| 經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：煤企塌陷 蕭條煤市甚于1998年 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2015-6-11 23:06:26 頭條 | ||
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上世紀(jì)90年代末直至新世紀(jì)的頭十年，伴隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程進(jìn)入重化工業(yè)上升期，煤炭行業(yè)度過(guò)了無(wú)限風(fēng)光與榮耀的“黃金十年”。在鋼鐵、石化、建材、機(jī)械等典型重化工業(yè)都不同程度地出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難之后，我國(guó)儼然已進(jìn)入重化工業(yè)階段下半場(chǎng)，在這樣的時(shí)代坐標(biāo)下考量煤炭?jī)r(jià)格近兩年出現(xiàn)的“跳水式大跌”，不禁會(huì)問(wèn)，煤炭行業(yè)會(huì)在怎樣的泥淖中求生?又將如何尋找出路，應(yīng)對(duì)工業(yè)化新階段的種種挑戰(zhàn)?作為中國(guó)第一產(chǎn)煤大省，山西的答案最具代表性。
盡管煤價(jià)有止跌企穩(wěn)之勢(shì)，但對(duì)于深陷虧損泥淖的煤炭企業(yè)而言，煤市陰霾依舊。永定莊煤業(yè)，煤炭大鱷同煤集團(tuán)的重點(diǎn)礦之一，現(xiàn)在在井下設(shè)起了修舊利廢庫(kù)和維修站，工人們把幾毛錢(qián)的舊道釘、螺絲交到這里都會(huì)被記下來(lái)，月底獎(jiǎng)勵(lì)。“收工不收手，一路搞回收”，不能回收復(fù)用的東西就修，井下修不了送到礦里修。 永定莊煤業(yè)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記左福喜說(shuō)，去年7月開(kāi)始，同煤集團(tuán)全部采用一體化考核制度，有專(zhuān)門(mén)的節(jié)約考評(píng)，礦上從領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)再到員工，全部嚴(yán)格考核，“有一種支護(hù)材料叫錨索，比如一個(gè)綜采隊(duì)領(lǐng)了100根，到月底查，用了幾根，還有幾根，超量就罰。” 靠著一壓再壓，永定莊煤業(yè)去年噸煤成本再降二十多元，“年初集團(tuán)給定的任務(wù)是296元，年底我們降到275元?，F(xiàn)在是正經(jīng)的‘壓縮餅干’，沒(méi)辦法再壓了。”左福喜說(shuō)。晉華宮礦更是同煤集團(tuán)的頭牌主力礦，但礦里的宣傳部副部長(zhǎng)張高峰也在自己的崗位上感受著煤炭的“艱難時(shí)世”：打印紙正面用了反面用，連字號(hào)都變小一號(hào)。 煤價(jià)腰斬 這一輪煤價(jià)下跌始于2012年5月，環(huán)渤海5500大卡動(dòng)力煤綜合平均價(jià)格從當(dāng)時(shí)的787元/噸降到了6月3日的415元/噸，降幅接近50%。僅2015年以來(lái)，煤價(jià)大幅下跌22%左右。 跌跌不休的煤價(jià)焦灼地炙烤著山西經(jīng)濟(jì)。今年一季度，山西GDP增速位列全國(guó)倒數(shù)第二、2.5%的經(jīng)濟(jì)增速再令全國(guó)側(cè)目。對(duì)于煤、焦、冶、電等煤基產(chǎn)業(yè)占全省經(jīng)濟(jì)總量80%以上的山西而言，煤炭的影響是致命的。“成也煤炭、敗也煤炭”的資源詛咒已經(jīng)不是第一次在山西的經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)上演。1998年?yáng)|南亞金融危機(jī)后煤價(jià)滑坡，山西GDP出現(xiàn)30多年唯一一次負(fù)增長(zhǎng)，直到2001年年底，煤價(jià)復(fù)蘇，迎來(lái) “黃金十年”;2008年國(guó)際金融危機(jī)后煤價(jià)下跌，山西2009年的經(jīng)濟(jì)增速僅為5.4%，成為全國(guó)唯一沒(méi)有“保八”的省份，后來(lái)受“四萬(wàn)億投資”拉動(dòng)，不到一年后實(shí)現(xiàn)“V型反轉(zhuǎn)”。這一次，中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，以重化工業(yè)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集體衰退，一煤獨(dú)大的山西何時(shí)步入復(fù)蘇通道? 一季度后，煤價(jià)持續(xù)下跌。4月1日開(kāi)始，神華集團(tuán)各卡數(shù)的動(dòng)力煤較上一季度平均下調(diào)58—73元/噸，5500大卡的動(dòng)力煤基準(zhǔn)價(jià)成了462元/噸。“4月1日之前，80%的煤炭企業(yè)在虧損，神華這一降價(jià)一下把中國(guó)煤炭企業(yè)的虧損面帶到了99%。”在煤炭行業(yè)摸爬滾打三十六年的一位山西大型煤企高管眼中，當(dāng)下的“艱難時(shí)世”在新中國(guó)煤炭工業(yè)史上都罕見(jiàn)。 “關(guān)鍵是5月份又降了，5月份神華部分主流煤種價(jià)格較4月掛牌價(jià)下降10—15元/噸。環(huán)渤海指數(shù)5月初直接降到了442元/噸。”永定莊煤業(yè)主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理王慕良說(shuō)，現(xiàn)在就是走一步看一步。 6月初，最新一期環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)止跌企穩(wěn)，報(bào)收于415元/噸。但諸多煤企人士認(rèn)為短期內(nèi)煤價(jià)大幅上漲可能較小，而在目前煤價(jià)下，絕大多數(shù)煤企都處于虧損狀態(tài)。
全線(xiàn)虧損 嚴(yán)峻形勢(shì)超1998年 有數(shù)據(jù)顯示稱(chēng)一些煤炭企業(yè)噸煤虧損額高達(dá)100多元，王慕良說(shuō)有些老礦比這還要多。“415元是港口價(jià)，運(yùn)費(fèi)、增值稅等都算在里面了，實(shí)際上我們到電廠(chǎng)的交易價(jià)三月時(shí)候已經(jīng)掉到290元了，現(xiàn)在可能更低，坑口價(jià)就是一百多，再好的礦一百塊錢(qián)能生產(chǎn)出煤?” 地處山西盂縣的山西晉盂煤業(yè)(集團(tuán))有限公司(下稱(chēng)“晉盂集團(tuán)”)是2009年煤炭資源整合后兼并重組的地方國(guó)有煤炭集團(tuán)，下屬煤礦11座，其中3座生產(chǎn)礦、2座基建礦井、1座新建礦井、5座停工礦井。“光針對(duì)三座現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井來(lái)說(shuō)，完全成本310—320元/噸，包括生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、管理成本及稅收等，都是虧損經(jīng)營(yíng)，噸煤虧損額從幾十到一百多不等。一季度銷(xiāo)售煤炭84萬(wàn)多噸，實(shí)際虧損8000多萬(wàn)元，這只是3個(gè)生產(chǎn)礦井的數(shù)據(jù)，其他的礦井都不算。”晉盂集團(tuán)董事長(zhǎng)韓愛(ài)忠把“實(shí)底兒”一股腦地倒給了本報(bào)記者：“現(xiàn)在的煤礦就沒(méi)有盈利的。煤炭銷(xiāo)售價(jià)格嚴(yán)重背離了市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，根本不夠單位運(yùn)行成本。” 本報(bào)記者了解到，山西今年一季度煤炭形勢(shì)“八降兩增”——產(chǎn)量降、銷(xiāo)量降、利潤(rùn)降、投資降、工資降、稅收降、價(jià)格降，庫(kù)存增、應(yīng)收賬款增。 記者此次山西煤炭行采訪(fǎng)幾十人，都經(jīng)歷過(guò)1998年煤炭行業(yè) “人人二百三、共同渡難關(guān)”的艱難形勢(shì)，他們的共同判斷是：這一輪煤炭形勢(shì)比當(dāng)時(shí)還要嚴(yán)峻。 前文所述山西大型煤企高管干過(guò)煤炭大縣副縣長(zhǎng)，做過(guò)煤炭礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)，但他也看不透當(dāng)下的煤炭形勢(shì)了，“現(xiàn)在的價(jià)格嚴(yán)重背離煤炭?jī)r(jià)值。”從2012年到現(xiàn)在已經(jīng)兩年半左右，煤價(jià)還會(huì)低迷多久，他不知道。進(jìn)口煤的沖擊貌似是壓死駱駝的最后一根稻草，史上最嚴(yán)格的環(huán)保政策也讓山西煤炭丟掉了河北、山東這兩大市場(chǎng)。 晉盂集團(tuán)副總經(jīng)理冀永東回憶說(shuō)，1998年煤炭形勢(shì)不好，是需求下降造成企業(yè)的煤銷(xiāo)不出去，并不是價(jià)格不行;而現(xiàn)在是煤能銷(xiāo)出去，價(jià)格不行。當(dāng)時(shí)的企業(yè)沒(méi)有現(xiàn)在這么困難，因?yàn)楫?dāng)時(shí)負(fù)擔(dān)相對(duì)小，沒(méi)有貸款，沒(méi)有財(cái)務(wù)費(fèi)用。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)后馬上就翻身了。而現(xiàn)在，集團(tuán)一年的利息3億多元，每天需支付利息近一百萬(wàn)元。即便煤價(jià)恢復(fù)到300多元，也不能馬上緩解企業(yè)困難，只能保本經(jīng)營(yíng)，需逐步緩解。 山西省煤炭工業(yè)廳總工程師苗還利認(rèn)為，這一次危機(jī)和1998年煤炭危機(jī)不同。一方面，1998年的產(chǎn)能過(guò)剩，是金融危機(jī)傳導(dǎo)的過(guò)剩，是小煤礦多小散亂、低層次生產(chǎn)水平上的過(guò)剩，這個(gè)可以通過(guò)提高門(mén)檻、淘汰落后產(chǎn)能、打擊私挖亂采等途徑進(jìn)行整治，手段比較多;而這次過(guò)剩是高水平大礦、先進(jìn)生產(chǎn)力的過(guò)剩，這是兩次不同的過(guò)剩。另一方面，通過(guò)“黃金十年”的發(fā)展，人們對(duì)工資待遇的期待值更高了，原來(lái)“人人二百三，共同渡難關(guān)”，現(xiàn)在肯定不行。降薪難，降薪空間也有限，也就是說(shuō)通過(guò)內(nèi)部管理、降低成本來(lái)扭轉(zhuǎn)局面的空間不大。
原標(biāo)題:煤企塌陷 蕭條煤市甚于1998年
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