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　　“‘高精度有壓三產品旋流器’項目的成功實施，不僅解決了分選效率低下的頑疾，還實現(xiàn)了精煤增產與效益提升，1至6月份，累計創(chuàng)效135萬元。”這是霍州煤電呂梁山煤電公司強化管理促提升的生動實踐，也是該公司以創(chuàng)新解鎖發(fā)展新動能的一個寫照。

　　今年以來，呂梁山煤電公司通過在思想上破冰、行動上突圍、細節(jié)上發(fā)力，把節(jié)支降耗落實落細，切實打好提質增效組合拳，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

　　思想上破冰

　　高質量發(fā)展是深層次全方位的變革，但首先是思想觀念的深刻變革。呂梁山煤電公司突出思想引領，將轉變思想作為重要抓手，使新思想、新理念充分涌流，新活力、新動能充分迸發(fā)。

　　呂梁山煤電公司采取“請進來、走出去”的策略，積極邀請行業(yè)專家、學者來企交流，組織職工外出學習、現(xiàn)場觀摩，通過親身體驗與互動交流，拓寬視野，提升能力。在此基礎上，該公司還深入開展了精益課題分享與精益案例剖析活動，并結合先進的管理工具與方法，制定了詳細的實施方案與規(guī)范制度。

　　呂梁山煤電公司以提升企業(yè)盈利能力為目標，努力構建全員參與、全過程關聯(lián)、全要素覆蓋的管控體系，全面實施標準化、信息化、數(shù)字化管理，做到上下聯(lián)動。上半年，該公司共開展精益創(chuàng)新項目38項，累計創(chuàng)效7000余萬元。

　　行動上突圍

　　降本增效是提升企業(yè)效益的重要途徑。呂梁山煤電公司緊緊抓住成本管控要素，在成本上精打細算，在生產上精耕細作，全力做好節(jié)支降耗增收大文章。

　　店坪礦作為創(chuàng)新實踐的先鋒，通過“薄煤層回采工作面智能化+沿空留巷無煤柱精益化開采”，積極應對平均厚度僅1.3米的薄煤層挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了從人力密集型向智能高效型的華麗轉身。采煤機的智能截割、支架的自動跟機以及遠程控制系統(tǒng)的精準調度，不僅節(jié)省了人力資源成本，更以綠色高效的生產模式，保障了作業(yè)安全。通過應用“沿空留巷無煤柱開采”技術，該礦303智能化工作面1—6月份額外回收了6萬噸煤炭資源，創(chuàng)造經(jīng)濟價值約3970萬元，實現(xiàn)了資源節(jié)約與效益提升。

　　木瓜礦以“四位一體”策略精準發(fā)力支護材料成本管理，從制度、設計、現(xiàn)場到回收，全方位構建成本控制的堅固防線。上半年，該礦成功節(jié)約支護材料成本46.1萬元。該礦推行的“1234”工作法讓崗位作業(yè)標準化、規(guī)范化，安全生產與效率提升并駕齊驅，礦井“三違”率同比下降5.2%，重復隱患率同比下降7.6%，正規(guī)循環(huán)作業(yè)效率同比提高9%，全員效率提高3%，在實現(xiàn)安全生產的同時，有效提高了工作效率和專業(yè)水平。

　　細節(jié)上發(fā)力

　　

　　呂梁山煤電公司致力于提質增效的每個環(huán)節(jié)，不僅在生產流程上精益求精，更在經(jīng)營策略上靈活應變，實現(xiàn)了生產調運、銷售各環(huán)節(jié)的深度優(yōu)化與效益最大化。

　　正利煤業(yè)積極拓展延伸檢修內容，全面推廣自主檢修項目，1至6月份減少新材料投入163.8萬元；選煤廠通過構建多維度環(huán)繞式安全培訓教育體系，職工的“三違”率從8.9%下降至1.1%，培訓考試優(yōu)秀率提高了12.3%；運銷分公司緊跟市場需求與煤炭產品硫分、灰分變化，開展一廠一策、一對一服務，開發(fā)出焦精煤定制產品；方山發(fā)電廠在保障發(fā)電任務的同時，多措并舉推進清欠工作，目前已收回600多萬元，有效壓降了“兩金”。

　　行穩(wěn)致遠，進而有為。呂梁山煤電公司將繼續(xù)深化管理、優(yōu)化資源配置、強化創(chuàng)新驅動，為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展貢獻更大的力量。

來源：山西焦煤

編 輯：也禾