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      在煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟的形勢(shì)下，河南能源義煤公司義海能源加快戰(zhàn)危機(jī)、保生存、穩(wěn)運(yùn)行、提質(zhì)增效工作步伐，尤其是大煤溝礦連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，逆勢(shì)扭虧為盈，促使義海公司5月份煤炭產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1098.9萬(wàn)元，煤炭銷(xiāo)量也創(chuàng)近3年來(lái)歷史新高。 

      消息傳來(lái)，無(wú)疑給義煤公司戰(zhàn)危機(jī)、保生存、提質(zhì)增效工作注入一針興奮劑，義海能源如何做到逆勢(shì)扭虧增盈？帶著這一疑問(wèn)，記者于6日至12日赴義海公司尋找答案。 

      煤價(jià)大幅下滑、庫(kù)存量不減、生產(chǎn)成本居高不下、企業(yè)長(zhǎng)期虧損是大煤溝礦的真實(shí)寫(xiě)照。而天峻義海因?yàn)榄h(huán)境治理工作的要求，產(chǎn)量下降，盈利能力也急劇下降，這就使得過(guò)去的盈利空間減少，甚至開(kāi)始出現(xiàn)虧損。“企業(yè)面臨的形勢(shì)在變，我們也必須跟著形勢(shì)變，在順勢(shì)而行中實(shí)現(xiàn)逆市突圍，逆中求進(jìn)，難中有為。”義海能源班子成員達(dá)成共識(shí)。 

      企業(yè)要生存，銷(xiāo)售是龍頭。從2015年開(kāi)始，義海能源班子成員就四處走訪用戶，直接與用戶見(jiàn)面進(jìn)行商業(yè)談判，先后與海西州三家堿廠達(dá)成了大煤溝煤炭直銷(xiāo)意向，為今年的煤炭產(chǎn)量找到了“婆家”。針對(duì)天峻義海煤炭產(chǎn)能，變坐銷(xiāo)為行銷(xiāo)，制定了全年煤炭銷(xiāo)售方案，用戶需要什么煤，就開(kāi)采什么煤，做到一戶一采、一戶一剝、一戶一配，滿足不同用戶的需求；同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)大型破碎設(shè)備，增加煤炭品種適應(yīng)市場(chǎng)要求；大煤溝的風(fēng)選設(shè)備已經(jīng)到貨準(zhǔn)備安裝，為下半年提高煤質(zhì)起到積極作用，穩(wěn)定用戶，確保市場(chǎng)銷(xiāo)路。 

      要實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，必須遏制住大煤溝礦井的虧損源。義海能源組團(tuán)到新疆公司學(xué)習(xí)同類礦井的管理經(jīng)驗(yàn)，從生產(chǎn)源頭研究制定大煤溝支護(hù)改革方案，縮小了巷道斷面，有效降低生產(chǎn)成本；改變?cè)ёo(hù)方式為錨網(wǎng)索支護(hù)，減少材料費(fèi)投入；生產(chǎn)組織上順利啟封大煤溝礦11030下層煤開(kāi)采工作面，制定多輪次間隔放煤及水力壓裂放煤措施，工作面單產(chǎn)到達(dá)15萬(wàn)噸/月，回采率達(dá)到95%以上；引進(jìn)千秋礦三支施工隊(duì)伍，不僅安置了義煤的富裕人員，還通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)降低了人工成本，一舉多得；加大修舊利廢力度，職工能自己干的活、維修的設(shè)備決不出礦，省下的就是利潤(rùn)，為大煤溝礦的逆勢(shì)扭虧聚集各方面的力量。 

      義海能源率先推行人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，將原來(lái)的48個(gè)科室區(qū)隊(duì)減少至31個(gè)，并對(duì)公司干部職工合理安排輪休，既節(jié)約了工資成本，又為職工回家探親提供了方便。 

      借助契約化管理首批試點(diǎn)單位的優(yōu)勢(shì)，義海能源重新核定了原煤生產(chǎn)和利潤(rùn)指標(biāo)，在確保安全生產(chǎn)的前提下，倒算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，落實(shí)到全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，繼續(xù)保持產(chǎn)銷(xiāo)量?jī)赏膭?shì)頭。 

      去年恢復(fù)生產(chǎn)后，義海能源主動(dòng)要求實(shí)施“雙基”管理，推行了安全“雙基”建設(shè)和安全“紅線”管理、薄弱環(huán)節(jié)管控、崗位作業(yè)流程再造等“三步走”的1+3安全管控手段。在義海能源作業(yè)的施工隊(duì)也納入“雙基”管理的要求。堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)、合法生產(chǎn)，爭(zhēng)做標(biāo)桿企業(yè)，義海能源井工礦消滅重傷及二級(jí)以上非傷亡事故、露天礦消滅輕傷及三級(jí)以上非傷亡，實(shí)現(xiàn)了13年安全零死亡。 

      天峻義海礦區(qū)位于海拔4200米的高寒草甸，生態(tài)環(huán)境十分脆弱。早在開(kāi)發(fā)之初，義海能源就堅(jiān)持“開(kāi)發(fā)中保護(hù)，保護(hù)中開(kāi)發(fā)”的原則，把煤礦開(kāi)采對(duì)環(huán)境的影響降到最低。特別是天峻義海的礦區(qū)環(huán)境綜合整治工作，得到了青海省乃至國(guó)家有關(guān)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。2015年，在資金緊張的情況下，義海能源投入5千多萬(wàn)元在天峻義海礦區(qū)開(kāi)展植草復(fù)綠工作，完成渣山治理126萬(wàn)平方米，種草綠化133萬(wàn)平方米，回填采坑352萬(wàn)立方米，超額完成了青海省政府下達(dá)的種草復(fù)綠任務(wù)；今年又投入2千多萬(wàn)元，植草復(fù)綠面積80萬(wàn)平方米，6月底將再次提前超額完成任務(wù)，成為青海省木里礦區(qū)環(huán)境整治的示范單位。 

      青海煤監(jiān)局副局長(zhǎng)姚紅林欣告訴記者：“義海能源13年來(lái)的安全高效發(fā)展，說(shuō)明義海能源是有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，安全管理理念超前，亮點(diǎn)突出，不愧是青海煤炭企業(yè)的標(biāo)桿；特別是大市場(chǎng)形勢(shì)下能夠盈利，給青海企業(yè)長(zhǎng)了臉，值得青海所有煤炭企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。” 

      面對(duì)嚴(yán)峻困難的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，義海能源的干部職工克服了難以想象的各種困難，戰(zhàn)勝自我，以“缺氧不缺志氣，敢與高原比高低”的精神，努力打贏戰(zhàn)危機(jī)保生存提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，書(shū)寫(xiě)義海能源新的傳奇，讓 “高原明珠”發(fā)出更加璀璨奪目的光芒。

本網(wǎng)特約記者：張新軍 通訊員：夏宏偉

編 輯：徐悉