| 晉能控股煤業(yè)集團燕子山礦：多維突破位降本增效開“良方”見“實效” | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/29 9:08:43 經(jīng)驗交流 | ||
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【本網(wǎng)訊】在煤炭行業(yè)競爭日趨激烈的當下，降本增效早已成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心命題。晉能控股煤業(yè)集團燕子山礦以敏銳的市場洞察力和果敢的行動力，在降本增效的道路上積極探索，走出了一條兼具“良方”與“實效”的創(chuàng)新之路，在全礦范圍內(nèi)全面落實成本管控措施，掀起提質(zhì)增效新熱潮。 精準施策，為降本增效開“良方”。該礦深知，降本增效絕非簡單的“壓縮開支”，而是需要科學(xué)規(guī)劃、精準施策。通過對生產(chǎn)全流程的深入分析，該礦精準定位成本“痛點”與增效“靶點”，制定出一系列針對性強、可操作性高的方案。 在生產(chǎn)設(shè)備管理方面，該礦打破傳統(tǒng)的設(shè)備維護模式，引入先進的設(shè)備全生命周期管理理念。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，對設(shè)備運行狀態(tài)進行實時監(jiān)測和分析，建立設(shè)備健康檔案，提前預(yù)判設(shè)備故障，實現(xiàn)從“被動維修”到“主動維護”的轉(zhuǎn)變。這種模式不僅大幅降低了設(shè)備故障率，還延長了設(shè)備使用壽命，減少了設(shè)備更新和維修成本。 在人力資源管理上，該礦推行精細化的崗位管理和績效考核制度。根據(jù)不同崗位的工作特點和要求，明確崗位職責(zé)和工作標準，優(yōu)化人員配置，避免人力資源的浪費。同時，建立科學(xué)的績效考核體系，將員工績效與薪酬、晉升掛鉤，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，提高工作效率，降低人力成本。 高效執(zhí)行，讓降本增效見“實效”。有了好的方案，關(guān)鍵在于執(zhí)行。該礦以強大的執(zhí)行力確保各項降本增效措施落地生根，取得實實在在的成效。 在技術(shù)創(chuàng)新方面，該礦鼓勵員工積極參與技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造，設(shè)立專項獎勵基金，對提出優(yōu)秀創(chuàng)新方案的員工給予重獎。一系列技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用，不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了生產(chǎn)成本。通過對采煤工藝的優(yōu)化，提高了煤炭資源回收率，減少了煤炭資源浪費；采用新型支護材料和支護工藝，降低了巷道支護成本，提高了巷道安全性和穩(wěn)定性。 在能源管理上，該礦大力推進節(jié)能減排工作，采用先進的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，對生產(chǎn)系統(tǒng)進行節(jié)能改造。對通風(fēng)、排水、提升等主要耗能設(shè)備進行變頻改造，根據(jù)實際生產(chǎn)需求調(diào)節(jié)設(shè)備運行功率，降低能源消耗；同時減少碳排放，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙贏。 通過一系列降本增效措施的實施，該礦取得了顯著的經(jīng)濟效益。生產(chǎn)成本大幅降低，生產(chǎn)效率顯著提高，企業(yè)盈利能力和市場競爭力不斷增強。同時，降本增效工作的推進也帶動了企業(yè)管理水平的提升，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 燕子山礦在降本增效方面的成功實踐，充分證明了只要有科學(xué)的方法和堅定的執(zhí)行力，就能夠在激烈的市場競爭中實現(xiàn)突圍。未來，該礦將繼續(xù)深化降本增效工作，不斷探索創(chuàng)新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力，也為行業(yè)降本增效提供更多有益的經(jīng)驗和借鑒。
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