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    吉煤集團公司員工轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見

    煤炭資訊網(wǎng) 2015-12-12 20:14:14    頭條

     

    為有效應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,繼續(xù)深化三項制度改革,鼓勵員工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),推動員工轉(zhuǎn)崗分流,妥善安置富余人員,現(xiàn)結(jié)合吉煤集團公司現(xiàn)狀,提出如下轉(zhuǎn)崗、分流指導(dǎo)意見。

    一、轉(zhuǎn)崗、分流的原則

    (一)精干高效的原則。

    (二)依法用工的原則。

    (三)妥善安置的原則。

    二、轉(zhuǎn)崗、分流目標(biāo)

    一是對扭虧無望、資源枯竭、安全無保障的礦井實行退出政策,地面長期虧損、扭虧無望的單位能撤銷的撤銷、能合并的合并。

    二是各成員企業(yè)對本單位機構(gòu)設(shè)置、定編、定崗、定員情況進行一次細(xì)化梳理,精簡機構(gòu),重點壓縮管理和地面人員。特別是對井下采、掘、機、運、通各崗位工種,重新進行勞動組織的核定,達到一線滿員,二線精干的目的。

    三是各成員企業(yè)依法依規(guī)清理倒流、掛名、長曠、工傷、私傷人員。保證井下員工隊伍的穩(wěn)定,清理無正當(dāng)理由倒流到地面的員工。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》并結(jié)合企業(yè)的規(guī)章制度,及時清理掛名、長曠員工;對患病或非因工負(fù)傷員工,定期組織勞動能力鑒定;對因工負(fù)傷、負(fù)傷確殘員工,按《工傷保險條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    三、轉(zhuǎn)崗、分流安置渠道

    (一)自主創(chuàng)業(yè)。鼓勵待崗員工自主創(chuàng)業(yè),有條件的成員企業(yè),可以為這些人員提供場地、設(shè)備及配套設(shè)施等。對能夠帶動企業(yè)待崗員工一起創(chuàng)業(yè)的,還可以給予一定的優(yōu)惠政策。

    (二)加大非煤產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。各成員企業(yè)要加大非煤產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度,提升煤機制造業(yè)的裝備水平,利用現(xiàn)有的林地和土地資源,開展林下經(jīng)濟生產(chǎn)和種植養(yǎng)殖業(yè)。利用關(guān)井閑置的工業(yè)廣場、廠房,開展生產(chǎn)經(jīng)營、生活服務(wù)、對外租賃等業(yè)務(wù)進行創(chuàng)收。

    (三)加快開發(fā)域外煤炭資源力度。重點加快蒙東煤炭資源和云南主焦煤的開發(fā)項目。

    (四)工程承包。利用各成員企業(yè)礦山開采的專業(yè)技術(shù)隊伍優(yōu)勢,面向社會、面向發(fā)達地區(qū)積極開展勞務(wù)合作,采取走出去的方式闖市場、承攬專項采掘工程。

    (五)勞務(wù)派遣。各成員企業(yè)應(yīng)積極與地方勞動部門協(xié)調(diào)合作成立勞務(wù)派遣公司,充分利用地方勞動力市場,并積極爭取政府公益崗位,開展后勤服務(wù)勞務(wù)輸出,拓寬轉(zhuǎn)崗分流人員的就業(yè)渠道,安置轉(zhuǎn)崗分流人員。

    (六)清理退休返聘人員和臨時性用工。各成員企業(yè)要認(rèn)真梳理退休返聘人員,要在近期按計劃實現(xiàn)逐步清退。有臨時性用工的單位,在年底前臨時性用工全部清退。

    (七)主動協(xié)調(diào)、盡快移交企業(yè)辦社會職能。加快遼源、通化和舒蘭礦業(yè)公司企業(yè)辦社會職能的移交進度,力爭盡早完成移交工作。

    四、轉(zhuǎn)崗、分流相關(guān)規(guī)定

    (一)停薪留職。經(jīng)本人申請單位同意,簽訂停薪留職協(xié)議,期限3-5年,不再保留原崗位和級別,停發(fā)各種待遇。員工個人養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險單位繳納部分由企業(yè)承擔(dān),個人繳納部分由本人承擔(dān)。

    (二)轉(zhuǎn)崗、待崗。因定編、定員或礦井關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等原因進入待崗狀態(tài)的員工,根據(jù)工作需要進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),培訓(xùn)期限三個月,培訓(xùn)期間執(zhí)行企業(yè)所在地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)期滿仍然無法上崗安置的員工,轉(zhuǎn)為待崗,待崗期間執(zhí)行企業(yè)所在地區(qū)的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)。待崗期間勞動合同期滿的,勞動合同終止。

    員工在轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及待崗期間,個人的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險繳費基數(shù)按省平均工資的60%核定。待崗領(lǐng)取生活費期間,個人養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險單位繳納部分和個人繳納部分全部由企業(yè)承擔(dān)。

    (三)管理人員實行內(nèi)部退養(yǎng)。企業(yè)中層(含總經(jīng)理助理級)及以下管理人員距法定退休年齡不滿3年的,辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。內(nèi)部退養(yǎng)待遇標(biāo)準(zhǔn)由各成員企業(yè)視經(jīng)濟情況自行決定。

    (四)工人實行離崗待退。符合下列條件之一的工人,可辦理離崗待退手續(xù)。

    1、距法定退休年齡不滿3年的工人。

    2、特殊工種年限符合規(guī)定并距法定退休年齡不滿2年的工人。

    工人離崗待退期間待遇標(biāo)準(zhǔn)由各成員企業(yè)視經(jīng)濟情況自行決定,離崗待退待遇不得低于屬地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

    (五)工齡滿30年及以上,且距法定退休年齡不足五年的員工,經(jīng)本人申請單位同意,也可提前退出工作崗位。管理人員待遇參照內(nèi)部退養(yǎng)、工人待遇參照離崗待退待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,各成員企業(yè)可結(jié)合實際退休年齡,按比例遞減執(zhí)行。

    (六)各成員企業(yè)也可結(jié)合本單位的實際情況,適當(dāng)放寬內(nèi)部退養(yǎng)和離崗待退年齡界限。

    五、其他規(guī)定

    (一)對于井下一線、二線及地面生產(chǎn)技術(shù)崗位上的員工,由各單位視實際生產(chǎn)、經(jīng)營及安全運行狀況自行決定離崗條件。

    (二)對于待崗員工的家庭收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U?a title="煤礦標(biāo)準(zhǔn) 安全標(biāo)準(zhǔn)" class="insidelink" style="text-decoration: none; color: rgb(52,52,52); padding-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; padding-right: 0px" target="_blank">標(biāo)準(zhǔn)的,企業(yè)可協(xié)助待崗員工向當(dāng)?shù)孛裾块T申請納入最低生活保障。

    (三)各成員企業(yè)的待崗員工在本企業(yè)或吉煤集團范圍內(nèi)給予二次安置機會,如因個人原因不服從組織分配的,企業(yè)將按照《勞動法》、《勞動合同法》及企業(yè)的規(guī)章制度,給予解除勞動關(guān)系。

    (四)工亡員工的配偶、子女如本人無要求不能待崗,雙職工夫妻不能同時待崗。

    (五)通過關(guān)井和勞動組織整頓工作,各成員企業(yè)應(yīng)加快整組提效的步伐,提前一年完成“吉煤集團各成員企業(yè)機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備、機關(guān)編制及管理人員管理權(quán)限的規(guī)定”所確定的工作目標(biāo)。對于沒有完成定員指標(biāo)的單位,管理人員離職退養(yǎng)后,人員只減不增,機關(guān)人員只出不進。

    (六)各成員企業(yè)不經(jīng)吉煤集團公司批準(zhǔn),不準(zhǔn)招工。

    (七)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及待崗員工在100人以上的單位可成立轉(zhuǎn)崗分流管理中心或由各級人力資源部門管理,具體負(fù)責(zé)待崗員工的轉(zhuǎn)崗分流、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、發(fā)放相關(guān)待遇和繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險等日常管理工作。

    (八)各成員企業(yè)根據(jù)本指導(dǎo)意見并結(jié)合本企業(yè)實際情況,制定可操作的實施辦法,經(jīng)職工代表大會討論通過后實施。

    五、本《指導(dǎo)意見》由下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋修改權(quán)屬吉煤集團公司。



    來源:煤礦安全網(wǎng)      編 輯:徐悉
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