| 山東能源興隆莊煤礦：黨員先鋒 巧手“焊”出降耗新路徑 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/7 23:24:44 人物展示 | ||
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在山東能源兗礦能源興隆莊煤礦洗選發(fā)運(yùn)中心轟鳴的廠房里，黨員陳永軍以焊槍為筆，用技術(shù)作墨，在鋼鐵構(gòu)件上書寫著“選煤人”節(jié)支降耗的答卷，作為扎根一線的"設(shè)備醫(yī)生"，他帶領(lǐng)班組通過"修、改、創(chuàng)"三部曲，為洗選發(fā)運(yùn)節(jié)支降耗注入強(qiáng)勁動(dòng)能。 廢舊件上想辦法節(jié)支降耗上"繡新花" 面對(duì)廢舊物資，陳永軍化身"鋼鐵裁縫"，用精湛焊接技術(shù)賦予廢件新生。他將報(bào)廢防爆燈拆解重組，讓燈具重?zé)ü饷?，將磨損的篩板、襯板巧妙打上"補(bǔ)丁"，延長(zhǎng)了襯板的使用壽命。通過建立"黨員修舊利廢"區(qū)，帶領(lǐng)檢修班人員修復(fù)閘門、計(jì)量泵等設(shè)備多臺(tái)次，使廢舊物資實(shí)現(xiàn)“二次上崗”。更參與自制配件工作，利用焊接技術(shù)對(duì)廢舊鋼板、螺絲等材料進(jìn)行再加工，大大降低了材料采購(gòu)成本。 制度催化全員從"廢品堆"撿"寶貝" 為了激發(fā)全員節(jié)支降耗積極性，該中心建立了行之有效的激勵(lì)制度。作為黨員的陳永軍，積極踐行這些制度，在“回收激勵(lì)機(jī)制”實(shí)施過程中，他以身作則，不僅自己嚴(yán)格執(zhí)行回收制度，還主動(dòng)向身邊的同事宣傳修舊利廢的好處，鼓勵(lì)大家一起參與物資回收和再利用。在他的帶動(dòng)下，車間里形成了“人人參與回收，個(gè)個(gè)珍惜資源”的良好氛圍。職工們紛紛行動(dòng)起來，從身邊的小事做起，將廢舊的托輥、鋼板等小件物資收集起來，經(jīng)過修復(fù)后再次投入使用，實(shí)現(xiàn)材料的“二次上崗”。 紅色引擎驅(qū)動(dòng)“責(zé)任田”里結(jié)“效益果” 在洗選生產(chǎn)過程中，設(shè)備維護(hù)難題時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率。陳永軍主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，組建攻堅(jiān)小隊(duì)，成為解決痛點(diǎn)的“攻堅(jiān)者”。當(dāng)淺槽設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，他總是迎難而上，通過焊接修復(fù)等一系列手段，使設(shè)備重新恢復(fù)正常運(yùn)行，減少外委維修的依賴。在"一區(qū)兩崗"創(chuàng)建中，陳永軍帶領(lǐng)的“淺槽責(zé)任區(qū)”成為示范標(biāo)桿，負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)。他深感責(zé)任重大，每天都會(huì)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題或安全隱患，總是第一時(shí)間進(jìn)行處理，絕不拖延。他的認(rèn)真負(fù)責(zé)和敬業(yè)精神，不僅保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，也節(jié)約了大量的維修成本，他制定的"三級(jí)保養(yǎng)法"大大延長(zhǎng)關(guān)鍵設(shè)備壽命周期。 在焊花飛濺中，陳永軍用實(shí)際行動(dòng)詮釋了降耗不是簡(jiǎn)單的“減法”，而是用創(chuàng)新做“乘法”的再造。下一步，他們將在節(jié)支降耗方面再下力氣，通過修復(fù)設(shè)備、自制配件、優(yōu)化工藝流程、節(jié)水節(jié)電等措施，不斷降低噸煤?jiǎn)魏?，形?#8220;黨員先行、全員參與”的節(jié)約機(jī)制，為礦井可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
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