| 經(jīng)濟日報：點煤成油的魔術(shù)師 | |||
| 2025/6/22 9:28:36 要聞 | |||
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夏日時節(jié)，從寧夏銀川市驅(qū)車前往寧東能源化工基地，一路綠意盎然。走進管網(wǎng)縱橫、塔爐林立的國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司，煤制油動力廠廠長陳鵬程和工友們正在忙碌著。經(jīng)過1200多道復(fù)雜工序，煤炭在這里轉(zhuǎn)化為油品，邁出成為萬千化工產(chǎn)品的重要一步。 行走在管道密集、機械遍布的廠區(qū)，一座高達20多米的氣化爐巍然聳立。“這臺重達290噸的‘大家伙’就是我們研制的‘神寧爐’，一天能轉(zhuǎn)化2000多噸煤。”10多年來，陳鵬程與煤為伴，看著自主創(chuàng)新的“神寧爐”挑起我國煤化工發(fā)展的重任，自豪感油然而生：“‘神寧爐’的研制標(biāo)志著我國在煤制油技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重要突破。” “從事煤氣化工作10多年，能見證我國煤化工產(chǎn)業(yè)從依賴進口到自主創(chuàng)新的歷程，是一件幸福的事情。”2006年，剛走出大學(xué)校園的陳鵬程參與了寧夏煤業(yè)50萬噸/年煤基烯烴項目氣化裝置的建設(shè)。跟著師傅學(xué)，向?qū)＜艺埥?，他一步一個腳印深耕煤化工領(lǐng)域。 當(dāng)時，烯烴項目采用進口GSP干煤粉氣化裝置，是全球首次工業(yè)化應(yīng)用。“那時候覺得國外技術(shù)先進，試車成功不會有問題。”陳鵬程回憶道。然而，現(xiàn)實并非如此，“起初連點火都成了問題，幾天幾夜都無法解決”。 隨著試車問題不斷涌現(xiàn)，國外專家在技術(shù)上有所保留。陳鵬程意識到：“要想真正攻克難題，必須依靠自主創(chuàng)新。”于是，公司成立技術(shù)攻關(guān)改造小組，陳鵬程和團隊大膽地對裝置進行了自主改造。通過對點火燒嘴、粉煤輸送、洗滌系統(tǒng)等進行系列優(yōu)化，氣化裝置最終實現(xiàn)一次性開車成功，打破了多項國外技術(shù)壟斷。 這次成功挑戰(zhàn)洋設(shè)備，更加堅定了陳鵬程走現(xiàn)代煤化工自主創(chuàng)新之路的決心。多年來，他牽頭創(chuàng)辦“神氣”創(chuàng)新工作室，實施技改優(yōu)化項目110多項，解決了GSP投不了煤、不能長周期運行等瓶頸問題。 這些國產(chǎn)化創(chuàng)新技術(shù)，被應(yīng)用到了寧煤公司400萬噸/年煤制油項目的龍頭裝置——“神寧爐”的研制中。“神寧爐”是自主研發(fā)的干煤粉加壓氣化技術(shù)。陳鵬程到煤制油項目工作后，完成了組合燒嘴、激冷環(huán)、下降管、下渣口、煤粉鎖斗等重要科技創(chuàng)新項目，發(fā)表論文《劣質(zhì)粉煤氣化技術(shù)選擇探索》等6篇，首次實現(xiàn)了23臺“神寧爐”同步在線運行。這一技術(shù)為劣質(zhì)煤清潔高效利用提供了全新途徑，技術(shù)創(chuàng)效超過1.36億元。 2019年是寧煤公司煤制油項目建成的第三年。隨著新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的工業(yè)化集成和使用，許多問題相繼暴露。此時，在煤化工設(shè)備研發(fā)路上摸爬滾打多年的陳鵬程，挑起了運行攻堅的重任。 如何讓氣化這個龍頭裝置發(fā)揮最大效能？陳鵬程和員工扎根生產(chǎn)一線，從每一顆螺絲抓起，緊盯煤粉堵塞、設(shè)備磨損等問題癥結(jié)，組織制定《氣化爐標(biāo)準(zhǔn)化檢修作業(yè)包》，加班加點研究問題以提升檢修效率，硬是將原計劃45天的氣化爐檢修壓縮到25天。檢修后，所有氣化爐連續(xù)運行200天以上。截至2024年，400萬噸/年煤制油項目已連續(xù)4年達產(chǎn)超產(chǎn)。 2020年，陳鵬程從“標(biāo)桿車間”調(diào)到了“落后車間”。“能研發(fā)出‘神寧爐’，就能把它干好。”他對帶領(lǐng)“落后車間”改變被動局面充滿信心。 “班組長和操作人員都很出色，只要我們吃透這個裝置，找到病根，一定能摘掉‘落后車間’的帽子。”陳鵬程一邊與員工談心打氣，一邊從夯實基礎(chǔ)做起，組織開展裝置“隱患清零行動”“午間一小時”“油杯亮起來”“一伸手一彎腰”等文明生產(chǎn)整治及創(chuàng)建活動。不到1年時間，“落后車間”硬是變成了“先進車間”，還培養(yǎng)出多個十佳班組、五星班組、金牌班組，氣化裝置連續(xù)2年榮獲標(biāo)桿生產(chǎn)裝置稱號。 “要是沒有陳師傅的鼓勵和帶領(lǐng)，我可能就被換崗了。”當(dāng)時在煤制油氣化一廠二車間當(dāng)班長的吳文龍說?？粗囬g在陳鵬程的帶領(lǐng)下從“落后車間”轉(zhuǎn)變?yōu)?#8220;硬核氣化車間”，率先實現(xiàn)氣化爐A類運行200天以上，所有氣化爐全部達優(yōu)運行，吳文龍對干好煤化工工作有了底氣和信心。 漫步在寧東能源化工基地，一座座現(xiàn)代化的煤化工企業(yè)加速發(fā)展。從一名普通的技術(shù)員成長為煤化工領(lǐng)域的技術(shù)骨干，陳鵬程獲得了寧夏五一勞動獎?wù)?、全國五一勞動獎?wù)?、全國勞動模范等榮譽。回望過去，他深感煤化工的道路正越走越寬：“只要在崗位上敢想敢干，有股子鉆勁和干勁，就沒有克服不了的困難。我們把個人發(fā)展融入我國煤化工事業(yè)中，綠色能源夢就能早日實現(xiàn)。”（經(jīng)濟日報記者馬呈忠）
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