊緊圍繞安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，樹立“快樂(lè)工作，體面生活”治企理念，用提高學(xué)習(xí)力增強(qiáng)發(fā)展力，依靠創(chuàng)新力提升競(jìng)爭(zhēng)力，依托文化力激活生產(chǎn)力，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，提升員工幸福指數(shù)。積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，以“創(chuàng)建和諧家園，打造生態(tài)玉華”為企業(yè)發(fā)展愿景，以創(chuàng)建人文綠色生態(tài)礦井為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)求新，奮進(jìn)爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，與時(shí)俱進(jìn)抓管理，和衷共濟(jì)創(chuàng)一流，向著安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的文化強(qiáng)企之路邁進(jìn)。 

      為筑牢企業(yè)“長(zhǎng)青之樹”根基，礦黨政緊緊圍繞礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等中心，不斷提升企業(yè)文化軟實(shí)力，立足以強(qiáng)化理念滲透為抓手，以推行職工行為養(yǎng)成為動(dòng)力，以打造精細(xì)化管理為著力點(diǎn)，全面塑造一流員工、打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建一流管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。為提升企業(yè)文化建設(shè)水平，先后成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為主任、副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副主任，機(jī)關(guān)各管理部門負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)文化指導(dǎo)委員會(huì)，下設(shè)企業(yè)文化創(chuàng)建辦公室，專門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)、檢查和考核工作，在全礦形成了黨委主導(dǎo)、行政主抓、全員參與的創(chuàng)建工作格局。

      舉旗鑄魂聚合力 文化引領(lǐng)助發(fā)展 

      思路決定出路，文化引領(lǐng)發(fā)展。近年來(lái)，礦黨政牢固樹立“抓文化就是主管理、抓文化就是抓發(fā)展”的理念，在文化強(qiáng)企的征途上，積極實(shí)施“舉旗”、“鑄魂”工作，以目標(biāo)、愿景為先導(dǎo)，制定了企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，提煉和編印了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《廉潔文化手冊(cè)》以及玉華規(guī)制《啟航》一書，編印了《企業(yè)文化文件匯編》、《企業(yè)文化建設(shè)工作流程》、《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《干部走動(dòng)管理辦法》等一系列企業(yè)文化管理標(biāo)準(zhǔn)，“舉旗”、“鑄魂”推進(jìn)企業(yè)文化向縱深發(fā)展。 

      以良好的企業(yè)文化理念宣貫氛圍，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)理念強(qiáng)化素質(zhì)。用具有自身特色的文化理念、共同愿景、警言警句、座右銘等，激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)工作的積極性。建立并充分運(yùn)用井口安全信息LED屏顯系統(tǒng)，企業(yè)文化大道宣傳欄、玉華大講堂、玉華簡(jiǎn)報(bào)等宣傳載體，廣泛傳播企業(yè)文化知識(shí)。大力推進(jìn)文化陣地建設(shè)，建成了“職工閱覽室”和區(qū)隊(duì)“學(xué)習(xí)書屋”，帶動(dòng)了職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造良好的區(qū)隊(duì)文化氛圍。
同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)文化“理念、標(biāo)識(shí)、制度”三統(tǒng)一工作，全面規(guī)范文化理念、視覺(jué)系統(tǒng)和各項(xiàng)管理制度，邁上了企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范化管理的軌道。

      文化管理顯成效 特色文化靚礦山 

      管理推進(jìn)文化，文化提升管理。作為礦井的生命線，安全永遠(yuǎn)高于一切。近年來(lái)，礦黨政始終以安全“零”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，積極推行安全文化建設(shè)。嚴(yán)把職工“入礦關(guān)”、“上崗培訓(xùn)關(guān)”和“安全操作關(guān)”，把安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益管溝，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，各基層區(qū)隊(duì)全面開展安全聯(lián)保，建立安全督察制度和重大安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，形成定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，一系列安全管理制度的建立完善，形成了獨(dú)具特色的“關(guān)口前移、安全考核、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、安全督察、筑牢底線”的安全文化“運(yùn)行鏈”。 

      推行了“682”安全文化工作法。即：六員、八步曲、二會(huì)）。“六員”即：抓黨員、團(tuán)員、青崗員、安檢員、群監(jiān)員、協(xié)管員。“八步曲”即：“一點(diǎn)、二唱、三誦、四學(xué)、五講、六評(píng)、七宣誓、八整隊(duì)安全確認(rèn)”班前禮儀。“二會(huì)”即安全辦公會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)估會(huì)。常年開展了親人叮囑安全語(yǔ)和井口送茶水活動(dòng)、安全文藝進(jìn)區(qū)隊(duì)、安全生產(chǎn)月簽名、安全文藝演出、安全知識(shí)猜謎。井上下共制作、懸掛安全文化看板5000多塊，井下各工作地點(diǎn)區(qū)域安裝了安全文化牌板和安全警示標(biāo)示，在全礦形成了濃厚的安全文化氛圍，廣大干部職工的安全意識(shí)得到很大提高，全礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1400多天。 

 

      全面推行了安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作，按照陜煤化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理12項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，以“四項(xiàng)技術(shù)”為亮點(diǎn)，全面提升管理水平。以機(jī)電車間為示范，在全礦推行和應(yīng)用了編碼、看板、標(biāo)識(shí)、定置管理各項(xiàng)工作。在井下生產(chǎn)區(qū)域，為采掘區(qū)隊(duì)制作了規(guī)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化休息點(diǎn)和工具房，并配備了班中餐和熱水、茶水。“四項(xiàng)”技術(shù)規(guī)范統(tǒng)一，提升了各項(xiàng)管理工作。 

 

      人類因創(chuàng)新而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。在積極推進(jìn)精細(xì)化管理工作中，以“五精”管理為目標(biāo)，建立和完善了全礦“五精”管理標(biāo)準(zhǔn)體系、作業(yè)體系、獎(jiǎng)懲體系，開展了創(chuàng)建“五精”管理示范崗、示范頭面等系列活動(dòng)，著力創(chuàng)建樣板工程示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)每人、每事、每處、每物的全方位5E精細(xì)管理。全面推行了全員崗位描述、手指口述工作，職工上崗前按照崗位操作要領(lǐng)，進(jìn)行菜單式安全確認(rèn)，確保了安全上崗。井下實(shí)施了“112”精品工程，即：建成一條精品巷道、一個(gè)精品工作面、2個(gè)精品掘進(jìn)頭，把文化管理延伸到礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 

      打造嚴(yán)格的干部走動(dòng)式管理體系，制定了干部走動(dòng)式管理辦法，完善了走動(dòng)式管理體系圖和屏幕顯示系統(tǒng)，健全了干部循環(huán)走點(diǎn)、定時(shí)巡查、匯報(bào)管理制度，實(shí)現(xiàn)了干部走動(dòng)管理井下全覆蓋。進(jìn)一步完善了崗位作業(yè)管理體系，制定了崗位價(jià)值精細(xì)化管理考核辦法，推行了“三工”并存動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換管理辦法，確立了崗位價(jià)值核算體系、績(jī)效考核體系、薪酬管理體系，全力推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理，以崗位作業(yè)的勞動(dòng)績(jī)效和工作實(shí)績(jī)，提高員工的工作積極性。 

      文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，科技是企業(yè)騰飛的翅膀。作為科技創(chuàng)新型企業(yè)，雄厚的科技實(shí)力成為玉華發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力?？萍佳邪l(fā)和新技術(shù)應(yīng)用廣泛開展，礦井科技含量不斷提升。先后建成集安全生產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、自動(dòng)控制、工業(yè)電視、綜合管理為一體的信息管理體系，永久瓦斯抽放系統(tǒng)、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)噴霧裝置、安全智能巡檢系統(tǒng)，井下人員定位系統(tǒng)等安全智能化管理系統(tǒng)，大大提高了礦井安全信息化管理水平。在“科技興企”戰(zhàn)略指引下，廣大職工立足崗位，發(fā)揮聰明才智，積極開展群眾經(jīng)濟(jì)性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，崗位練兵、技術(shù)比武，精優(yōu)作業(yè)、“小改小革小發(fā)明”等“五小”活動(dòng)，為礦井的發(fā)展注入了生機(jī)與活力。

      文明行為塑形象，民心工程暖人心 

      為進(jìn)一步提升員工文明行為，先后規(guī)范并制定了員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)、干部和職工道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、6s行為標(biāo)準(zhǔn)和行為禁忌標(biāo)準(zhǔn)，積極開展文明行為訓(xùn)練和培訓(xùn)，培養(yǎng)推行了“兩人成排、三人成列”上下班列隊(duì)規(guī)定，工作人員實(shí)行掛牌上崗。開展了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗、文明示范點(diǎn)活動(dòng)，努力培育職工文明行為。 

      民心是企業(yè)力量的源泉，用感情溫暖人心，用事業(yè)凝聚人心。讓職工快樂(lè)工作，體面生活是礦黨政以人為本，建設(shè) 文明富裕美麗和諧礦區(qū)的孜孜追求。先后建成了職工健身活動(dòng)中心，職工籃球場(chǎng)和職工書畫展室，安設(shè)了健身器材，舉辦職工書畫展，提高職工開展健身和文化娛樂(lè)活動(dòng)的積極性。積極推進(jìn)了民生工程建設(shè)，建成北風(fēng)井生活區(qū)2座單身公寓及3座廉租樓，讓288戶職工入住安居工程。開展了扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，全礦科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工結(jié)對(duì)子扶貧幫困，使廣大職工感受到了礦黨政組織的關(guān)心和溫暖。 

      如今，站立在玉華厚重的沃土上，蘊(yùn)含著強(qiáng)大文化動(dòng)力的這座現(xiàn)代化礦井，在文化強(qiáng)企戰(zhàn)略思想的指引下，正揚(yáng)起企業(yè)文化風(fēng)帆，乘風(fēng)破浪，奮力前行，在建設(shè)安全高效礦井的大道飛奔。

本網(wǎng)特約記者：王銀平

編 輯：徐悉