| 晉能控股精準(zhǔn)管控 多點(diǎn)發(fā)力提質(zhì)效 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2024/10/13 11:20:02 要聞 | ||
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今年以來(lái)，集團(tuán)公司各單位緊扣全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深入落實(shí)“15字”30條經(jīng)營(yíng)管理措施，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理效能，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。 精細(xì)管理構(gòu)筑成本穩(wěn)固基  采供分公司堅(jiān)持從源頭上把控成本，制定完善嚴(yán)密的物資費(fèi)用計(jì)劃監(jiān)督機(jī)制，根據(jù)物資采購(gòu)的歷史采購(gòu)頻次、消耗情況、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況等，制定年度計(jì)劃、半年計(jì)劃、季度計(jì)劃，動(dòng)態(tài)了解掌握物資使用情況，并執(zhí)行“123”采購(gòu)流程限時(shí)辦結(jié)制度，縮短采購(gòu)時(shí)間，提高采購(gòu)效率。 該公司通過(guò)采購(gòu)一體化平臺(tái)升級(jí)，提升采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程、全環(huán)節(jié)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析能力；利用信息技術(shù)操作留痕、程序固化、數(shù)據(jù)共享等功能和特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)人員、崗位人員和供應(yīng)商的行為監(jiān)管，確保陽(yáng)光采購(gòu)100%。同時(shí)，加強(qiáng)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，實(shí)行專業(yè)化供應(yīng)管理，對(duì)在采購(gòu)過(guò)程中存在中選不執(zhí)行、隨意報(bào)價(jià)、以次充好等不良行為的供應(yīng)商列入黑名單，定期清理供應(yīng)商隊(duì)伍，不斷提高采購(gòu)服務(wù)水平，確保采購(gòu)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。 平臺(tái)升級(jí)實(shí)現(xiàn)全鏈條管理  宇光公司依托線上采購(gòu)平臺(tái)，積極推行“陽(yáng)光采購(gòu)”，引導(dǎo)供應(yīng)商注冊(cè)平臺(tái)賬號(hào)，利用平臺(tái)實(shí)行在線審批，在擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍、縮減采購(gòu)審批流程的同時(shí)，提升管理效率。加大優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的挖掘和管理力度，通過(guò)原有項(xiàng)目建立的聯(lián)系，繼續(xù)深化同現(xiàn)有供應(yīng)商合作；主動(dòng)走出去，深入挖掘行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，不斷豐富企業(yè)供應(yīng)商庫(kù)，為公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力支撐。 該公司在提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也在推進(jìn)應(yīng)收賬款工作上持續(xù)發(fā)力，建立應(yīng)收賬款清收體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶信用的評(píng)估和管理，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，從源頭上降低賬款逾期風(fēng)險(xiǎn)。并且，對(duì)應(yīng)收賬款按月量化，制定清收計(jì)劃和目標(biāo)，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，通過(guò)專人跟蹤、績(jī)效考核、法律追蹤內(nèi)外部相結(jié)合的方式，將清收工作做實(shí)、做精、做細(xì)。
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