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新奧集團簡介

       1989年新奧創(chuàng)立于河北廊坊，以城市燃氣為起點，逐步覆蓋了分銷、貿(mào)易、輸儲、生產(chǎn)、工程智造等天然氣產(chǎn)業(yè)全場景，貫通清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈；以人民對美好生活的向往為牽引，新奧拓展了置業(yè)、旅游、文化、健康等業(yè)務，打造品質(zhì)生活棲息地。

       2023年清潔能源為中國經(jīng)濟貢獻了11.4萬億人民幣（約合1.6萬億美元），使得該行業(yè)在經(jīng)濟增長中所占比重穩(wěn)居首位¹。清潔能源的廣泛推廣、產(chǎn)能的大幅增加以及其成本的顯著降低，為中國和世界的能源轉(zhuǎn)型開啟了一條比預期更快的路徑。也正因此，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，清潔能源企業(yè)如何利用數(shù)智化的方式助力企業(yè)快速增長，成為廣泛關注的焦點，而新奧集團早在2014年就已開始積極擁抱數(shù)智化，成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者。

業(yè)務上云

華為助力新奧集團構(gòu)建數(shù)智化轉(zhuǎn)型堅實底座

       作為一家創(chuàng)新型智慧企業(yè)，新奧集團2023年實現(xiàn)營收1612億元，彰顯了其在清潔能源、文化、旅游、置業(yè)、健康版塊的強大實力。其占主導地位的城市燃氣業(yè)務更是覆蓋分銷、貿(mào)易、輸儲、生產(chǎn)、工程智造等天然氣產(chǎn)業(yè)全場景，貫通清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈。然而隨著業(yè)務規(guī)模的不斷擴展，新奧集團致力于將原有的云1.0升級改造為一朵具備多云聯(lián)接能力，為新奧集團的數(shù)字化業(yè)務運營提供穩(wěn)定、安全、高效、敏捷、經(jīng)濟的邊云統(tǒng)一的云2.0服務，承載集團及成員企業(yè)產(chǎn)業(yè)智能的生產(chǎn)構(gòu)建、分發(fā)部署及持續(xù)運行，支撐數(shù)字產(chǎn)業(yè)應用架構(gòu)的優(yōu)化升級，并具備能夠隨產(chǎn)業(yè)智能升級而不斷進行技術迭代升級的開放特性，為產(chǎn)業(yè)數(shù)智化提供持續(xù)動力。

         在新奧集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上，華為以強有力的技術，構(gòu)建新奧集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型堅實底座。新奧集團與華為攜手，雙方通過應用云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術，華為HCS提供14大類110+云服務，能夠滿足新奧集團當前業(yè)務發(fā)展訴求，同時隨著不斷的升級和技術迭代，為新奧集團產(chǎn)業(yè)數(shù)智化提供持續(xù)動力。結(jié)合華為云在企業(yè)的豐富落地實踐，輔助新奧業(yè)務平滑遷移，助力實現(xiàn)快速“上好云”的目標。加速新奧集團的業(yè)務擴展，提升運營效率，強化數(shù)據(jù)安全，旨在打破現(xiàn)有束縛，釋放業(yè)務增長潛力，共同探索基于云計算技術的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道，引領清潔能源行業(yè)的未來發(fā)展。

精細分區(qū)+一云多池+容災備份

構(gòu)筑全方位安全防護體系

       清潔能源企業(yè)的運營涉及到大量的資產(chǎn)、復雜的供應鏈、敏感信息以及巨額交易，因而也極易成為網(wǎng)絡攻擊者眼中的高價值目標，基于此，華為按照分區(qū)分域“一朵云，多資源池”原則進行設計和管理，以業(yè)務歸屬為維度，進行物理分區(qū)劃分，區(qū)域邊界清晰，形成安全措施保障，確保企業(yè)基礎設施的穩(wěn)固運行。

精細分區(qū)：

       遵循新奧集團的分區(qū)分域+資源池理念，雙方共同打造了安全可靠的分區(qū)分域方案，在生產(chǎn)、物聯(lián)、辦公、管理等大分區(qū)的基礎上，根據(jù)應用所屬企業(yè)、關聯(lián)系統(tǒng)、歸屬項目的維度細化針對有效的網(wǎng)絡訪問控制策略，并依據(jù)國家標準實現(xiàn)本地高可用、異地同/異步復制，滿足分類分級的快速恢復。

一云多池：

       在云環(huán)境中創(chuàng)建多個資源池，根據(jù)不同業(yè)務單元的需求和安全級別進行分配，實現(xiàn)資源的高效利用與靈活調(diào)度。華為云平臺的設計遵循多區(qū)域“一云多池”的原則，以業(yè)務歸屬為維度，進行物理分區(qū)劃分，區(qū)域邊界清晰，安全措施保障。在生產(chǎn)、物聯(lián)、辦公、管理等大分區(qū)的基礎上，根據(jù)應用所屬企業(yè)、關聯(lián)系統(tǒng)、歸屬項目的維度細化網(wǎng)絡訪問控制策略。云平臺租戶按需劃分，根據(jù)新奧集團的每個業(yè)務單位劃分VDC，VDC內(nèi)根據(jù)上一年的規(guī)劃配置相應的配額，配額由集團統(tǒng)一管理，可根據(jù)實際情況做調(diào)整。各業(yè)務單元應用部署在相互隔離的VDC內(nèi)，可按需互通，同時，云平臺未來可提供集團+城燃+場站的云邊端協(xié)同能力，數(shù)據(jù)回傳、邊端AI、統(tǒng)一運維、應用協(xié)同，以提升整體運營效率，更好地按需部署資源。

容災備份：

      確保數(shù)據(jù)安全與業(yè)務恢復的最后一道防線。在本次方案設計中，雙方著重強化了災備體系的高可靠性與靈活性，確保云平臺能夠迅速響應并有效應對各類突發(fā)事件。實現(xiàn)備份系統(tǒng)的智能化運維，通過對備份系統(tǒng)進行實時監(jiān)控，提供全面評估災難恢復能力和合理規(guī)劃容災資源的服務，以及提供日常備份系統(tǒng)健康度巡檢，進而及時發(fā)現(xiàn)備份異常情況并快速定位處理，優(yōu)化容災運維工作，降低容災風險。具備同城/異地容災的能力基礎，云底座支持為云服務器提供跨Region異地容災保護，當生產(chǎn)中心故障，可在異地容災中心快速恢復。建設安全、可靠的備份能力，云上/云下一體化備份，建設獨立的備份區(qū)域，使新奧具備在線、離線數(shù)據(jù)的備份能力，實現(xiàn)防勒索、高可靠、可擴展、易兼容，可演進的建設目標。

      在這三大策略加持下，新奧集團建立起了一道堅不可摧的安全屏障，不僅能夠有效抵御外部攻擊，還能在內(nèi)部發(fā)生故障時，迅速恢復業(yè)務，確保運營的穩(wěn)定性和連續(xù)性，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。

智能運營

云平臺驅(qū)動新奧集團加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      云平臺引入了自動化運營機制，涵蓋租戶管理、權(quán)限控制、工作流審批、服務目錄管理及實時通知等功能模塊，構(gòu)建了一個貼合新奧集團實際需求的自服務化運營平臺，實現(xiàn)了業(yè)務流程的標準化與自動化，顯著提升了運營效率與服務質(zhì)量。

       總體來看，新奧集團攜手華為實現(xiàn)了全方位安全與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙軌并進：一方面，通過實施精細分區(qū)、一云多池與容災備份的全方位安全防護體系，不僅筑起了抵御網(wǎng)絡威脅的堅固防線，還為業(yè)務連續(xù)性和數(shù)據(jù)安全提供了有力保障。另一方面，借助云平臺的智能化運營機制，新奧集團實現(xiàn)了從傳統(tǒng)運營模式向數(shù)字化、智能化的華麗轉(zhuǎn)身，加速了業(yè)務流程的優(yōu)化與創(chuàng)新。

       華為與新奧集團的合作，不僅是一次技術上的深度融合，更是一次對清潔能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑的積極探索。雙方的合作，既解決了新奧集團當期發(fā)展的業(yè)務挑戰(zhàn)，更為其未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。在這場清潔能源與數(shù)智轉(zhuǎn)型的交匯點上，華為將攜手更多行業(yè)伙伴，共同繪制一幅清潔能源數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新藍圖。

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引用：

1、《能源》雜志，《2023年，清潔能源成為中國經(jīng)濟的主要驅(qū)動力》，2024年01月31日