| 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 多措并舉打造本質(zhì)安全型企業(yè) | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/7 22:52:21 經(jīng)驗交流 | ||
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【本網(wǎng)訊】發(fā)展是第一要務(wù)，安全是發(fā)展的前提和保障。和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司深入貫徹落實集團(tuán)公司“136”安全管理模式，系統(tǒng)思維，守正創(chuàng)新，多元化筑牢安全發(fā)展根基，全方位、全環(huán)節(jié)、全過程抓好安全生產(chǎn)工作，堅決做到安全制度不能有漏洞，監(jiān)管崗位不能有缺失，全力打造無隱患無違章無事故本質(zhì)安全型企業(yè)。 強(qiáng)化體系建設(shè)，力爭無隱患。該公司強(qiáng)化風(fēng)險意識，樹牢底線思維，在建立健全雙重預(yù)防體系強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時，完善以“四精”安全管理為抓手的風(fēng)險預(yù)防評估體系、隱患排查治理體系、責(zé)任事故追究問責(zé)體系，通過“精準(zhǔn)鎖定風(fēng)險，做到風(fēng)險到點、精心部署排查，做到責(zé)任到人、精確安全管控，做到執(zhí)行到位、精細(xì)安全文化，做到文化到崗”進(jìn)一步提升安全理念引領(lǐng)力，消除管理層和操作層的距離，聚焦安全管理、隱患排查、風(fēng)險管控、責(zé)任落實、制度執(zhí)行等方面，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管責(zé)任和安委會指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查作用，用細(xì)化量化的標(biāo)準(zhǔn)措施，把“136”安全管理模式轉(zhuǎn)化落實到實際工作中，以最扎實的作風(fēng)、最有力的措施、最嚴(yán)格的問效，督促并監(jiān)督安全管理體系始終處于有效運(yùn)行狀態(tài)，真正從根本上消除隱患，從根本上解決問題，實現(xiàn)安全管理上的閉環(huán)，推動本質(zhì)安全建設(shè)目標(biāo)。 強(qiáng)化制度約束，做到無違章。該公司抓實事前預(yù)防、事中管控、事后保障，堅持重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重大風(fēng)險“網(wǎng)格化”管理，按照“從嚴(yán)管理、雙向管理、自主管理”三個層級，嚴(yán)格落實“班子成員包企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包車間、車間負(fù)責(zé)人包重點崗位、班組長包重點人員”的四級聯(lián)保工作責(zé)任制，形成自上而下、層級清晰的安全包保組織機(jī)構(gòu)，切實提高安全管理工作的科學(xué)化、專業(yè)化、智能化、精細(xì)化水平，促進(jìn)企業(yè)管理由粗放型到集約型轉(zhuǎn)變。建立完善崗位精細(xì)化管理制度，制定《全員、全域、全過程，壓實責(zé)任，以“平方尺”管控安全包保責(zé)任制度》，對每個崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工序流程進(jìn)行細(xì)化、量化，使每一個崗位、每一項工作都達(dá)到精細(xì)化管控，提升員工遵章守紀(jì)、按章操作的責(zé)任意識，做到人人有標(biāo)準(zhǔn)，事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)安全監(jiān)管上的閉環(huán)，推動安全生產(chǎn)從“被動監(jiān)管”向“自主管控”轉(zhuǎn)變。 強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保無事故。該公司樹牢“一切事故可防可控”的思想觀念，做好內(nèi)部變革和管理，從“人機(jī)料法環(huán)”質(zhì)量管理五個基本要素著手，常態(tài)化開展以人本安全為核心、以設(shè)備安全為基礎(chǔ)、以物資管理為保障、以安全教育為抓手、以環(huán)境安全為重點的安全生產(chǎn)專項整治，以崗位動態(tài)達(dá)標(biāo)推動專業(yè)達(dá)標(biāo)，以專業(yè)達(dá)標(biāo)推動安全達(dá)標(biāo)，切實提升現(xiàn)場管理水平。嚴(yán)格落實走動式管理和領(lǐng)導(dǎo)干部跟班上崗制度，定時定點對重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查巡視，加強(qiáng)對危化品、井下膠輪車輔助運(yùn)輸、特種設(shè)備、消防等重點領(lǐng)域的日常管理，全面排查員工不安全作業(yè)行為，做到設(shè)備故障、風(fēng)險隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。把安全投入作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性投資，分類指導(dǎo)，高標(biāo)執(zhí)行，聚焦重大隱患整改方面，確保隱患按時按要求整改到位；聚焦人的安全防護(hù)方面，依法依規(guī)為從業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品；聚焦高風(fēng)險領(lǐng)域，加強(qiáng)人防、物防、技防的投入，實現(xiàn)風(fēng)險隱患閉環(huán)管控，全力為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
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