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    王莊煤礦 正步向前——行進(jìn)中的山西潞安集團(tuán)王莊煤礦

    煤炭資訊網(wǎng) 2014-7-4 20:43:17    頭條

      大江東去,驚濤拍岸。當(dāng)轉(zhuǎn)型跨越的主題演繹風(fēng)聲水起,當(dāng)夢(mèng)想花開的聲音成為當(dāng)今時(shí)代的主旋,所有人的步伐都正步向前!

      王莊煤礦,這座曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)傳奇的礦山,在面對(duì)煤炭市場(chǎng)疲軟、礦井老化、可采儲(chǔ)量減少的困境,仍然危中求機(jī)、逆勢(shì)上揚(yáng),如今,以一種更為豐碩的成果和更為遼遠(yuǎn)的姿態(tài)續(xù)寫時(shí)代的精彩!

      正步向前,對(duì)王莊而言,是一種方向,心之所向、堅(jiān)定執(zhí)著;

      正步向前,對(duì)王莊而言,是一種使命,責(zé)無旁貸、步履鏗鏘;

      正步向前,對(duì)王莊而言,是一種尊嚴(yán),強(qiáng)者自強(qiáng)、勇者風(fēng)范!

      在困難中奮起,在挑戰(zhàn)中前行。王莊煤礦用“樹立正思維、匯聚正能量、產(chǎn)生正效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)正精進(jìn)”的炫彩筆墨,用最理性的思維、最科學(xué)的決策、最果敢的行動(dòng)、最華美的身姿向時(shí)代做出了一份最精彩的答卷,在正步向前的鏗鏘中,走出一路春光!

    王莊煤礦 正步向前

      恢宏大氣的辦公樓工業(yè)廣場(chǎng)

      戰(zhàn)略運(yùn)籌 樹立正思維

      面對(duì)國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變、煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀,面對(duì)礦井儲(chǔ)量逐年遞減,地質(zhì)條件日趨復(fù)雜的困頓,面對(duì)職工對(duì)企業(yè)未來走向堪憂的質(zhì)疑,王莊礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子陷入了沉思,如何讓王莊在發(fā)展方式和品位上走得更高、更遠(yuǎn)?怎樣讓王莊繼續(xù)以領(lǐng)跑者的姿態(tài)笑傲煤海、強(qiáng)者恒強(qiáng)?一系列挑戰(zhàn)在形成疑問的同時(shí),也激發(fā)了他們前行的動(dòng)力。樹立正思維,必須靠戰(zhàn)略致勝!當(dāng)時(shí)處逆境、“危”、“機(jī)”并存時(shí),王莊煤礦的正思維就是要迎難而上、主動(dòng)出擊!

      于是,他們深入井下、深入基層,深入職工群眾中調(diào)查研究,掌握情況,傾聽民意,謀劃礦山發(fā)展大計(jì)。2013年5月8日,王莊煤礦第十四屆二次職工代表大會(huì)的隆重召開,“一核五強(qiáng)”,一個(gè)響亮振奮的戰(zhàn)略,宛如一架高聳的燈塔,向著王莊人的心中射出一道瑰麗的華光,也成為企業(yè)涅槃新的晨曦……

      “一核” 即抓住煤炭生產(chǎn)這一核心,重錘出擊,唱響集約高效發(fā)展主旋律。

      “五強(qiáng)” 即強(qiáng)項(xiàng)目、強(qiáng)創(chuàng)新、強(qiáng)人才、強(qiáng)文化、強(qiáng)服務(wù),五體并進(jìn),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心實(shí)力的整體提升。

      “這個(gè)戰(zhàn)略就是要大家認(rèn)清形勢(shì)、提振信心!有正向精準(zhǔn)的思維,才能有全速前行的動(dòng)力!”礦黨政班子的話語(yǔ)擲地有聲、入情入理。“我給大家算筆帳,看看我們的資源還有多少?我們的潛力還有多大?”第一次環(huán)節(jié)干部會(huì)上,礦長(zhǎng)為大家扳著指頭亮家底,打破制約算產(chǎn)量的情形,讓所有的王莊人精神為之一振。當(dāng)事實(shí)的依據(jù)成就最充足的自信,當(dāng)條理的明細(xì)成就最清晰的思路,“舉全員之力、集眾人之智,穩(wěn)扎穩(wěn)打、開拓創(chuàng)新,以一流的業(yè)績(jī)支撐企業(yè)的持續(xù)高效發(fā)展。”便成為所有王莊人最胸有成竹的正思維。

      在未來的發(fā)展中,王莊將產(chǎn)業(yè)夢(mèng)定位于抓好基礎(chǔ)、立足本部,不斷優(yōu)化生產(chǎn)格局、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),保持礦井未來20年高位運(yùn)行的目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);在未來的藍(lán)圖里,王莊將轉(zhuǎn)型夢(mèng)定位于抓好關(guān)鍵,整合優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)技改建設(shè)、促進(jìn)權(quán)衡發(fā)展,確保各整合礦井的產(chǎn)量目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)。“一核”就像一只沉穩(wěn)有力的手掌,將王莊未來的命脈胸有成竹地把控于股掌之間。“五強(qiáng)”就像五根剛健有力的手指,握在一起,便成就了王莊沖刺未來最有力的拳頭!

      一個(gè)新的導(dǎo)向規(guī)劃出一條新的航向,一個(gè)新的驅(qū)動(dòng)匯聚出一片新的能量。今年,作為戰(zhàn)略的攻堅(jiān)年,該礦又再次提出了“八個(gè)標(biāo)志、八個(gè)引領(lǐng)”的工作部署,即:以人、機(jī)、環(huán)境、管理的提升改善和實(shí)質(zhì)安全體系的全面構(gòu)建為標(biāo)志,引領(lǐng)礦井安全發(fā)展;以提高掘進(jìn)效率和精益化生產(chǎn)水平為標(biāo)志,引領(lǐng)礦井集約高效發(fā)展;以全面預(yù)算管理的深入實(shí)施和構(gòu)建決策考核機(jī)制為標(biāo)志,引領(lǐng)礦井科學(xué)發(fā)展;以壓煤村莊搬遷的高效推進(jìn)和540水平的全面投運(yùn)為標(biāo)志,引領(lǐng)礦井可持續(xù)發(fā)展;以一次采全高工藝試驗(yàn)成功和重大科研項(xiàng)目攻關(guān)為標(biāo)志,引領(lǐng)礦井創(chuàng)新發(fā)展;以員工素質(zhì)的不斷提升和人才梯隊(duì)的加快建設(shè)為標(biāo)志,引領(lǐng)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展;以職工幸福指數(shù)的持續(xù)提升和精神生活的不斷豐富為標(biāo)志,引領(lǐng)礦井和諧文明發(fā)展;以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的拓展延伸和黨委績(jī)效管理的全面提升為標(biāo)志,引領(lǐng)礦井健康穩(wěn)定發(fā)展。“我們要樹立起戰(zhàn)略思維、條件思維、底線思維、辯證思維等一系列正思維,匯聚起正能量,用戰(zhàn)略的目光,持續(xù)創(chuàng)新的姿態(tài),流程辦事的方法,千方百計(jì)辦好王莊的每一件事。”在逆境中有上揚(yáng)的斗志,在困頓中有直面的勇氣,這是王莊人面對(duì)希望、眾志成城的吶喊!是王莊人面對(duì)未來、夢(mèng)想飛揚(yáng)的心聲!

      方向?qū)α耍筒慌侣愤h(yuǎn)。絲絲入理、環(huán)環(huán)相扣的工作思路,猶如一節(jié)節(jié)沖天云梯,帶著所有職工的希望和期待,向著新的目標(biāo)穩(wěn)步前行!

    王莊煤礦 正步向前

      恢弘大氣的幸福大道

      科學(xué)管理 匯聚正能量

      如果說戰(zhàn)略運(yùn)籌是王莊礦的“核心能量”的話,那么,科學(xué)管理就是促使“核心能量”發(fā)生裂變升級(jí)的控制器,這其中有安全掌舵的護(hù)航、經(jīng)營(yíng)管控的帷幄、人才動(dòng)力的激進(jìn),所有的能量在這里匯聚、升騰,鑄成王莊煤礦百煉成鋼的堅(jiān)強(qiáng)!

      在安全管理上,王莊煤礦采用“步步為營(yíng)”的陣地式進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)體系。 從“安全先一切、高于一切、重于一切、大于一切”的安全大局觀,到“安全是隊(duì)組做出來的,業(yè)務(wù)科室抓出來的,安監(jiān)部門監(jiān)察出來的”的安全執(zhí)行理念,思想行動(dòng)完美統(tǒng)一;從“三個(gè)百分百和三個(gè)全覆蓋”無紙化考核,到崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、三述兩化”、“五精”班組的建設(shè),制度體系強(qiáng)化提升;從對(duì)礦井頂板、瓦斯、防治水等重大事故的狠抓預(yù)防,到變化管理分級(jí)運(yùn)行機(jī)制的全面建立,防微杜漸全線布控。以點(diǎn)帶面、步步為營(yíng),使礦井的安全管理工作向科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人本化進(jìn)程日漸升華。

      在經(jīng)營(yíng)管理上,王莊煤礦采用“多管齊下”的突圍式進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)體系。 按照“開源與節(jié)流并舉,增收和節(jié)支并重”的原則,一方面狠抓煤炭生產(chǎn)和外運(yùn),想方設(shè)法保證噴吹煤產(chǎn)銷平衡,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化和效益最大化;另一方面,全面推行預(yù)算制,按照預(yù)算使用資金的同時(shí),堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保資金順利流轉(zhuǎn)。實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備、配件費(fèi)用的紅線,全面提升設(shè)備設(shè)施回收復(fù)用率。同時(shí),嚴(yán)控會(huì)議開支,杜絕舉辦晚會(huì)和剪彩活動(dòng)。以科學(xué)運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合互動(dòng)、螺旋上升的多維運(yùn)營(yíng)模式,確保企業(yè)特殊時(shí)期的逆勢(shì)上揚(yáng)。

      在人才管理上,王莊煤礦采用“重心下移”的遠(yuǎn)征式進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)體系 。“員工是1”的核心價(jià)值觀,成就了員工主人翁的至高地位。“成就一批滿意員工”的發(fā)展目標(biāo),助推了員工幸福指數(shù)的一路飆升。“以德為主、內(nèi)圈用德、外圈用才”的用人標(biāo)準(zhǔn),讓所有員工享受人盡其才、才盡其用的價(jià)值擁有。“素質(zhì)+機(jī)遇、績(jī)效+公論”的人才成功條件,給予了每個(gè)人平等、自由的成功平臺(tái)。于是,“最硬的關(guān)系是工作關(guān)系,最好的關(guān)系也是工作關(guān)系”、“淡化學(xué)歷、淡化資歷、淡化來歷、注重品行和能力”、“三個(gè)傾向、三個(gè)優(yōu)化”、“因人而異、因時(shí)而異”等一系列王莊特色人才培養(yǎng)理念,像一只只光芒四射的利箭,給人們帶來全新視覺和感受的同時(shí),也將王莊礦的人才管理帶入了一個(gè)前所未有的嶄新境界。創(chuàng)造性設(shè)立了“伯樂獎(jiǎng)”。重點(diǎn)推行了大學(xué)生“五年培養(yǎng)計(jì)劃”,大膽啟用年輕干部,采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的方式,提升員工素養(yǎng),一系列舉措讓潛能人才顯出來,讓尖端人才活起來,讓優(yōu)秀人才有舞臺(tái),一個(gè)以人才培養(yǎng)為特征,以提高員工綜合素質(zhì)為核心,多角度輻射,全方位覆蓋,使企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)相互依托的“大人才”管理格局完美構(gòu)建!

      安全管理為企業(yè)保駕護(hù)航、經(jīng)營(yíng)管控讓企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、人才管理讓企業(yè)后勁十足,強(qiáng)大的正能量正化作一股股強(qiáng)勁有力的沖擊波,助推企業(yè)一路向前!

    王莊煤礦 正步向前

      王莊礦道德講堂現(xiàn)場(chǎng)

      安全生產(chǎn) 產(chǎn)生正效應(yīng)

      企業(yè)要效益,效益源于生產(chǎn) 。“王莊煤礦正步向前,要走出氣宇軒昂的氣勢(shì)和中氣十足膽識(shí)!”這是強(qiáng)者自強(qiáng)的尊嚴(yán)。然而,隨著礦井服務(wù)年限的延長(zhǎng),煤炭資源儲(chǔ)量接近枯竭,采掘銜接緊張,地質(zhì)條件復(fù)雜等問題,使王莊礦已經(jīng)逐步進(jìn)入一個(gè)過渡發(fā)展時(shí)期,但艱難的蛻變中王莊人用持續(xù)、穩(wěn)定、創(chuàng)新的拼搏執(zhí)著換來了新生的力量!

      科學(xué)組織,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。 面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),該礦一方面從挖掘礦井潛能,創(chuàng)新提升集約高效生產(chǎn)水平入手,在煤炭?jī)?chǔ)量不斷減少的情況下,做到資源配置的最優(yōu)化和生產(chǎn)效益的最大化。采用 “主采面+配采面”的方式組織生產(chǎn),加大了現(xiàn)有采區(qū)系統(tǒng)優(yōu)化和生產(chǎn)技術(shù)管理,同時(shí),針對(duì)老區(qū)回采需通過密集空巷群的實(shí)際,使用了柔模充填加固技術(shù),探索實(shí)踐沿空留巷回采技術(shù),確保生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。

      持續(xù)創(chuàng)新,提升礦井潛能。 對(duì)全礦運(yùn)輸提升系統(tǒng)進(jìn)行了改造提升。在主皮帶巷安設(shè)了猴車,630/1#和3#皮帶進(jìn)行了四驅(qū)改造,打設(shè)了投料井,全面優(yōu)化了礦井運(yùn)輸提升系統(tǒng);對(duì)礦井阻力進(jìn)行了測(cè)定,進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)解算,增補(bǔ)了后備區(qū)主扇風(fēng)機(jī)葉片,并調(diào)整了頻率,提升了礦井通風(fēng)能力;引進(jìn)了2臺(tái)315和2臺(tái)300大功率掘進(jìn)機(jī),配套了液壓鉆車和端頭支架,提升了掘進(jìn)效率。此外,全面加強(qiáng)礦井創(chuàng)新力度,全年累計(jì)完成科技創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項(xiàng)目160多項(xiàng),并全部在生產(chǎn)實(shí)踐中推廣應(yīng)用,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      后勁工程,增強(qiáng)發(fā)展后勁。 對(duì)王莊礦而言,540水平投運(yùn)、壓煤村莊搬遷、整合礦井技改達(dá)產(chǎn)這三大支撐項(xiàng)目,持續(xù)著王莊未來的希望。過去的一年來,該礦高效推進(jìn)了540水平及一次采全高工作面建設(shè)。目前540水平全面進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段。扎實(shí)抓好了村莊下壓煤解放工程,全面緩解了該礦采掘銜接緊張的局面;積極推進(jìn)了整合礦井現(xiàn)代化技改和安全生產(chǎn)工作,目前各整合礦井的技改建設(shè)高效推進(jìn)。

      由生產(chǎn)促高效,由高效促發(fā)展,礦井核心競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升,使王莊煤礦“從量到質(zhì)”的轉(zhuǎn)型步伐走得堅(jiān)定而從容!

    王莊煤礦 正步向前

      王莊礦道德講堂現(xiàn)場(chǎng)

      安全生產(chǎn) 產(chǎn)生正效應(yīng)

      企業(yè)要效益,效益源于生產(chǎn) 。“王莊煤礦正步向前,要走出氣宇軒昂的氣勢(shì)和中氣十足膽識(shí)!”這是強(qiáng)者自強(qiáng)的尊嚴(yán)。然而,隨著礦井服務(wù)年限的延長(zhǎng),煤炭資源儲(chǔ)量接近枯竭,采掘銜接緊張,地質(zhì)條件復(fù)雜等問題,使王莊礦已經(jīng)逐步進(jìn)入一個(gè)過渡發(fā)展時(shí)期,但艱難的蛻變中王莊人用持續(xù)、穩(wěn)定、創(chuàng)新的拼搏執(zhí)著換來了新生的力量!

      科學(xué)組織,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。 面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),該礦一方面從挖掘礦井潛能,創(chuàng)新提升集約高效生產(chǎn)水平入手,在煤炭?jī)?chǔ)量不斷減少的情況下,做到資源配置的最優(yōu)化和生產(chǎn)效益的最大化。采用 “主采面+配采面”的方式組織生產(chǎn),加大了現(xiàn)有采區(qū)系統(tǒng)優(yōu)化和生產(chǎn)技術(shù)管理,同時(shí),針對(duì)老區(qū)回采需通過密集空巷群的實(shí)際,使用了柔模充填加固技術(shù),探索實(shí)踐沿空留巷回采技術(shù),確保生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。

      持續(xù)創(chuàng)新,提升礦井潛能。 對(duì)全礦運(yùn)輸提升系統(tǒng)進(jìn)行了改造提升。在主皮帶巷安設(shè)了猴車,630/1#和3#皮帶進(jìn)行了四驅(qū)改造,打設(shè)了投料井,全面優(yōu)化了礦井運(yùn)輸提升系統(tǒng);對(duì)礦井阻力進(jìn)行了測(cè)定,進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)解算,增補(bǔ)了后備區(qū)主扇風(fēng)機(jī)葉片,并調(diào)整了頻率,提升了礦井通風(fēng)能力;引進(jìn)了2臺(tái)315和2臺(tái)300大功率掘進(jìn)機(jī),配套了液壓鉆車和端頭支架,提升了掘進(jìn)效率。此外,全面加強(qiáng)礦井創(chuàng)新力度,全年累計(jì)完成科技創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項(xiàng)目160多項(xiàng),并全部在生產(chǎn)實(shí)踐中推廣應(yīng)用,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      后勁工程,增強(qiáng)發(fā)展后勁。 對(duì)王莊礦而言,540水平投運(yùn)、壓煤村莊搬遷、整合礦井技改達(dá)產(chǎn)這三大支撐項(xiàng)目,持續(xù)著王莊未來的希望。過去的一年來,該礦高效推進(jìn)了540水平及一次采全高工作面建設(shè)。目前540水平全面進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段。扎實(shí)抓好了村莊下壓煤解放工程,全面緩解了該礦采掘銜接緊張的局面;積極推進(jìn)了整合礦井現(xiàn)代化技改和安全生產(chǎn)工作,目前各整合礦井的技改建設(shè)高效推進(jìn)。

      由生產(chǎn)促高效,由高效促發(fā)展,礦井核心競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升,使王莊煤礦“從量到質(zhì)”的轉(zhuǎn)型步伐走得堅(jiān)定而從容!

    王莊煤礦 正步向前

      安全生產(chǎn)月活動(dòng)

      共建和諧 實(shí)現(xiàn)正精進(jìn)

      共建和諧,實(shí)現(xiàn)正精進(jìn),這是一份團(tuán)結(jié)的力量、這是一份民生的力量、更是一份幸福的力量。“王莊煤礦正步向前的步伐,要走得眾志成城、其樂融融、暖意洋洋!”

      齊抓共管,實(shí)現(xiàn)黨政合力正精進(jìn)。 精進(jìn)前行需要一份力量。這份力量來自黨政同心、上下合力的齊頭并進(jìn)。該礦以黨政一體化建設(shè)為目標(biāo),從找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)合點(diǎn)和突破點(diǎn)入手,對(duì)基層黨支部提出了“十必講十必做”的工作目標(biāo),即:講安全,做到培訓(xùn)到位、管控有力;講形勢(shì),做到匯聚正能量,激發(fā)正效應(yīng);講政策,做到及時(shí)、政令暢通;講使命,做到價(jià)值落地、責(zé)任驅(qū)動(dòng);講學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用、全員成長(zhǎng);講創(chuàng)新,做到思維遞進(jìn)、效益提升;講服務(wù),做到圍繞中心、服務(wù)大局;講道德,做到人心向善、敬業(yè)奉獻(xiàn);講管理,做到一體推進(jìn)、績(jī)效突出;講紀(jì)律,做到令行禁止、作風(fēng)過硬。將黨建管理真正轉(zhuǎn)化為促進(jìn)該礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作的生動(dòng)實(shí)踐,全面推進(jìn)礦井的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。此外,該礦還通過交叉任職、黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),將平衡計(jì)分卡管理引入黨建工作等形式,強(qiáng)化建立黨政一體化工作推進(jìn)機(jī)制,充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,組織和帶領(lǐng)全礦員工,共同去攻堅(jiān)克難、贏取勝利,形成黨政齊抓、協(xié)力共管的強(qiáng)大合力。

      道德建樹,實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)正精進(jìn)。 精進(jìn)前行需要樹立一種向上的價(jià)值觀,該礦通過“一窗、一報(bào)、一書、一經(jīng)典、一講堂”等載體,宣揚(yáng)“勤儉、善良、感恩”三種美德和“誠(chéng)信、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)”三種品德,以高端的價(jià)值引領(lǐng),持續(xù)構(gòu)建全方位、立體化“尚德、育德、踐德”道德建設(shè)新模式。在遠(yuǎn)方的榮耀里,我們看到用堅(jiān)定書寫忠誠(chéng),將責(zé)任化作使命的省級(jí)勞模解文斌、無悔青春筑夢(mèng)煤海的全國(guó)優(yōu)秀青年礦工王向陽(yáng),還有出彩央視、勇敢追夢(mèng)的“黑金組合”……在他們身上,我們看到了職業(yè)的信仰和夢(mèng)想的追求。在身邊的感動(dòng)里,我們看到照顧生病在床的婆婆45年如一日的孝順媳婦李書鳳,與工傷至殘的丈夫相孺以沫、不離不棄的大愛妻子馮和平、一肩挑起家庭重任,用真情演繹情濃兄弟情和叔侄情的道德模范郭雪飛……在他們身上,我們看到了家庭的使命和道德的堅(jiān)守。在我們感受敬業(yè)奉獻(xiàn)的無怨無悔、助人為樂的快樂幸福、見義勇為的勇者風(fēng)范、孝老愛親的大愛無言時(shí),他們的形象像一盞盞明燈,引領(lǐng)著人們?cè)诘赖碌穆飞喜粩嗲靶?,也許,在更遠(yuǎn)的前方,他們更像一顆顆種子,讓精神的力量在十里礦區(qū)生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。

      以人為本,實(shí)現(xiàn)人心所向正精進(jìn)。 精進(jìn)前行需要匯聚一份溫暖。這份溫暖來自于接入每家每戶當(dāng)中的直飲水,像一股股最清甜的甘露,流入每個(gè)人的心田;這份溫暖來自于正在興建的幸福小區(qū),讓大家真實(shí)地感受到企業(yè)發(fā)展讓職工踏上了幸福小康的道路;來自于員工下井補(bǔ)貼和班中餐補(bǔ)助的大力提高;來自于兩部猴車運(yùn)人的體貼和關(guān)愛;來自于通過綜合治理,使矸石山變?yōu)轱L(fēng)景優(yōu)美的生態(tài)景觀……溫暖催生了一份真情,這份真情流淌在裝備一流、服務(wù)周到的社區(qū)老年康復(fù)理療中心里,真正讓退休職工老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂;流淌在便民服務(wù)、力求實(shí)效的“一站式”服務(wù)大廳里,9項(xiàng)服務(wù)一站處理,讓職工感受最貼心的方便快捷;流淌在“牛反生義工服務(wù)站”、“梁桂英調(diào)解會(huì)客室”里,身體力行、真心為民、為民解憂;流淌在滿頭銀發(fā)卻滿腔熱情的“雙老巡邏隊(duì)”、“老齡信息員”的身上,是他們的用真心、愛心和誠(chéng)心將和諧社區(qū)素描成一幅幅最動(dòng)人剪影。在感慨之余,我們將心的鏡頭推向礦區(qū),我們看到平坦如砥的街道、綠樹成蔭的花園、功能完善的社區(qū)、笑意融融的職工,街街成景、處處如畫。

      王莊煤礦,正步向前,我們伴她一路前行。走進(jìn)枝繁葉茂、生機(jī)勃勃的人文環(huán)境,我們看到一個(gè)魅力無限的美麗王莊;翹望蒸蒸日上、繁華似錦的企業(yè)發(fā)展前景,我們看到了一個(gè)活力四射的美麗王莊;感受充滿自信與自豪的盈盈笑臉,我們看到了一個(gè)富裕強(qiáng)大的美麗王莊!

      正步向前,樹立正思維,這思維是勇對(duì)難題、敢打硬仗的堅(jiān)強(qiáng),是繼承創(chuàng)新、不斷突破的超越!

      正步向前,匯聚正能量,這能量是雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的鏗鏘,是立說立行、只爭(zhēng)朝夕的堅(jiān)定!

      正步向前,產(chǎn)生正效應(yīng),這效應(yīng)是高產(chǎn)高效、年年報(bào)捷的喜悅,是贏在標(biāo)準(zhǔn)、勝在執(zhí)行的行動(dòng)!

      正步向前,實(shí)現(xiàn)正精進(jìn),這精進(jìn)是厚德載物、以人為本的潤(rùn)澤,是笑意滿懷、春風(fēng)拂面的幸福!

      站在新的起點(diǎn),當(dāng)晨曦的陽(yáng)光浸入臉龐,溫暖流過心房的時(shí)候,堅(jiān)毅果敢、意氣奮發(fā)的王莊人已經(jīng)再次做好了全新的準(zhǔn)備,2014年,是黨的十八屆三中全會(huì)初綻光芒的第一年,是集團(tuán)公司推進(jìn)“三地一新”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,而“敢為天下先”的王莊人已經(jīng)在繼承中弘揚(yáng)、在開放中包容、在務(wù)實(shí)中進(jìn)取,王莊煤礦正步向前,用滿腔的豪情發(fā)出錚錚誓言:希望就在前方!(董培)



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