永煤集團(tuán)供電分公司:加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè) 聚集攻堅(jiān)力量 | |||
2025/6/18 16:14:16 廠商在線 | |||
【本網(wǎng)訊】河南能源永煤集團(tuán)供電分公司始終把工區(qū)建設(shè)放在一個(gè)重要的位置,工區(qū)是公司的基層組織和基本生產(chǎn)單元,是企業(yè)方針、政策、目標(biāo)的落實(shí)者和執(zhí)行者,工區(qū)建設(shè)水平和工作質(zhì)量直接影響到公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。該公司為進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)導(dǎo)向,提升工區(qū)建設(shè)水平,筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基,并結(jié)合公司實(shí)際,建設(shè)成一個(gè)個(gè)政治引領(lǐng)好、安全保障好、科學(xué)管理好、隊(duì)伍素質(zhì)好、創(chuàng)新創(chuàng)效好、團(tuán)結(jié)和諧好的“六好”區(qū)隊(duì)。
該公司黨支部強(qiáng)化對(duì)工區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),將黨支部建設(shè)與工區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合,做到同部署、同落實(shí)、同提升。充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),利用“三會(huì)一課”、主題黨日、班前會(huì)等形式,積極開展政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)教育等,凝聚起推動(dòng)工區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大思想合力。堅(jiān)持融入中心開展黨建工作,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、工區(qū)干部示范帶頭作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。 堅(jiān)持正確安全理念,完善并落實(shí)班前會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理等制度,嚴(yán)格工區(qū)帶班干部和班組長(zhǎng)安全職責(zé)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,工區(qū)堅(jiān)持“不間斷”現(xiàn)場(chǎng)巡檢,班組實(shí)施聯(lián)?;ケ?,定期組織開展安全培訓(xùn),創(chuàng)新教育方式方法,積極采用親情教育、警示教育等多種方式提升教育效果。齊抓共管保安全,積極發(fā)揮黨員、青安崗員、群監(jiān)員等群體作用。豐富載體,積極培育具有自身特色的工區(qū)安全文化。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。并積極推行“安全確認(rèn)”、“兩述”、“導(dǎo)師帶徒”等做法,結(jié)合實(shí)際開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),職工整體素質(zhì)和技能進(jìn)一步提升,高技能人才比率逐步提高,工區(qū)業(yè)務(wù)骨干在各級(jí)技能競(jìng)賽、技術(shù)比武中取得好名次。 各工區(qū)圍繞提高生產(chǎn)效率、改善勞動(dòng)條件、降低消耗等難點(diǎn)開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和五小成果評(píng)比活動(dòng),職工創(chuàng)新潛能得到充分激發(fā)。堅(jiān)持嚴(yán)格物料領(lǐng)用,開展節(jié)約降耗、修舊利廢,確保成本不超支,材料消耗、成本控制水平持續(xù)提升。 工區(qū)堅(jiān)持區(qū)務(wù)公開、合理化建議等民主管理機(jī)制健全完善。扎實(shí)開展“雙崗網(wǎng)格化管理”,深入細(xì)致做好思想政治工作,為職工辦實(shí)事、解難事。同時(shí),定期組織開展安全培訓(xùn),提升職工安全意識(shí)和自主保安能力。抓好安全親情教育、警示教育,提升安全教育效果。積極培育各具特色的工區(qū)文化,在工區(qū)營(yíng)造自我約束、自主管理的安全文化氛圍。為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚了攻堅(jiān)力量。
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