國資委:重點推進三領(lǐng)域央企重組 國投退出涉煤資產(chǎn)500多億 | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2017/6/4 12:21:43 頭條 | ||
6月2日,國資委召開國企改革吹風(fēng)會,從公司制混合所有制改革,國有資本投資、運營公司試點,央企兼并重組,公司法人治理結(jié)構(gòu),國資委職能轉(zhuǎn)變等多方面總結(jié)了最新工作進展,并透露了下一步工作重點。 推進煤電裝備制造等央企重組 在央企重組方面,彭華崗表示,下一步,國資委將進一步加強頂層設(shè)計、加大推進力度,按照“成熟一戶、推進一戶”的原則,圍繞做強做優(yōu)做大目標(biāo),加快深度調(diào)整重組步伐。 具體來說,一是繼續(xù)推進中央企業(yè)集團層面重組,深化中央企業(yè)兼并重組試點,加強重組后的整合效果評估。穩(wěn)妥推進煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領(lǐng)域重組,探索海外資產(chǎn)整合,集中資源形成合力,更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。 二是推動中央企業(yè)以優(yōu)勢龍頭企業(yè)和上市公司為平臺,加強企業(yè)間相同業(yè)務(wù)板塊的資源整合。鼓勵中央企業(yè)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,以獲取關(guān)鍵技術(shù)、核心資源、知名品牌、市場渠道等為重點,積極開展并購重組。支持中央企業(yè)之間通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無償劃轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合開發(fā)等方式,將資源向優(yōu)勢企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集中。 三是發(fā)揮中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、中國國有資本風(fēng)險投資基金的引導(dǎo)帶動作用,支持中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重組整合、創(chuàng)新發(fā)展,引導(dǎo)國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。 未來央企將分為三類 “根據(jù)國企改革《指導(dǎo)意見》有關(guān)精神,未來央企將主要分為三類,即實體產(chǎn)業(yè)集團、投資公司和運營公司。”彭華崗對記者表示。 目前,國有資本投資、運營公司已經(jīng)擴展到了“2+8”共計10家,即誠通集團、中國國新2家運營公司試點,以及國投、中糧集團、神華集團、寶武集團、中國五礦、招商局集團、中交集團、保利集團等8家投資公司試點。37家省級國資委中,有21家改組組建了52戶國有資本投資、運營公司。 彭華崗表示:“試點企業(yè)的一項重要工作就是推進相關(guān)產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)重組整合,使國有資本有進有退,提高國有資本配置效率。” 例如,國投先后退出了航運和煤炭板塊,其中劃轉(zhuǎn)至專業(yè)平臺公司的煤炭業(yè)務(wù)涉及資產(chǎn)500多億元。中糧集團退出了君頂酒莊、木材等多個虧損企業(yè)和低效無效資產(chǎn),立足于服務(wù)國家糧食安全和食品安全的戰(zhàn)略,糧油糖棉主業(yè)資產(chǎn)占比不斷提高。招商局集團采取清算或轉(zhuǎn)讓方式退出了多家燃?xì)夤荆就顺鋈細(xì)鈽I(yè)務(wù),同時大力推動公路板塊資源整合。 彭華崗認(rèn)為:“經(jīng)過試點,目前兩類公司的功能定位已逐漸清晰。國有資本投資公司,側(cè)重在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,推動產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu);國有資本運營公司,側(cè)重提升商業(yè)類企業(yè)的國有資本運營效率,促進國有資本合理流動。”
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