| 銅川礦業(yè)公司陳家山煤礦：以“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”走穩(wěn)安全生產(chǎn)每一步 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/11 12:45:55 經(jīng)驗(yàn)交流 | ||
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【本網(wǎng)訊】陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)公司陳家山煤礦聚焦“保生存、謀接續(xù)”主題，堅(jiān)持“抓安全、抓落實(shí)、抓考核”總基調(diào)，以“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”要求，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，用高水平安全保障礦井平穩(wěn)發(fā)展。 安全教育到位，彈好思想“提升曲”。該礦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，通過學(xué)習(xí)討論、談體會(huì)認(rèn)識(shí)、交流學(xué)習(xí)心得等多種形式，從深學(xué)細(xì)悟中找方向、找遵循、找方法，全面提升安全生產(chǎn)治理體系和治理能力水平，確保中省市和陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)、礦業(yè)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署和要求落實(shí)落地、見行見效。把貫徹落實(shí)兩辦《意見》《八條硬措施》和《煤礦安全生產(chǎn)條例》，以及“一規(guī)程五細(xì)則”等法律法規(guī)、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，作為防范杜絕安全事故的實(shí)際行動(dòng)，從“能力素質(zhì)、制度措施、責(zé)任考核”上補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。充分利用班前會(huì)、安全分析會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，組織學(xué)習(xí)事故案例匯編，觀看陜煤集團(tuán)《一絲一毫不能放松》以及行業(yè)安全警示教育片，開展事故案例大討論大反思活動(dòng)，深入剖析事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴、警示高懸，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，筑牢安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)。 責(zé)任落實(shí)到位，彈好安全“管控曲”。該礦堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則，圍繞新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化安全“雙監(jiān)察”機(jī)制運(yùn)用，實(shí)行“過程+結(jié)果”安全考核，強(qiáng)力推進(jìn)責(zé)任倒查和問題反思，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的總思路抓安全，各級(jí)安全管理人員對(duì)照安全管理人員“11項(xiàng)要素”，從業(yè)務(wù)能力、責(zé)任落實(shí)、過程管控、管理效能等方面全面考慮、改進(jìn)提升，爭做一名合格的安全管理人員。按照“三管三必須”原則，落實(shí)好包區(qū)隊(duì)制度，按時(shí)參加分析會(huì)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)區(qū)隊(duì)解決實(shí)際問題，保證分管單位和包保單位安全生產(chǎn)。落實(shí)好包區(qū)域下井跟班制度，下井跟班期間加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，發(fā)現(xiàn)隱患、解決問題，筑牢安全生產(chǎn)防線。加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理，每月綜合統(tǒng)計(jì)分析，形成工作報(bào)告，倒逼責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)。 災(zāi)害治理到位，彈好隱患“排查曲”。該礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《礦山隱蔽致災(zāi)因素普查規(guī)范》，健全隱蔽致災(zāi)因素普查制度，按照“全面普查、周期實(shí)施、分區(qū)施策、常態(tài)補(bǔ)充”原則，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段，超前精準(zhǔn)探查，查清隱蔽致災(zāi)因素。充分利用隱蔽致災(zāi)因素普查成果，認(rèn)真分析存在的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，編制礦井災(zāi)害治理頂層設(shè)計(jì)。嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任，圍繞“1+4+N”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)模式，健全完善“月、周、日、班”四個(gè)周期和“礦、部門、區(qū)隊(duì)、班組”四個(gè)層級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，全員、全過程、全方位、全時(shí)段管控安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控、在控。常態(tài)化開展周三安全專項(xiàng)檢查，實(shí)行重大隱患掛牌督辦，嚴(yán)控存量，減少增量，推動(dòng)重點(diǎn)整治提速達(dá)效、問題隱患動(dòng)態(tài)清零。加強(qiáng)每日、每班日常巡查，高頻次、全方位組織開展大排查大整治，實(shí)打?qū)崱⒂才鲇?，及時(shí)消除事故隱患。 黨建引領(lǐng)到位，彈好安全“融合曲”。該礦以“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”為主線，高效運(yùn)用“PDCA”管理方法，深化黨建工作“夯基固本”和“創(chuàng)新提質(zhì)”兩大行動(dòng)，構(gòu)建形成“1+2+3+N”黨建工作模式。依托“一區(qū)一崗兩隊(duì)”創(chuàng)建規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新開展“六項(xiàng)行動(dòng)”自選動(dòng)作，扎實(shí)開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”三年行動(dòng)，在“強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、樹標(biāo)桿”上持續(xù)發(fā)力；充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，強(qiáng)化黨員日常教育、管理、監(jiān)督與服務(wù)，推動(dòng)全礦廣大黨員干部在礦井“抓安全、謀接續(xù)、保生存”的主戰(zhàn)場中施展才華、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、彰顯作為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為推動(dòng)礦井安全發(fā)展而持續(xù)努力、接續(xù)奮斗。
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