| 曲江公司：重拳整治“三違”隱患 織密安全防護網(wǎng) | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/7 22:02:23 安全專題 | ||
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【本網(wǎng)訊】近期，江西安源煤業(yè)曲江公司以803工作面接替工程和809工作面煤巷掘進工程為核心戰(zhàn)場，針對瓦斯治理、頂板支護、機電運輸提升、設(shè)備安裝等高風險環(huán)節(jié)，全面打響"反三違、除隱患、保安全"專項整治戰(zhàn)，通過構(gòu)建"源頭預(yù)防、過程管控、全員參與"的立體化防控體系，將安全防線延伸至生產(chǎn)全流程，為安全生產(chǎn)注入強心劑。 精準布控，靶向治理高風險環(huán)節(jié)。面對803工作面接替工程中支架等大型設(shè)備安裝交叉作業(yè)多、機電運輸提升頻次高、絞車道運輸壓力大等多重挑戰(zhàn)，該公司嚴格實施"風險預(yù)控網(wǎng)格化"管理。針對每個安全難點環(huán)節(jié)，建立現(xiàn)場作業(yè)安全強化措施，落實安全聯(lián)保制度，細化設(shè)備運行巡查機制，全力防范不安全人行為和設(shè)備不安全狀態(tài)。針對煤巷掘進安全重點環(huán)節(jié)，“一通三防”部門派專人蹲點現(xiàn)場加強瓦斯防滅火動態(tài)檢測，生產(chǎn)部技術(shù)骨干和安全員均堅守施工垱頭，嚴把措施關(guān)和頂板安全管理。作為施工主戰(zhàn)單位，各基層工區(qū)跟班干部扎根現(xiàn)場，嚴格落實班前安全確認、班中質(zhì)量管控，班后安全梳理等工作流程，堅決履行“三同”跟班，確保安全生產(chǎn)。 鐵腕管理，筑牢全員安全防線。該公司認真梳理安源煤業(yè)安全檢查反饋問題，結(jié)合各級監(jiān)管部門的幫扶監(jiān)查情況，通過定期專項查和動態(tài)拉網(wǎng)查等方式聯(lián)動，舉一反三，集中開展反“三違”治隱患專項行動，針對嚴重“三違”人員，嚴格實施過“五關(guān)”并簽訂安全承諾書，不過關(guān)不準上崗。專項行動由領(lǐng)導(dǎo)帶隊、各職能部門參與，緊盯工作重難點，建立臺賬清單，壓實整改責任，落實績效考核，狠抓整改閉環(huán)。動態(tài)巡察由安全監(jiān)察部牽頭，針對每天803面接替和809面掘進施工安全重點，重點加強對中、夜班薄弱時段，以及薄弱環(huán)節(jié)、邊遠地點的全方位、全過程巡回檢查，加大交接班期間工作流程和個人行為安全督查，督促職工養(yǎng)成遵規(guī)守紀的安全工作習慣，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全、規(guī)范、有序。同時，一如既往推行“三違”舉報獎勵政策，鼓勵全員積極參與反“三違”工作，努力形成群防群治抓安全的局面，并充分利用周五學(xué)習日和班前會，進行反“三違”教育，嚴抓崗位技能培訓(xùn)，堅持每周開展事故案例警示教育，全面強化職工的安全意識。 狠抓質(zhì)量，全力打造安全生產(chǎn)標準化示范點。在狠抓“三違”整治基礎(chǔ)上，曲江公司堅持以803面接替工程和809面煤巷掘進為安全生產(chǎn)標準化示范點，全面推進"技防+精益管理"的安全管控模式。通過技防手段，該公司以完備的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測監(jiān)控體系，對各大災(zāi)害防治實施了動態(tài)參數(shù)監(jiān)測和預(yù)警，對井下所有施工頭面和重要場所安裝高清視頻探頭66個，做到了視頻監(jiān)控全覆蓋。通過深耕精細管理，把安全目標、工作任務(wù)、材料設(shè)備管理和施工質(zhì)量等，全部按權(quán)重納入各單位月度績效考核，壓實責任到人，充分依托每日三班調(diào)度會，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化過程管控，狠抓工作質(zhì)效，做到重難點工程均由領(lǐng)導(dǎo)班子掛點督辦，對標對標二級安全生產(chǎn)標準化要求，狠抓工程規(guī)范施工和質(zhì)量驗收，穩(wěn)步有序推進礦井安全治本工程建設(shè)。
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