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　　一直以來，中煤隧道工程有限公司工會如同一座堅實的橋梁，連接著職工與企業(yè)，既守護著職工的權(quán)益，又助推著企業(yè)的前行。2025年，隧道公司工會通過一系列扎實有效的舉措，積極凝聚人心，提升工作效能，保障企業(yè)安全，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。

　　搭建橋梁，傳遞溫暖與關(guān)懷

　　隧道公司工會始終將職工的冷暖放在心上，重大節(jié)日期間，工會精心組織節(jié)日關(guān)愛活動，為職工送上貼心的慰問品和誠摯的祝福。通過建立困難職工檔案，工會精準識別困難職工家庭，定期開展走訪慰問，為他們送去生活必需品和幫扶資金，幫助他們渡過難關(guān)。同時，工會還積極開展元旦、春節(jié)文化活動，通過舉辦文藝匯演、趣味運動會等形式多樣的活動，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工幸福感獲得感，提升企業(yè)的凝聚力。

　　在“三八”婦女節(jié)期間，工會為女工們精心策劃了插花、制作蛋糕等活動，讓她們工作之余能夠放松身心感受節(jié)日的快樂，同時也展現(xiàn)了企業(yè)對女工的尊重與關(guān)愛。此外，工會尤其注重人才儲備，通過形勢任務(wù)教育，向職工傳達公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略和目標，讓職工了解公司的未來規(guī)劃，增強他們的責(zé)任感和參與度，激發(fā)全員為企業(yè)貢獻的熱情和動力。

　　保障安全，筑牢企業(yè)根基

　　隧道公司工會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極助力企業(yè)筑牢安全生產(chǎn)根基。年初，指導(dǎo)各單位成立群監(jiān)員隊伍，12名群監(jiān)員活躍在各個工作崗位，開展日常的安全檢查和隱患排查活動，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為，確保安全生產(chǎn)無死角。各車間工會依據(jù)“平安一季度”積極組織“人人都是班組長”安全活動，讓每一位職工都參與到安全管理中來，形成了全員參與、全員監(jiān)督的良好氛圍，有效提升了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

　　公司工會堅持安全警示教育不放松，定期協(xié)同安監(jiān)部門組織干部職工觀看事故案例視頻、現(xiàn)場應(yīng)急演練等活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。此外，公司工會邀請消防安全專家舉辦安全知識講座、上海分公司車間工會邀請健康專家，通過生動的案例和詳細的講解，進一步提高職工的安全意識和自我保護能力。

　　凝聚力量，提升企業(yè)效能

　　為提升企業(yè)的整體效能，隧道公司工會積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，凝聚各方力量，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3月，工會與工程管理部協(xié)同合作，開展專業(yè)技能培訓(xùn)活動。邀請行業(yè)專家和技術(shù)骨干授課，為青年技術(shù)人員提供系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機會，幫助其提升專業(yè)技能水平，更好地適應(yīng)崗位需求。同時，工會還積極配合資產(chǎn)財務(wù)部、經(jīng)營管理部、人力資源部等職能部門，為職工開展素質(zhì)提升培訓(xùn)。通過培訓(xùn)讓職工不僅學(xué)到了實用的知識和技能，同步增強了對企業(yè)的認同感。

　　按照年度科創(chuàng)工作計劃，工會積極組織職工開展“五小”革新活動，鼓勵職工在工作中積極創(chuàng)新，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展獻計獻策。通過設(shè)立創(chuàng)新獎勵機制，對在“五小”革新活動中表現(xiàn)突出的職工給予表彰和獎勵，激發(fā)了職工的創(chuàng)新熱情。王家?guī)XTBM項目部團結(jié)凝聚全員智慧，以“我的隧道我的家”為主題，組織干部職工開展＂我為轉(zhuǎn)型發(fā)展獻計策"大討論，為TBM運行提出“金點子”20余條，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

　　在新的征程中，隧道公司工會將繼續(xù)為職工權(quán)益保駕護航，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。路雖遠，行則將至。在企業(yè)與職工的共同努力下，隧道公司必將在新的征程中創(chuàng)造更加靚麗的成績。

本網(wǎng)通訊員：張亦愚

編 輯：一鳴